Was ist der Unterschied zwischen einem Budget & einen rollenden Haushalt?

Budgetierung ist für Unternehmen wichtig, da ein Budget welche Mittel bestimmt das Unternehmen komplette Operationen zur Verfügung haben oder Projekte verfolgen. Unternehmen haben zwei Möglichkeiten, wie Sie ihre Budgets zu nähern: regelmäßige und Rollen. Diese Entscheidungen beziehen sich auf Budget-Laufzeit, nicht das tatsächliche Haushaltsverfahren wie nullbasiert oder Produktion-gegründete.


 Was Ist der Unterschied Zwischen einer Budget-ein Rollendes Budget?
Budgetierung ist von grundlegender Bedeutung für Unternehmen, weil ein budget diktiert werden, welche finanziellen Mittel dem Unternehmen zur Verfügung haben, um die komplette Vorgänge oder Projekte verfolgen. Unternehmen haben zwei Möglichkeiten für den Umgang mit Ihren budgets: regelmäßige und Rollen. Diese Entscheidungen beziehen sich auf budget-Laufzeit, nicht das tatsächliche budget-Prozess, wie z.B. null-oder Produktions-Basis.
Regelmäßige Budget Definiert
  • Eine reguläre budget ist ein plan für die Abwicklung der Aufwendungen und Erträge wird Ihr Unternehmen haben, innerhalb eines festgelegten Zeitraums. Normalerweise ist das budget Dauer von 12 Monaten, oder einem Jahr, aber in einigen Fällen, wie mit konkreten Projekten, ein regelmäßiges budget können auch andere Zeiträume, wie z.B. ein Quartal des Jahres. Das budget bleibt gleich über die gesamte budgetperiode, obwohl die verschiedenen Ansätze zu einer regulären budget vergleichen und Platz für was Ihr Unternehmen geplant und was tatsächlich passiert ist. Mit einem normalen budget, die Zeit in den Haushalt Links allmählich abnimmt, wie 12 Monate, 11 Monate, 10 Monate und so Sie nicht erstellen Sie ein neues budget, bis die Zeit abgedeckt, die durch den gesamten Haushalt spielt.
Rolling Budget Definition
  • Ein rollendes budget, ist eine konkrete Budgetierung Ansatz, in der Sie ständig hinzufügen eines neuen budget-Periode als eine budget-Periode beendet. Dieser Ansatz führt dazu, dass Sie immer eine vollständige, 12-Monats-budget für das Unternehmen. Zum Beispiel, angenommen, Sie erstellen ein budget, dass die Schritte 1. Januar 2030 bis Dezember 31, 2030. Einmal im Januar fertig war, erstellen Sie ein neues budget für den 1. Februar, 2030, Januar 31, 2031. Neben Blick auf den Haushalt häufiger, um die Abläufe rund um das arbeiten mit der Haushalt-zum Beispiel, subtrahieren Aufwendungen aus Einnahmen & sind im wesentlichen die gleichen wie mit einem normalen budget.
Vorteile
  • Eine reguläre budget bedeutet, dass Sie don ' T haben zu verbringen viel Zeit die Arbeit mit Ihrem budget. Ihres Unternehmens können die Manager konzentrieren sich mehr auf andere organisatorische Prozesse als Ergebnis. Eine regelmäßige budget schafft auch ein gutes system für den Vergleich von trends, wie Sie es immer mit demselben budget-Periode von budget zu budget.
    dagegen, mit einem rollenden budget, gibt es wenig Raum, um Schulden zu machen, als Probleme in einem Monat Einfluss, was Sie tun, in den folgenden Monat. Dies hilft Ihnen, halten Sie Ihre Unternehmen Verantwortung für das, was Sie tut, betrifft das budget. Sie haben immer eine Projektion für die gleiche Menge an Zeit, die macht es einfach, vergleichen Sie die Ausgaben basierend auf Abteilungen der budget-Laufzeit.
Nachteile
  • Einen großen Nachteil mit ordentlichen budgets ist, dass Sie oft veraltet sind fast so schnell wie Finanz-und Rechnungswesen Offiziere konstruieren. Die Schaffung einer Reihe von regulären budgets & bekannt als flexible Budgetierung & kann helfen, Platz für änderungen der Planung, aber flexible Budgetierung noch sieht ähnliche Aktivität, wie die Produktion beläuft sich über den gesamten Haushalt Laufzeit. Sie erlauben nicht für die ständige Neubewertung, ob diese Aktivität tatsächlich auch brauchen, um die im budget berücksichtigt werden basierend auf den betrieblichen Gegebenheiten.
    Der große Nachteil mit rollenden budgets ist, dass müssen Sie erstellen Sie ein neues budget häufiger und erfordert mehr Arbeit. Weil die Zeit, die es dauert, bestimmte Informationen zu sammeln, die notwendig und arrangieren Sie für das budget treffen, tun dies auf Zeit ist nicht immer möglich oder praktisch.








Was ist der Unterschied zwischen einem Budget & einen rollenden Haushalt?


