Ein Interview zu führen


Ihr Unternehmen wächst und Sie haben das Bedürfnis nach zusätzlichen Mitarbeitern. Die Anzeigen wurden ausgeführt, und eine Anzahl von Bewerbern sind, zumindest auf dem Papier für die Positionen qualifiziert. Es ist Zeit, mit den Finalisten für persönliche Treffen zu erfüllen, damit Sie entscheiden können, welche Kandidaten werden diejenigen in weiteres Wachstum Ihres Unternehmens zu helfen.

Durchführung von Interviews ist ein wichtiger Bestandteil für ein erfolgreiches Geschäft; Da Ihre Mitarbeiter eines Ihrer wertvollsten Güter sind, müssen Sie mit Bedacht wählen. Hier sind ein paar Tipps für die Durchführung von Interviews:

  1. Machen Sie Ihre Hausaufgaben. Machen Sie sich mit Lebenslauf des Antragstellers vor dem Interview.
  2. Machen Sie eine kurze Liste der Fragen, die Sie stellen wollen und Informationen über Ihr Unternehmen, die Sie der Kandidat anbieten möchten.
  3. Seien Sie professionell. Sie repräsentieren Ihr Unternehmen und der Klägerin ihren ersten echten Eindruck der Arbeitsumgebung geben. Seien Sie pünktlich, professionell verkleiden Sie und verwenden Sie angemessene Sprache.
  4. Denken Sie daran, das es eine Reihe von Fragen, die das Gesetz Sie gibt verbietet zu Fragen. Da der Arbeitgeber auf der Grundlage von Alter, Rasse, Geschlecht, Religion, Nationalität oder Behinderung diskriminieren nicht möglich, müssen Sie vorsichtig bei der Annäherung an diesen Themen sein. Sie wollen nicht Ihr Unternehmen in die Position verteidigen Ihre Einstellung Praktiken durch unangemessene Fragen zu setzen. Hier sind ein paar Richtlinien in diesem Bereich:
    • Geburtsdatum des Antragstellers kann man nicht verlangen, aber Sie Fragen sich vielleicht, bestätigen, dass sie über 18 Jahre alt sind.
    • Über die Staatsbürgerschaft oder Nation von Ursprung kann man nicht verlangen, aber Sie können dem Antragsteller Fragen, ob er berechtigt ist, in den USA arbeiten
    • Sie können nicht Fragen, ob ein Bewerber ist verheiratet, Kinder hat oder plant, Kinder zu haben. Sie können dem Antragsteller auffordern, wenn sie, Überstunden oder Reisen, werden wenn es an die Position betrifft, für die sie sich bewerben.
    • Sie können keine Person Höhe, Gewicht, Gesundheit Geschichte oder Behinderungen verlangen. Ggf. für den Job können Sie bitten, wenn sie in der Lage, Aufzug X Anzahl der Pfund oder Gelenkoperation für 8 Stunden arbeiten.
    • Sie können nicht Fragen, ob ein Bewerber überhaupt festgenommen wurde, aber Sie können informieren Sie sich über Überzeugungen bezüglich bestimmter Straftaten, die am Ihrem Geschäftssitz ins Spiel kommen können.
    • Sie können keinen Antragsteller auffordern, wenn sie ehrenhaft aus der Armee entlassen wurden, aber es ist Ihnen gestattet, für Details auf Fähigkeiten zu stellen, die sie während ihrer Dienstzeit gelernt haben.
  5. Versuchen Sie, Dinge aus der Sicht des Klägers zu sehen. Beachten Sie, dass nicht nur Sie sie erwägen als potenziellen Mitarbeiter, sie sind auch einschätzen Ihr Unternehmen als potenziellen Arbeitsplatz. Bieten Sie eine ehrliche aber optimistische Beschreibung des Auftrags sowie die Möglichkeit der Weiterentwicklung.
  6. Freundlich sein. Durch die Schaffung eines entspannten Atmosphäre, können Sie die interviewten, offen und ehrlich zu Ihnen sein.
  7. Ermutigen Sie den Antragsteller auf, Fragen zu stellen. Ihre Fragen können Sie bestimmen, wo ihre Prioritäten liegen. Es wäre sicherlich vorteilhaft rechts vorne kennen, die seine/ihre größte Sorge rechts aus der Tür um 05:00 laufen wird!









