Performance based budgeting ist ein weit gefasster Begriff für eine Art von Budgetierung verwendet fast ausschließlich durch öffentliche Einrichtungen, wie Niederlassungen der Regierung und Programme, die Regierungen zu schaffen. Das Ziel ist die Schaffung eine flexible Budgetierungssystem in einem Gebiet wo sich die politische Agenda, Finanzen und Fonds ständig verändern. Infolgedessen, erfolgsabhängige Budgetierung (PBB) konzentriert sich auf Ziele, anstatt Grenzen und macht es einfach für Pläne, plötzliche Veränderungen zu akzeptieren. Dies birgt ein paar Nachteile.


Performance-based budgeting ' ist ein weit gefasster Begriff für eine Art der Budgetierung verwendet, fast ausschließlich von öffentlichen Einrichtungen, wie Zweige der Regierung und Programme, die die Regierungen schaffen. Das Ziel ist eine flexible Budgetierung system in einem Gebiet, wo der Finanzen, Mittel und politischen Agenden ändern sich ständig. Als Ergebnis, performance-based budgeting (PBB) konzentriert sich auf Ziele statt Grenzen und macht es einfach, Pläne zu akzeptieren plötzliche Veränderungen. Das birgt ein paar Nachteile hat.
Limit vs. Ziel
  • PBB arbeitet mit Zielen. Es kann ein Ziel gesetzt, Computer in 100 Schulen, zum Beispiel, statt der Einstellung ein limit, wie viel Geld ausgegeben werden kann auf Computern. Dies hat zwar seine Vorteile, es schafft auch Schwierigkeiten. Zum Beispiel, wie viel Geld ausgegeben werden sollte, für den Computer? Welche Arten von Computern sind am besten geeignet für die Schulen in Frage? Ein budget mit Grenzen hilft diese Fragen zu beantworten. Ein Haushalt mit nur Ziele zu nebulös, was zu ungenauen Prognosen und über-Ausgaben.
Messung-Probleme
  • ein Weiteres problem mit der target-system, dass die PBB verwendet, ist die Messung. Auch wenn eine zusammenhängende budget entwickelt werden können und das Projekt wird durchgeführt bis zur Fertigstellung, Festlegung der Fertigstellung kann Probleme aufwerfen. Einige Ziele können vage sein & die Verbesserung der Technik in einer Schule, Landkreis, zum Beispiel. Einer Organisation haben können widersprüchliche Ansichten, wenn das Ziel erreicht wurde, das macht es schwierig zu erkennen, ein Ende für das Projekt und ein Wendepunkt für das budget.
Kosten-Analyse
  • Weil die PBB ist so vage ist, bedeutet es nicht, einen klaren Kostenrahmen für Organisationen zu Folgen. In anderen Worten, PBB, können Sie eine Menge zusätzliche Arbeit für Analysten. Sie haben, um den Fokus auf ein Ziel, sondern auch eine separate Kosten-Analyse, um einzelne Preise auf die Schritte. Diese extra-Kosten-Analyse ist eine Abwanderung von Fonds und fügt der Verwirrung um den Haushalt.
Flexibilität-Probleme
  • Flexibilität ist einer der wichtigsten Vorteile des PBB. Aber es öffnet auch die Tür für breit angelegte Veränderungen, die machen die bisherigen Kosten-Analysen und budgets obsolet. PBB legt viel strategischer macht in den Händen öffentlicher Personen und Programme, aber diese haben eine Gewohnheit zu ändern. Ein neuer Direktor bestellt werden kann und ändere das Ziel auf 500 Computern in Schulen, die erfordert eine komplette überarbeitung des Budgets.








Die Nachteile des Performance-Based Budgeting


Performance based budgeting ist ein weit gefasster Begriff für eine Art von Budgetierung verwendet fast ausschließlich durch öffentliche Einrichtungen, wie Niederlassungen der Regierung und Programme, die Regierungen zu schaffen. Das Ziel ist die Schaffung eine flexible Budgetierungssystem in einem Gebiet wo sich die politische Agenda, Finanzen und Fonds ständig verändern. Infolgedessen, erfolgsabhängige Budgetierung (PBB) konzentriert sich auf Ziele, anstatt Grenzen und macht es einfach für Pläne, plötzliche Veränderungen zu akzeptieren. Dies birgt ein paar Nachteile.


