Starten Sie Ihr eigenes Talent-Management-Gesellschaft

Starten Sie Ihr eigenes Talent-Management-Gesellschaft

Talent-Management-Gesellschaften sind weit verbreitet in Los Angeles und New York City, wo TV-Studios und Musiklabels ihren Sitz haben. Während Talent-Management-Gesellschaften weitgehend mit Unterhaltung verbunden sein können, kann das Begriff Talentmanagement zu jedem Beruf erweitert werden, wo hoch talentierte Fachkräfte benötigt werden.

Talent-management-Unternehmen sind weit verbreitet in Los Angeles und New York City, Bereiche, in denen TV-studios und Musik-labels haben hier Ihren Sitz. Während der talent-management-Unternehmen verbunden werden können, die weitgehend mit der Unterhaltung, den Begriff talent-management erweitert werden kann, um jedem Beruf, wo hoch talentierte Fachleute werden benötigt.

• Bewerten Sie die Art von talent, die Sie verfolgen wird. Ihre corporate-Kunden und Rekruten müssen wissen, dass Sie ein Experte in einer bestimmten Branche eher als eine recruiting generalist.
• Produzieren einen business-plan, der deckt Ihr talent-Agentur, die Pläne alle sechs Monate über die nächsten fünf Jahre. Beginnen Sie Ihren business-plan durch die Definition Ihrer recruiting-Bereich, der gewünschten Anzahl der Firmenkunden-und marketing-Ziele. Die Planungen für den ausbau jedes Jahr, einschließlich neue Ausrüstung kauft, neue Auswertungs-tools und Industrie-events, wo Ihr Unternehmen präsent ist.
• Forschung das Epizentrum des Firmenkunden, die für Ihren Bereich talentgewinnung und-management. Wenn Sie planen, Verwaltung von Schauspielern und Sängern, zum Beispiel, konzentrieren sich auf Los Angeles und New York bei der Suche nach Büroflächen. Talent Manager arbeiten in der Biotechnologie, der Informationstechnologien und Berufsfeldern Aussehen sollte in der Nähe von college-Städten wie Madison, Wisconsin, und Austin, Texas, in der Nähe bleiben, um Existenzgründer und Hochschulabsolventen.
• Mitglied des Talent Managers Association, wenn Sie Ihre talent-management-Agentur beschäftigt sich mit der Screen Actors Guild (SAG) und anderen Mitgliedern der union in der entertainment-Industrie. Der Talent Manager verbindet talent Manager, Agenten und talent in Los Angeles und New York City, während die Bereitstellung von Legitimität für neue Mitglieder.
• Füllen Sie Ihre Kassen mit kommerziellen Krediten, venture capital und initial public offerings (IPOs), um Ihre talent-management-Unternehmen aus dem Boden schnell. Eine einzelne Darlehen von einer örtlichen bank hilft Ihnen bei der Einhaltung der Personalabrechnung, bezahlen für Mietflächen und den Kauf von Ausrüstungen in Ihre ersten Monate in Betrieb. Weiterhin Startkapital von venture-capital-Firmen wie Creative Capital Arbeitet! bis Sie gesichert haben genug Geld für nationale Rekrutierung und evaluation. Verwenden Sie ein IPO, wenn Sie benötigen eine schnelle infusion von Bargeld zu schieben Ihre talent-management-Firma auf die nächste Stufe des recruiting-Ziele.
• Vermieten Büroflächen mit Raum für Sitzungen, interviews und einer Handvoll Mitarbeitern. Entscheiden Sie sich für kleinere Büros mit Blick auf die Straße oder reichlich windows zu vermeiden, eine triste Umgebung für Bewerber und Kunden. Kauf-Projektoren, laptops und PDAs zu erleichtern, Präsentationen und Telefon-meetings mit Kunden überall in den Vereinigten Staaten.
• Mieten Sie einen administrative assistant, recruiter und ein Teilzeit-web-designer für Ihr talent-management-Unternehmen. Ihre Assistentin sollte in der Lage sein, den Aufruf Agenturen und Kunden ohne Gefühl eingeschüchtert. Suchen Sie für die Recruiter, die unter college-admissions-Profis und ehemaligen human-Ressource-Fachkräfte auf der Suche nach neuen Möglichkeiten. Ihr web-designer braucht, um zu arbeiten, nur, wenn die website aktualisiert werden muss oder eine neue Webseite benötigt für eine recruiting-Laufwerk.
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• Verfolgen, eine nationale recruiting-Laufwerk, mit Schwerpunkt auf den Hochschulen und in Gemeinden, in denen young professionals sind dominant. Mit kreativen recruiting-tools wie Facebook, virtuelle interviews und chat-Räume zu zeichnen, die in tech-affine Talente. Erstellen Sie einen Lebenslauf und video-übermittlung Abschnitt auf Ihrer website zu ermutigen Einreichungen aus talentierten Profis, die gelernt haben, über Ihre talent-management-Firma.
• Post erfolgreich Buchungen und Platzierungen auf Ihrer Webseite die Hauptseite zu ermutigen, potenzielle Rekruten. Talent-management-Unternehmen arbeiten mit Schauspielern und Sängern nennen, shows, events und Termine, um zu überprüfen, dass Ihre Rekruten sind, Arbeit zu bekommen. Diese Buchungen werden ermutigen Frustrierte Profis, die verbrannt wurden, die durch andere talent Manager, während die Demonstration Ihrer wachsenden guten Ruf bei Firmenkunden.
• Schreiben von Vertragsvorlagen für die Rekruten-und Firmenkunden, die mit Ihren talent-management-Unternehmen. Die Rekruten-Vorlage ansprechen sollte, Gründe für die Beendigung der Vertretung die Erwartungen bei interviews und Haftungsausschluss gegen die Erwartung der automatischen Platzierung für einfach Einreichung eines Antrags. Ihre Firmenkunden rekrutieren sollte das Layout für die monatlichen Gebühren, standards und die Bedingungen, durch die ein client kann die cut-off-Beziehungen auf der Grundlage der Leistung der Mitarbeiter.

