Unternehmen verpflichten sich den Budgetierungsprozess zu einer finanziellen Aktionsplan anvertrauen. Budgets helfen Unternehmen, organisieren Sie ihre Finanzen, erkennen mögliche Unternehmungen zu investieren und zu vermeiden, glanzlosen Ventures Fonds verpflichtet. Sie sind häufig entworfen, um die Einnahmen zu erhöhen. Bevor Budgetierung Entscheidungen mehrere Aspekte zu berücksichtigen getroffen sind, wie zur Verfügung stehenden Mittel und Ziele des Unternehmens.
die Unternehmen verpflichten sich, den budgetierungsprozess zu verpflichten, eine financial action plan. Haushalte Unternehmen helfen, organisieren Sie Ihre Finanzen, identifizieren machbar ventures, in denen Sie investieren und vermeiden Sie Begehen Mittel, um glanzlosen ventures. Sie sind Häufig so ausgelegt, den Umsatz zu steigern, zu. Vor Budgetierung Entscheidungen getroffen werden, mehrere Aspekte müssen berücksichtigt werden, wie die zur Verfügung stehenden Mittel und der Unternehmens-Ziele.
Verfügbare Mittel
- Bevor ein budget erstellt werden kann, Unternehmer müssen sich bewusst sein, Ihre Unternehmen aktuelle finanzielle situation. Zum Beispiel, Führungskräfte sollten das wissen, die Größe der zuverlässige Einnahmequellen, als auch diejenigen, die möglicherweise mehr Variablen. Nur die zuverlässige Einnahmen berücksichtigt werden sollten in den budgetierungsprozess. Führungskräfte müssen dann bestimmen Netto-Umsatz nach Abzug der Aufwendungen, wie z.B. Lohn und Material, aus dem zuverlässige Einnahmen.
Unternehmensziele
- Staats-und Regierungschefs richten, Ihre Haushalte mit den Unternehmenszielen, Chancen und Strategien. Darüber hinaus, wenn die Führungskräfte machen die Budgetierung Entscheidungen zu treffen, müssen Sie Bedenken, nicht nur der direkte Effekt einer Kapital-oder Betriebskosten, sondern auch die indirekten Effekte. Zum Beispiel, ein capital-Projekt kann haben einen Einfluss auf ein Unternehmen, das die technische Infrastruktur und eventuell eine Firma, die personellen Anforderungen, wie technische Unterstützung. Als Ergebnis, Budgetierung Entscheidungen auch wie viel ausgeben für die technische Infrastruktur an verschiedenen Standorten oder Fonds, gewidmet sein sollte, zu entwickeln, Personal, Unterstützung der Infrastruktur.
Nationale und Internationale Veranstaltungen
- Risiko ist ein wichtiger Faktor für die Durchführbarkeit der Investitionen. Budget-Entscheidungen, die sich auf nationale und internationale Investitionen, daher wird beeinflusst von Risiko-management-Bemühungen eines Unternehmens zu implementieren, zu reagieren auf bestimmte Szenarien. Zum Beispiel, ein Unternehmen zu implementieren, die Sie für die Bedienung in einem Land erleben, politische Instabilität, Unruhen, sowie der Klimawandel und andere Faktoren. Wichtig sind auch die potenziellen Marktchancen, die verbunden sind mit den Schwellenländern und des Unternehmens Erfahrungen aus der Vergangenheit in bestimmten Gebietsschemas.
Gesetzgebung und Staatlichen Vorschriften
- Gesetzgebung und staatlichen Vorschriften beeinträchtigt werden kann ein Unternehmen, das marketing, die Produktion oder die finanziellen Pläne in einem großen Weg. Als Ergebnis soll ein Führer machen Budgetierung Entscheidungen nach Berücksichtigung bestehender oder geplanter Gesetze und staatlichen Kontrollen, die möglicherweise Auswirkungen auf die bestehenden oder geplanten Geschäftsbetrieb. Zum Beispiel, ein Unternehmen, das sich auf websites für die Vermarktung seiner Produkte in einigen Ländern muss die Europäische Union Regelungen zur Privatsphäre.