Performance-based budgeting ' ist ein weit gefasster Begriff für eine Art der Budgetierung verwendet, fast ausschließlich von öffentlichen Einrichtungen, wie Zweige der Regierung und Programme, die die Regierungen schaffen. Das Ziel ist eine flexible Budgetierung system in einem Gebiet, wo der Finanzen, Mittel und politischen Agenden ändern sich ständig. Als Ergebnis, performance-based budgeting (PBB) konzentriert sich auf Ziele statt Grenzen und macht es einfach, Pläne zu akzeptieren plötzliche Veränderungen. Das birgt ein paar Nachteile hat.
Limit vs. Ziel
  • PBB arbeitet mit Zielen. Es kann ein Ziel gesetzt, Computer in 100 Schulen, zum Beispiel, statt der Einstellung ein limit, wie viel Geld ausgegeben werden kann auf Computern. Dies hat zwar seine Vorteile, es schafft auch Schwierigkeiten. Zum Beispiel, wie viel Geld ausgegeben werden sollte, für den Computer? Welche Arten von Computern sind am besten geeignet für die Schulen in Frage? Ein budget mit Grenzen hilft diese Fragen zu beantworten. Ein Haushalt mit nur Ziele zu nebulös, was zu ungenauen Prognosen und über-Ausgaben.
Messung-Probleme
  • ein Weiteres problem mit der target-system, dass die PBB verwendet, ist die Messung. Auch wenn eine zusammenhängende budget entwickelt werden können und das Projekt wird durchgeführt bis zur Fertigstellung, Festlegung der Fertigstellung kann Probleme aufwerfen. Einige Ziele können vage sein & die Verbesserung der Technik in einer Schule, Landkreis, zum Beispiel. Einer Organisation haben können widersprüchliche Ansichten, wenn das Ziel erreicht wurde, das macht es schwierig zu erkennen, ein Ende für das Projekt und ein Wendepunkt für das budget.
Kosten-Analyse
  • Weil die PBB ist so vage ist, bedeutet es nicht, einen klaren Kostenrahmen für Organisationen zu Folgen. In anderen Worten, PBB, können Sie eine Menge zusätzliche Arbeit für Analysten. Sie haben, um den Fokus auf ein Ziel, sondern auch eine separate Kosten-Analyse, um einzelne Preise auf die Schritte. Diese extra-Kosten-Analyse ist eine Abwanderung von Fonds und fügt der Verwirrung um den Haushalt.
Flexibilität-Probleme
  • Flexibilität ist einer der wichtigsten Vorteile des PBB. Aber es öffnet auch die Tür für breit angelegte Veränderungen, die machen die bisherigen Kosten-Analysen und budgets obsolet. PBB legt viel strategischer macht in den Händen öffentlicher Personen und Programme, aber diese haben eine Gewohnheit zu ändern. Ein neuer Direktor bestellt werden kann und ändere das Ziel auf 500 Computern in Schulen, die erfordert eine komplette überarbeitung des Budgets.

Die Nachteile des Performance-Based Budgeting

Performance based budgeting ist ein weit gefasster Begriff für eine Art von Budgetierung verwendet fast ausschließlich durch öffentliche Einrichtungen, wie Niederlassungen der Regierung und Programme, die Regierungen zu schaffen. Das Ziel ist die Schaffung eine flexible Budgetierungssystem in einem Gebiet wo sich die politische Agenda, Finanzen und Fonds ständig verändern. Infolgedessen, erfolgsabhängige Budgetierung (PBB) konzentriert sich auf Ziele, anstatt Grenzen und macht es einfach für Pläne, plötzliche Veränderungen zu akzeptieren. Dies birgt ein paar Nachteile.
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