Tipps & Warnungen

• Beraten Sie sich mit einer Werbeagentur, erstellen Sie eine clevere Kampagne zur Anwerbung neuer Talente. Wählen Sie eine Agentur mit Erfahrung in multimedia-Kampagnen zu nutzen social-networking -, street-teams und Methoden der Werbung, die Attraktivität für junge Arbeitnehmer. Konzentrieren Sie Ihre Botschaft auf die Belohnungen und prestige verbunden mit entertainment, Recht, Wirtschaft und anderen Bereichen innerhalb Ihrer Firma scope.
• Bleiben Sie in Kontakt mit Nachrichten in der talent management Industrie, die mit 'Talent Management-Magazin' und 'Taleo.' 'Talent-Management' ist eine Publikation konzipiert für human resources-Fachleute, die daran interessiert sind, die neuesten evaluation-tools und Industrie-Veranstaltungen. 'Taleo' ist ein blog, dass Tag-zu-Tag-updates auf steigende und fallende talent-management-Unternehmen sowie wirtschaftliche Bedingungen mit Einfluss auf die Rekrutierung.

• Kompilieren ein portfolio von Lebensläufen, Kopf-Aufnahmen und andere Dokumente, die zeigen Ihre stabile talent vor dem Besuch Firmenkunden. Potenzielle Kunden werden nicht daran interessiert sein, Ihre website, Werbung oder langfristige Pläne, wenn Sie nicht liefern Mitarbeiter. Montieren Sie eine Präsentation Ihrer top-drei Rekruten für eine bestimmte position und bieten ein breiteres Spektrum von Bewerbern, wenn der AUFTRAGGEBER verpflichtet sich zur Befragung von Ihrem talent.
• Die Talent Manager Association rät von talent Managern, die Mitglieder der SAG und die anderen Gilden aufgrund von Komplikationen während der Vertragsverhandlungen.