Was ist the Competitive Advantage of niedrige Lagerbestände?

Im Allgemeinen ist der wichtigste Wettbewerbsvorteil der Lagerbestände gering zu halten, dass Sie viel niedrigeren Lagerkosten Management konfrontiert. Halten und Verwalten von Überbeständen hat Kosten durch den Raum, Ressourcen und Personal erforderlich, um die Speicherung, Organisation und Verteilung von überschüssiger Warenbestand verwalten.


 Was Ist der Wettbewerbsvorteil von Niedrigen Lagerbeständen?
Im Allgemeinen ist die primäre Wettbewerbsvorteile zu halten Lagerbestände niedrig ist, dass Sie mit sehr viel geringeren Kosten bei der Bestandsverwaltung. Das halten und die Verwaltung von überbeständen hat Kosten, weil der Raum, Ressourcen und Personal für die Verwaltung der Speicherung, Organisation und Verteilung der überschüssigen Lagerbeständen.
Just-in-Time-Inventar -
  • die Aufrechterhaltung niedrige Lagerbestände als Wettbewerbsstrategie in der Regel fällt in einen größeren Inventar-management-system, bekannt als just-in-time oder JIT -, Inventar. Dies ist ein Ansatz zur Bestandsführung, wobei ein Hersteller will produzieren gerade genug Inventar, um die Nachfrage zu erfüllen oder einen reseller hält gerade genug Inventar für den Weiterverkauf, um mit kurzfristigen Nachfrage. JIT-Inventar-management will Bestandskontrolle Kosten aber auch um zu vermeiden Fehlbestände.
Raum und Menschen
  • Minimierung der Raum benötigt, um halten Sie die extra Inventar und die Menschen erforderlich, um management-es sind unter den Beiträgen zu low-cost-Vorteile der niedrigen Lagerbestände. Hersteller nicht zu pflegen, wie viel Lagerfläche halten Inventar. Sie brauchen auch weniger Mitarbeiter zu organisieren und zu bewegen. Einzelhändler investieren müssen markante Gebäude Platz zu halten überschüssiges Inventar zu bezahlen Dienstprogramme für das Raum-und bezahlen auch die Mitarbeiter für die erhebliche Zeit, die zum bewegen Produkts in und aus dem Lager.
Bar
  • Eine korrelierte profitieren von niedrigen Lagerbestände ist mehr verfügbare cash-flow für andere Investitionen. Beim Kauf von mehr Inventar, als Sie brauchen, und haben Sie zu verwalten, Sie nehmen Geld, das Sie ausgeben konnte, auf unmittelbare Bedürfnisse. Durch die Erhaltung Bargeld ausgegeben Inventar, bis es absolut notwendig ist, können Sie verbringen Bargeld für die Zahlung der kurzfristigen Schulden oder zur Abdeckung von anderen mehr dringende Kosten.
Abfall
  • die Aufrechterhaltung der niedrigen Inventar hat auch Kostenvorteile aus der Perspektive, dass Sie in der Regel zu weniger Abfall. Lebensmittelgeschäft, tragen leicht verderbliche Lebensmittel, zum Beispiel, haben oft wegwerfen, extra-Produkt, wenn es schlecht geht. Medikamente und andere Produkte mit Haltbarkeitsdaten in der Regel clearanced oder schließlich weggeworfen als gut. Bargeld ausgegeben, um zu kaufen diese Inventar-Gegenstände, die irgendwann weggeworfen stellen einen erheblichen cash-Abfluss für Unternehmen.








Was ist the Competitive Advantage of niedrige Lagerbestände?


Im Allgemeinen ist der wichtigste Wettbewerbsvorteil der Lagerbestände gering zu halten, dass Sie viel niedrigeren Lagerkosten Management konfrontiert. Halten und Verwalten von Überbeständen hat Kosten durch den Raum, Ressourcen und Personal erforderlich, um die Speicherung, Organisation und Verteilung von überschüssiger Warenbestand verwalten.


 Was Ist der Wettbewerbsvorteil von Niedrigen Lagerbeständen?
Im Allgemeinen ist die primäre Wettbewerbsvorteile zu halten Lagerbestände niedrig ist, dass Sie mit sehr viel geringeren Kosten bei der Bestandsverwaltung. Das halten und die Verwaltung von überbeständen hat Kosten, weil der Raum, Ressourcen und Personal für die Verwaltung der Speicherung, Organisation und Verteilung der überschüssigen Lagerbeständen.
Just-in-Time-Inventar -
  • die Aufrechterhaltung niedrige Lagerbestände als Wettbewerbsstrategie in der Regel fällt in einen größeren Inventar-management-system, bekannt als just-in-time oder JIT -, Inventar. Dies ist ein Ansatz zur Bestandsführung, wobei ein Hersteller will produzieren gerade genug Inventar, um die Nachfrage zu erfüllen oder einen reseller hält gerade genug Inventar für den Weiterverkauf, um mit kurzfristigen Nachfrage. JIT-Inventar-management will Bestandskontrolle Kosten aber auch um zu vermeiden Fehlbestände.
Raum und Menschen
  • Minimierung der Raum benötigt, um halten Sie die extra Inventar und die Menschen erforderlich, um management-es sind unter den Beiträgen zu low-cost-Vorteile der niedrigen Lagerbestände. Hersteller nicht zu pflegen, wie viel Lagerfläche halten Inventar. Sie brauchen auch weniger Mitarbeiter zu organisieren und zu bewegen. Einzelhändler investieren müssen markante Gebäude Platz zu halten überschüssiges Inventar zu bezahlen Dienstprogramme für das Raum-und bezahlen auch die Mitarbeiter für die erhebliche Zeit, die zum bewegen Produkts in und aus dem Lager.
Bar
  • Eine korrelierte profitieren von niedrigen Lagerbestände ist mehr verfügbare cash-flow für andere Investitionen. Beim Kauf von mehr Inventar, als Sie brauchen, und haben Sie zu verwalten, Sie nehmen Geld, das Sie ausgeben konnte, auf unmittelbare Bedürfnisse. Durch die Erhaltung Bargeld ausgegeben Inventar, bis es absolut notwendig ist, können Sie verbringen Bargeld für die Zahlung der kurzfristigen Schulden oder zur Abdeckung von anderen mehr dringende Kosten.
Abfall
  • die Aufrechterhaltung der niedrigen Inventar hat auch Kostenvorteile aus der Perspektive, dass Sie in der Regel zu weniger Abfall. Lebensmittelgeschäft, tragen leicht verderbliche Lebensmittel, zum Beispiel, haben oft wegwerfen, extra-Produkt, wenn es schlecht geht. Medikamente und andere Produkte mit Haltbarkeitsdaten in der Regel clearanced oder schließlich weggeworfen als gut. Bargeld ausgegeben, um zu kaufen diese Inventar-Gegenstände, die irgendwann weggeworfen stellen einen erheblichen cash-Abfluss für Unternehmen.

Was ist the Competitive Advantage of niedrige Lagerbestände?

Im Allgemeinen ist der wichtigste Wettbewerbsvorteil der Lagerbestände gering zu halten, dass Sie viel niedrigeren Lagerkosten Management konfrontiert. Halten und Verwalten von Überbeständen hat Kosten durch den Raum, Ressourcen und Personal erforderlich, um die Speicherung, Organisation und Verteilung von überschüssiger Warenbestand verwalten.
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