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Ein Interview zu führen : Mehreren tausend Tipps, um Ihr Leben einfacher machen.


Ihr Unternehmen wächst und Sie haben das Bedürfnis nach zusätzlichen Mitarbeitern. Die Anzeigen wurden ausgeführt, und eine Anzahl von Bewerbern sind, zumindest auf dem Papier für die Positionen qualifiziert. Es ist Zeit, mit den Finalisten für persönliche Treffen zu erfüllen, damit Sie entscheiden können, welche Kandidaten werden diejenigen in weiteres Wachstum Ihres Unternehmens zu helfen.

Durchführung von Interviews ist ein wichtiger Bestandteil für ein erfolgreiches Geschäft; Da Ihre Mitarbeiter eines Ihrer wertvollsten Güter sind, müssen Sie mit Bedacht wählen. Hier sind ein paar Tipps für die Durchführung von Interviews:

  1. Machen Sie Ihre Hausaufgaben. Machen Sie sich mit Lebenslauf des Antragstellers vor dem Interview.
  2. Machen Sie eine kurze Liste der Fragen, die Sie stellen wollen und Informationen über Ihr Unternehmen, die Sie der Kandidat anbieten möchten.
  3. Seien Sie professionell. Sie repräsentieren Ihr Unternehmen und der Klägerin ihren ersten echten Eindruck der Arbeitsumgebung geben. Seien Sie pünktlich, professionell verkleiden Sie und verwenden Sie angemessene Sprache.
  4. Denken Sie daran, das es eine Reihe von Fragen, die das Gesetz Sie gibt verbietet zu Fragen. Da der Arbeitgeber auf der Grundlage von Alter, Rasse, Geschlecht, Religion, Nationalität oder Behinderung diskriminieren nicht möglich, müssen Sie vorsichtig bei der Annäherung an diesen Themen sein. Sie wollen nicht Ihr Unternehmen in die Position verteidigen Ihre Einstellung Praktiken durch unangemessene Fragen zu setzen. Hier sind ein paar Richtlinien in diesem Bereich:
    • Geburtsdatum des Antragstellers kann man nicht verlangen, aber Sie Fragen sich vielleicht, bestätigen, dass sie über 18 Jahre alt sind.
    • Über die Staatsbürgerschaft oder Nation von Ursprung kann man nicht verlangen, aber Sie können dem Antragsteller Fragen, ob er berechtigt ist, in den USA arbeiten
    • Sie können nicht Fragen, ob ein Bewerber ist verheiratet, Kinder hat oder plant, Kinder zu haben. Sie können dem Antragsteller auffordern, wenn sie, Überstunden oder Reisen, werden wenn es an die Position betrifft, für die sie sich bewerben.
    • Sie können keine Person Höhe, Gewicht, Gesundheit Geschichte oder Behinderungen verlangen. Ggf. für den Job können Sie bitten, wenn sie in der Lage, Aufzug X Anzahl der Pfund oder Gelenkoperation für 8 Stunden arbeiten.
    • Sie können nicht Fragen, ob ein Bewerber überhaupt festgenommen wurde, aber Sie können informieren Sie sich über Überzeugungen bezüglich bestimmter Straftaten, die am Ihrem Geschäftssitz ins Spiel kommen können.
    • Sie können keinen Antragsteller auffordern, wenn sie ehrenhaft aus der Armee entlassen wurden, aber es ist Ihnen gestattet, für Details auf Fähigkeiten zu stellen, die sie während ihrer Dienstzeit gelernt haben.
  5. Versuchen Sie, Dinge aus der Sicht des Klägers zu sehen. Beachten Sie, dass nicht nur Sie sie erwägen als potenziellen Mitarbeiter, sie sind auch einschätzen Ihr Unternehmen als potenziellen Arbeitsplatz. Bieten Sie eine ehrliche aber optimistische Beschreibung des Auftrags sowie die Möglichkeit der Weiterentwicklung.
  6. Freundlich sein. Durch die Schaffung eines entspannten Atmosphäre, können Sie die interviewten, offen und ehrlich zu Ihnen sein.
  7. Ermutigen Sie den Antragsteller auf, Fragen zu stellen. Ihre Fragen können Sie bestimmen, wo ihre Prioritäten liegen. Es wäre sicherlich vorteilhaft rechts vorne kennen, die seine/ihre größte Sorge rechts aus der Tür um 05:00 laufen wird!


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