Wie operativen Segmente in der Buchhaltung zu beseitigen

Operative Segmente sind Abteilungen innerhalb eines Unternehmens, die Ausgaben und Einnahmen sowie einem deutlichen Buch dieser finanziellen Informationen. Buchhalter und Führungskräfte lesen Sie diese Informationen regelmäßig, um das Segment Performance und ihren Wert für das Unternehmen zu bewerten. In der Buchhaltung bedeutet Beseitigung eines operativen Segments Beseitigung der Abteilung, da seine Ausgaben Einnahmen übersteigen und anderen Segmenten die unvermeidbaren Kosten aufnehmen können. Buchhalter sollten die Beseitigung eines operativen Segments, wenn die unvermeidbaren Kosten seine Einnahmen übersteigen; in anderen Situationen führen wodurch das Segment einen Verlust für das Unternehmen.


Wie zu Beseitigen, die Operativen Segmente im Rechnungswesen
Operative Segmente sind Abteilungen innerhalb eines Unternehmens, die sowohl Ausgaben und Einnahmen als auch eine klare Aufzeichnung von finanziellen Informationen. Wirtschaftsprüfer und Führungskräfte Lesen Sie diese Informationen regelmäßig zu bewerten, das segment, die Leistung und Ihren Wert für die Gesellschaft. In der Buchhaltung, wodurch ein Geschäftssegment, das bedeutet den Wegfall der Abteilung, da seine Ausgaben übersteigen seine Einnahmen, und andere Segmente aufnehmen kann, seine unvermeidbaren Kosten. Buchhalter sollten prüfen, Beseitigung eines operativen Segments, wenn seine unvermeidbaren Kosten übersteigen den Umsatz in anderen Situationen, wodurch das segment kann sich in einem Verlust für das Unternehmen.
  • Erstellen einer standard-Tabelle für das operative segment-Analyse. Verwenden Sie Spalten zu analysieren, die einzelnen operativen Segmente, einschließlich der Summe aller Segmente. Hinzufügen von Zeilen vergleichen die Entwicklung der Segmente der Umsatz, variable Kosten Deckungsbeiträge fixe Kosten und das operative Einkommen.
  • Target operativen Segmente mit negativem operativen Einkommen für die Beseitigung. Untersuchen Sie diese Segmente fixe Kosten für vermeidbare und unvermeidbare Kosten. Vermeidbare Kosten, die verschwinden, wenn Sie zu beseitigen, ein segment, in der Erwägung, dass unvermeidbare Kosten bleiben.
  • Teilen die unvermeidbaren Kosten des schlecht funktionierenden Segmente, und fügen Sie Sie der Summe der sonstigen Segmente ' Feste Kosten.
  • Berechnung der neuen Gesamt Betriebsergebnis des Konzerns nach der Division die unvermeidbaren Kosten und die Beseitigung des operativen Segments. Wenn die geteilte unvermeidbaren Kosten reduzieren den Konzern insgesamt Betriebsergebnis, wählen Sie ein anderes segment für die Beseitigung. Wenn die Einkommen verbessert, die Beseitigung der-segment.








Wie operativen Segmente in der Buchhaltung zu beseitigen


Operative Segmente sind Abteilungen innerhalb eines Unternehmens, die Ausgaben und Einnahmen sowie einem deutlichen Buch dieser finanziellen Informationen. Buchhalter und Führungskräfte lesen Sie diese Informationen regelmäßig, um das Segment Performance und ihren Wert für das Unternehmen zu bewerten. In der Buchhaltung bedeutet Beseitigung eines operativen Segments Beseitigung der Abteilung, da seine Ausgaben Einnahmen übersteigen und anderen Segmenten die unvermeidbaren Kosten aufnehmen können. Buchhalter sollten die Beseitigung eines operativen Segments, wenn die unvermeidbaren Kosten seine Einnahmen übersteigen; in anderen Situationen führen wodurch das Segment einen Verlust für das Unternehmen.


Wie zu Beseitigen, die Operativen Segmente im Rechnungswesen
Operative Segmente sind Abteilungen innerhalb eines Unternehmens, die sowohl Ausgaben und Einnahmen als auch eine klare Aufzeichnung von finanziellen Informationen. Wirtschaftsprüfer und Führungskräfte Lesen Sie diese Informationen regelmäßig zu bewerten, das segment, die Leistung und Ihren Wert für die Gesellschaft. In der Buchhaltung, wodurch ein Geschäftssegment, das bedeutet den Wegfall der Abteilung, da seine Ausgaben übersteigen seine Einnahmen, und andere Segmente aufnehmen kann, seine unvermeidbaren Kosten. Buchhalter sollten prüfen, Beseitigung eines operativen Segments, wenn seine unvermeidbaren Kosten übersteigen den Umsatz in anderen Situationen, wodurch das segment kann sich in einem Verlust für das Unternehmen.
  • Erstellen einer standard-Tabelle für das operative segment-Analyse. Verwenden Sie Spalten zu analysieren, die einzelnen operativen Segmente, einschließlich der Summe aller Segmente. Hinzufügen von Zeilen vergleichen die Entwicklung der Segmente der Umsatz, variable Kosten Deckungsbeiträge fixe Kosten und das operative Einkommen.
  • Target operativen Segmente mit negativem operativen Einkommen für die Beseitigung. Untersuchen Sie diese Segmente fixe Kosten für vermeidbare und unvermeidbare Kosten. Vermeidbare Kosten, die verschwinden, wenn Sie zu beseitigen, ein segment, in der Erwägung, dass unvermeidbare Kosten bleiben.
  • Teilen die unvermeidbaren Kosten des schlecht funktionierenden Segmente, und fügen Sie Sie der Summe der sonstigen Segmente ' Feste Kosten.
  • Berechnung der neuen Gesamt Betriebsergebnis des Konzerns nach der Division die unvermeidbaren Kosten und die Beseitigung des operativen Segments. Wenn die geteilte unvermeidbaren Kosten reduzieren den Konzern insgesamt Betriebsergebnis, wählen Sie ein anderes segment für die Beseitigung. Wenn die Einkommen verbessert, die Beseitigung der-segment.

Wie operativen Segmente in der Buchhaltung zu beseitigen

Operative Segmente sind Abteilungen innerhalb eines Unternehmens, die Ausgaben und Einnahmen sowie einem deutlichen Buch dieser finanziellen Informationen. Buchhalter und Führungskräfte lesen Sie diese Informationen regelmäßig, um das Segment Performance und ihren Wert für das Unternehmen zu bewerten. In der Buchhaltung bedeutet Beseitigung eines operativen Segments Beseitigung der Abteilung, da seine Ausgaben Einnahmen übersteigen und anderen Segmenten die unvermeidbaren Kosten aufnehmen können. Buchhalter sollten die Beseitigung eines operativen Segments, wenn die unvermeidbaren Kosten seine Einnahmen übersteigen; in anderen Situationen führen wodurch das Segment einen Verlust für das Unternehmen.
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