Industrie-Analyse
- Industrie-Analyse kann die den Rahmen für viele der Budgetierung Entscheidungen, weil Sie neben der globalen Wirtschaft, trends können Auswirkungen auf den Geschäftsbetrieb der Gesellschaft. Zum Beispiel, eine Industrie Ausblick ist beeinflusst durch die Fähigkeit zur Verbesserung der technischen Fertigkeiten und Fähigkeiten der Mitarbeiter des Unternehmens. Wiederum, die Bestimmungen der Regierung, Angebot und Nachfrage und internationalen Transaktionen, auch Auswirkungen auf die trends. Zum Beispiel neue Regierung Richtlinien für zulässige Emissionen erfordern neue Anlagen oder änderungen zu einem operativen Verfahren, die sich auf mehrere budget-Elemente.
Projekt-Return on Investment
- Selten hat ein scheitern-Projekt oder-Programm rechtfertigt zusätzliche Ausgaben. Stattdessen sollten die Mittel der verpflichtet ist, die Chancen, die einen positiven return on investment zu erwarten ist. Aus diesem Grund, vor der Periode und historischen Ergebnisse haben einen bedeutenden Einfluss auf die aktuelle Budgetierung Entscheidungen. Zur Bewertung der Wahrscheinlichkeit, ein Projekt führen zu einer positiven Einnahmequelle, die spezifischen Ziele des Projekts müssen angegeben werden und die positiven und negativen Aspekte der Chancen müssen identifiziert und ausgewertet werden. Nur dann sollte das budget sich für das Projekt einsetzen.
Was Faktoren werden Ihre Budgetierung Entscheidungen beeinflussen?
Unternehmen verpflichten sich den Budgetierungsprozess zu einer finanziellen Aktionsplan anvertrauen. Budgets helfen Unternehmen, organisieren Sie ihre Finanzen, erkennen mögliche Unternehmungen zu investieren und zu vermeiden, glanzlosen Ventures Fonds verpflichtet. Sie sind häufig entworfen, um die Einnahmen zu erhöhen. Bevor Budgetierung Entscheidungen mehrere Aspekte zu berücksichtigen getroffen sind, wie zur Verfügung stehenden Mittel und Ziele des Unternehmens.
die Unternehmen verpflichten sich, den budgetierungsprozess zu verpflichten, eine financial action plan. Haushalte Unternehmen helfen, organisieren Sie Ihre Finanzen, identifizieren machbar ventures, in denen Sie investieren und vermeiden Sie Begehen Mittel, um glanzlosen ventures. Sie sind Häufig so ausgelegt, den Umsatz zu steigern, zu. Vor Budgetierung Entscheidungen getroffen werden, mehrere Aspekte müssen berücksichtigt werden, wie die zur Verfügung stehenden Mittel und der Unternehmens-Ziele.
Verfügbare Mittel
- Bevor ein budget erstellt werden kann, Unternehmer müssen sich bewusst sein, Ihre Unternehmen aktuelle finanzielle situation. Zum Beispiel, Führungskräfte sollten das wissen, die Größe der zuverlässige Einnahmequellen, als auch diejenigen, die möglicherweise mehr Variablen. Nur die zuverlässige Einnahmen berücksichtigt werden sollten in den budgetierungsprozess. Führungskräfte müssen dann bestimmen Netto-Umsatz nach Abzug der Aufwendungen, wie z.B. Lohn und Material, aus dem zuverlässige Einnahmen.
Unternehmensziele
- Staats-und Regierungschefs richten, Ihre Haushalte mit den Unternehmenszielen, Chancen und Strategien. Darüber hinaus, wenn die Führungskräfte machen die Budgetierung Entscheidungen zu treffen, müssen Sie Bedenken, nicht nur der direkte Effekt einer Kapital-oder Betriebskosten, sondern auch die indirekten Effekte. Zum Beispiel, ein capital-Projekt kann haben einen Einfluss auf ein Unternehmen, das die technische Infrastruktur und eventuell eine Firma, die personellen Anforderungen, wie technische Unterstützung. Als Ergebnis, Budgetierung Entscheidungen auch wie viel ausgeben für die technische Infrastruktur an verschiedenen Standorten oder Fonds, gewidmet sein sollte, zu entwickeln, Personal, Unterstützung der Infrastruktur.
