Hallo das ist Laura Turner und heute werden wir reden über die Einstellung der Mitarbeiter Zielen. Zunächst müssen Sie überlegen, was ist das Ziel? Es geht um eine individuelle Winkel, wird es ein Ziel sein, wo der Mitarbeiter Pause in teams und versuchen, ein Ziel zu erreichen und natürlich was ist das Ziel dein Ziel? Machst du das um mehr Produkte zu verkaufen? Tun Sie dies, um die Mitarbeiter besser machen? Also zunächst einmal festzustellen, für sich selbst, was ist Ihr Ziel? Als Nächstes erzählen Sie Ihre Mitarbeiter über das Ziel in einer fristgerechten Weise, so dass Sie herausfinden können, eine Möglichkeit, es zu erreichen, so dass Sie nicht irgendwie spring er auf Sie im letzten moment, bevor die Arbeitswoche und sagen, das Ziel dieser Woche ist es leer. So werden Sie tatsächlich eine Menge Zeit in die Vorbereitung und gehen über die Verwirklichung dieses Ziel für Sie. Weiter ist es ein langfristiges oder ein kurzfristiges Ziel? Ist es eine wöchentliche Ziel ist es, eine wöchentliche Ziel, ist es ein tägliches Ziel ist es, diese verkaufen viele Produkte, die von der Ende dieses Monats? Welche Art von Ziel, wie lange Zeit sind Sie wirklich auf der Suche an? Und schließlich wird es eine Mitarbeiter-incentive oder eine Belohnung für das erreichen dieses Ziels? Dass ist, sind Sie gehen, um Ihnen einen bonus, sind Sie gehen, um eine Nacht, um das Abendessen für die Erreichung des Ziels? Das beste team geht, um eine Art Partei geworfen? Und wird Ihr Ziel, dem Unternehmen helfen, erreichen bessere Noten als ganzes? Über die Auswirkungen nachzudenken, Ihr Ziel und sagen Sie Ihren Mitarbeitern, warum Sie drücken eine bestimmte Produkt-oder warum Sie versuchen, das Ziel zu erreichen, die Sie für Sie und das ist, wie Sie Ihr Ziel.
Mitarbeiterziele setzen
Mitarbeiterziele setzen : Mehreren tausend Tipps, um Ihr Leben einfacher machen.
Hallo das ist Laura Turner und heute werden wir reden über die Einstellung der Mitarbeiter Zielen. Zunächst müssen Sie überlegen, was ist das Ziel? Es geht um eine individuelle Winkel, wird es ein Ziel sein, wo der Mitarbeiter Pause in teams und versuchen, ein Ziel zu erreichen und natürlich was ist das Ziel dein Ziel? Machst du das um mehr Produkte zu verkaufen? Tun Sie dies, um die Mitarbeiter besser machen? Also zunächst einmal festzustellen, für sich selbst, was ist Ihr Ziel? Als Nächstes erzählen Sie Ihre Mitarbeiter über das Ziel in einer fristgerechten Weise, so dass Sie herausfinden können, eine Möglichkeit, es zu erreichen, so dass Sie nicht irgendwie spring er auf Sie im letzten moment, bevor die Arbeitswoche und sagen, das Ziel dieser Woche ist es leer. So werden Sie tatsächlich eine Menge Zeit in die Vorbereitung und gehen über die Verwirklichung dieses Ziel für Sie. Weiter ist es ein langfristiges oder ein kurzfristiges Ziel? Ist es eine wöchentliche Ziel ist es, eine wöchentliche Ziel, ist es ein tägliches Ziel ist es, diese verkaufen viele Produkte, die von der Ende dieses Monats? Welche Art von Ziel, wie lange Zeit sind Sie wirklich auf der Suche an? Und schließlich wird es eine Mitarbeiter-incentive oder eine Belohnung für das erreichen dieses Ziels? Dass ist, sind Sie gehen, um Ihnen einen bonus, sind Sie gehen, um eine Nacht, um das Abendessen für die Erreichung des Ziels? Das beste team geht, um eine Art Partei geworfen? Und wird Ihr Ziel, dem Unternehmen helfen, erreichen bessere Noten als ganzes? Über die Auswirkungen nachzudenken, Ihr Ziel und sagen Sie Ihren Mitarbeitern, warum Sie drücken eine bestimmte Produkt-oder warum Sie versuchen, das Ziel zu erreichen, die Sie für Sie und das ist, wie Sie Ihr Ziel.
