Eine wettbewerbsfähige Atmosphäre an Ihrem Einzelhandelsstandort fördern

Eine wettbewerbsfähige Atmosphäre an Ihrem Einzelhandelsstandort fördern

Eine wettbewerbsfähige Atmosphäre an Ihrem Einzelhandelsstandort fördern : Mehreren tausend Tipps, um Ihr Leben einfacher machen.

Sind Sie im Retail-Geschäft, Ihr Erfolg liegt in der Fähigkeit von Ihr Verkaufsteam zu den Kunden umgehend zu erledigen, Kreuz Gegenstände verkaufen und den Kunden zu engagieren. Sie müssen sich Ihr Verkaufsteam zu arbeiten, so dass sie die Kunden Ihre waren begeistert. Wenn sie positives und optimistisches Gefühl, übersetzt es in Dollar Umsatz für Ihr Unternehmen. Eine Möglichkeit, dies zu tun ist, eine gesunde aber wettbewerbsfähige Atmosphäre in Ihrem Geschäft zu fördern.

• Die richtigen Personen zu mieten. Die erste Aufgabe ist es, sicherzustellen, dass Sie Menschen einzustellen, die begeistert, fleißig und sehr sympathisch sind. Sie brauchen Menschen, die hoch motivierte Selbständige sind.
• Verbale Verstärkung zu tun. Wenn jemand gute Arbeit leistet, sollte Sie es loben. Die meisten Menschen auf Bestätigung gedeihen, so kann man es. Ein Schulterklopfen ist manchmal gut genug, um jemand motiviert zu halten.
• Nicht belohnt, was grundlegende oder erwartete ist. Das erste, was, das Sie sich erinnern sollten, zur Förderung des Wettbewerbs und Anreize, ist, dass Sie belohnen sollte, was jenseits der Basic ist. Sie wollen nicht auf Belohnung Mittelmäßigkeit, aber stattdessen Sie stellare Leistungen fördern möchten.
• Legen Sie klare Ziele. Wenn Sie den Wettbewerb fördern möchten, müssen Sie über die Erwartungen und Ziele im klaren sein. Ihre Mitarbeiter muss wissen, was sie für arbeiten und wie viel sie verkauft werden sollte.
• Mehrstufige Angebot belohnt System. Eine Möglichkeit um die Bar in Ihrem Unternehmen ist auf verschiedene Ebenen der Leistung festgelegt. Am allerwenigsten sollten Sie das absolute Minimum Umsatz setzen, die jede Person erfüllen sollte, um ihren Arbeitsplatz zu halten. Anschließend beginnen Sie mit kleinen Belohnungen. Sie können zwei bis drei Stufen bieten. Mehr Umsatz, desto besser ist die Belohnung. Sie können beginnen, Kommission Prozentsätze erhöhen, da mehr Umsatz gebracht werden, oder Sie können größere Boni anbieten, nach bestimmten Umsatzniveau erreicht wurden.
• Konkrete Belohnungen anbieten. Abgesehen von verbalen gestärkt werden müssen Sie etwas zu Ihren Leuten zu bieten, die sie sehen, halten und berühren können. Es muss nicht immer Geld sein. Es ist genauso einfach wie einen Gutschein für eine große Latte, Geschenkgutschein, ein nettes Abendessen oder ein Designer Element in Ihrem Shop. Während der Ferienzeit bieten Sie ein Honig gebackener Schinken an der Person, die in den meisten Umsatz bringt.
• Haben eine visuelle Verfolgungssystem. Um den Kampfgeist zu fördern, setzen Sie eine Produktion-Diagramm, wo Ihre Mitarbeiter sehen können, wie sie tun. Wenn eine Person am unteren Rand der Rung ist, kann es die Person besser zu tun, um seine Leistungsfähigkeit zu verbessern motivieren. Es ist auch beeindruckend zu sehen, wie weit sich eine Person tut. Wenn ein Mitarbeiter in der zweiten oder dritten Stellung ist, hilft es ihm mehr motivieren können auf den ersten Platz nach oben verschieben.
• Mitarbeiter aktualisieren. Sie müssen lassen die Menschen wissen, wie sie tun. Hier kommt das visuelle Tracking-System ins Spiel. Allerdings sollten Sie auch zu treffen mit Ihren Mitarbeitern einmal pro Woche oder eine auf einen um herauszufinden, was Sie tun können, um zu helfen zu tun. Erhalten Sie Feedback von Ihren Mitarbeitern. Seien Sie jedoch vorsichtig über Mitarbeiter-Tratsch erzählen über ihre Mitarbeiter. Möchten Sie gesunde Konkurrenz, nicht backbiting oder eine Krabbe Mentalität fördern.
• Spaß zu machen. Egal, wie ernst ist Ihre Verkaufssituation, müssen Sie zu bleiben, positiv und optimistisch. Machen Sie Ihre Konkurrenz lustig. Benennen Sie jede Ebene schrulligen oder erstellen Sie ein Thema, das Spaß macht. Wenn Sie Ihre Charts tun, verwenden Sie süße Figuren. Humor und Spannung zu injizieren und nicht Druck Ihr Team so sehr, dass sie arbeiten als Team zu stoppen.

Eine gesunde aber wettbewerbsfähige Atmosphäre im Retail-Bereich fördert Ihre Vertriebsmitarbeiter ihr Bestes zu tun. Wenn sie ihre eigenen Verkaufsziele zu erfüllen haben, werden sie eher push Produkte, sorgfältig betreuen Kunden und bieten hervorragenden Service.