Budgetierung ist für Unternehmen wichtig, da ein Budget welche Mittel bestimmt das Unternehmen komplette Operationen zur Verfügung haben oder Projekte verfolgen. Unternehmen haben zwei Möglichkeiten, wie Sie ihre Budgets zu nähern: regelmäßige und Rollen. Diese Entscheidungen beziehen sich auf Budget-Laufzeit, nicht das tatsächliche Haushaltsverfahren wie nullbasiert oder Produktion-gegründete.


 Was Ist der Unterschied Zwischen einer Budget-ein Rollendes Budget?
Budgetierung ist von grundlegender Bedeutung für Unternehmen, weil ein budget diktiert werden, welche finanziellen Mittel dem Unternehmen zur Verfügung haben, um die komplette Vorgänge oder Projekte verfolgen. Unternehmen haben zwei Möglichkeiten für den Umgang mit Ihren budgets: regelmäßige und Rollen. Diese Entscheidungen beziehen sich auf budget-Laufzeit, nicht das tatsächliche budget-Prozess, wie z.B. null-oder Produktions-Basis.
Regelmäßige Budget Definiert
  • Eine reguläre budget ist ein plan für die Abwicklung der Aufwendungen und Erträge wird Ihr Unternehmen haben, innerhalb eines festgelegten Zeitraums. Normalerweise ist das budget Dauer von 12 Monaten, oder einem Jahr, aber in einigen Fällen, wie mit konkreten Projekten, ein regelmäßiges budget können auch andere Zeiträume, wie z.B. ein Quartal des Jahres. Das budget bleibt gleich über die gesamte budgetperiode, obwohl die verschiedenen Ansätze zu einer regulären budget vergleichen und Platz für was Ihr Unternehmen geplant und was tatsächlich passiert ist. Mit einem normalen budget, die Zeit in den Haushalt Links allmählich abnimmt, wie 12 Monate, 11 Monate, 10 Monate und so Sie nicht erstellen Sie ein neues budget, bis die Zeit abgedeckt, die durch den gesamten Haushalt spielt.
Rolling Budget Definition
  • Ein rollendes budget, ist eine konkrete Budgetierung Ansatz, in der Sie ständig hinzufügen eines neuen budget-Periode als eine budget-Periode beendet. Dieser Ansatz führt dazu, dass Sie immer eine vollständige, 12-Monats-budget für das Unternehmen. Zum Beispiel, angenommen, Sie erstellen ein budget, dass die Schritte 1. Januar 2030 bis Dezember 31, 2030. Einmal im Januar fertig war, erstellen Sie ein neues budget für den 1. Februar, 2030, Januar 31, 2031. Neben Blick auf den Haushalt häufiger, um die Abläufe rund um das arbeiten mit der Haushalt-zum Beispiel, subtrahieren Aufwendungen aus Einnahmen & sind im wesentlichen die gleichen wie mit einem normalen budget.
Vorteile
  • Eine reguläre budget bedeutet, dass Sie don ' T haben zu verbringen viel Zeit die Arbeit mit Ihrem budget. Ihres Unternehmens können die Manager konzentrieren sich mehr auf andere organisatorische Prozesse als Ergebnis. Eine regelmäßige budget schafft auch ein gutes system für den Vergleich von trends, wie Sie es immer mit demselben budget-Periode von budget zu budget.
    dagegen, mit einem rollenden budget, gibt es wenig Raum, um Schulden zu machen, als Probleme in einem Monat Einfluss, was Sie tun, in den folgenden Monat. Dies hilft Ihnen, halten Sie Ihre Unternehmen Verantwortung für das, was Sie tut, betrifft das budget. Sie haben immer eine Projektion für die gleiche Menge an Zeit, die macht es einfach, vergleichen Sie die Ausgaben basierend auf Abteilungen der budget-Laufzeit.
Nachteile
  • Einen großen Nachteil mit ordentlichen budgets ist, dass Sie oft veraltet sind fast so schnell wie Finanz-und Rechnungswesen Offiziere konstruieren. Die Schaffung einer Reihe von regulären budgets & bekannt als flexible Budgetierung & kann helfen, Platz für änderungen der Planung, aber flexible Budgetierung noch sieht ähnliche Aktivität, wie die Produktion beläuft sich über den gesamten Haushalt Laufzeit. Sie erlauben nicht für die ständige Neubewertung, ob diese Aktivität tatsächlich auch brauchen, um die im budget berücksichtigt werden basierend auf den betrieblichen Gegebenheiten.
    Der große Nachteil mit rollenden budgets ist, dass müssen Sie erstellen Sie ein neues budget häufiger und erfordert mehr Arbeit. Weil die Zeit, die es dauert, bestimmte Informationen zu sammeln, die notwendig und arrangieren Sie für das budget treffen, tun dies auf Zeit ist nicht immer möglich oder praktisch.

Was ist der Unterschied zwischen einem Budget & einen rollenden Haushalt?

Budgetierung ist für Unternehmen wichtig, da ein Budget welche Mittel bestimmt das Unternehmen komplette Operationen zur Verfügung haben oder Projekte verfolgen. Unternehmen haben zwei Möglichkeiten, wie Sie ihre Budgets zu nähern: regelmäßige und Rollen. Diese Entscheidungen beziehen sich auf Budget-Laufzeit, nicht das tatsächliche Haushaltsverfahren wie nullbasiert oder Produktion-gegründete.
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