Nationale und Internationale Veranstaltungen
- Risiko ist ein wichtiger Faktor für die Durchführbarkeit der Investitionen. Budget-Entscheidungen, die sich auf nationale und internationale Investitionen, daher wird beeinflusst von Risiko-management-Bemühungen eines Unternehmens zu implementieren, zu reagieren auf bestimmte Szenarien. Zum Beispiel, ein Unternehmen zu implementieren, die Sie für die Bedienung in einem Land erleben, politische Instabilität, Unruhen, sowie der Klimawandel und andere Faktoren. Wichtig sind auch die potenziellen Marktchancen, die verbunden sind mit den Schwellenländern und des Unternehmens Erfahrungen aus der Vergangenheit in bestimmten Gebietsschemas.
Gesetzgebung und Staatlichen Vorschriften
- Gesetzgebung und staatlichen Vorschriften beeinträchtigt werden kann ein Unternehmen, das marketing, die Produktion oder die finanziellen Pläne in einem großen Weg. Als Ergebnis soll ein Führer machen Budgetierung Entscheidungen nach Berücksichtigung bestehender oder geplanter Gesetze und staatlichen Kontrollen, die möglicherweise Auswirkungen auf die bestehenden oder geplanten Geschäftsbetrieb. Zum Beispiel, ein Unternehmen, das sich auf websites für die Vermarktung seiner Produkte in einigen Ländern muss die Europäische Union Regelungen zur Privatsphäre.
Industrie-Analyse
- Industrie-Analyse kann die den Rahmen für viele der Budgetierung Entscheidungen, weil Sie neben der globalen Wirtschaft, trends können Auswirkungen auf den Geschäftsbetrieb der Gesellschaft. Zum Beispiel, eine Industrie Ausblick ist beeinflusst durch die Fähigkeit zur Verbesserung der technischen Fertigkeiten und Fähigkeiten der Mitarbeiter des Unternehmens. Wiederum, die Bestimmungen der Regierung, Angebot und Nachfrage und internationalen Transaktionen, auch Auswirkungen auf die trends. Zum Beispiel neue Regierung Richtlinien für zulässige Emissionen erfordern neue Anlagen oder änderungen zu einem operativen Verfahren, die sich auf mehrere budget-Elemente.
Projekt-Return on Investment
- Selten hat ein scheitern-Projekt oder-Programm rechtfertigt zusätzliche Ausgaben. Stattdessen sollten die Mittel der verpflichtet ist, die Chancen, die einen positiven return on investment zu erwarten ist. Aus diesem Grund, vor der Periode und historischen Ergebnisse haben einen bedeutenden Einfluss auf die aktuelle Budgetierung Entscheidungen. Zur Bewertung der Wahrscheinlichkeit, ein Projekt führen zu einer positiven Einnahmequelle, die spezifischen Ziele des Projekts müssen angegeben werden und die positiven und negativen Aspekte der Chancen müssen identifiziert und ausgewertet werden. Nur dann sollte das budget sich für das Projekt einsetzen.
Was Faktoren werden Ihre Budgetierung Entscheidungen beeinflussen?
By Wiezutun
Unternehmen verpflichten sich den Budgetierungsprozess zu einer finanziellen Aktionsplan anvertrauen. Budgets helfen Unternehmen, organisieren Sie ihre Finanzen, erkennen mögliche Unternehmungen zu investieren und zu vermeiden, glanzlosen Ventures Fonds verpflichtet. Sie sind häufig entworfen, um die Einnahmen zu erhöhen. Bevor Budgetierung Entscheidungen mehrere Aspekte zu berücksichtigen getroffen sind, wie zur Verfügung stehenden Mittel und Ziele des Unternehmens.
