Ein Inventar-Budget ist eine detaillierte Darstellung der monetären Werte im Zusammenhang mit Lagerbestand des Unternehmens. Die monetären Werte werden durch die Einkäufe für das Inventar, die derzeit im Inventar ausgestattet und die Beträge aus dem Inventar identifiziert, ob es zum Verkauf oder zur Verschwendung ist. Eine Bestandsanalyse Budget ist eine Prüfung dieser Zahlen produktivere Methoden läuft das Inventar mit dem endgültigen Ziel seinen Wert steigern und Verringerung von Abfällen zu finden.


Eine Bestandsaufnahme budget ist eine detaillierte Darstellung der monetären Werte eines Unternehmens Inventar. Die monetären Werte sind dadurch gekennzeichnet, dass die Einkäufe für den Bestand, die Höhe, die derzeit vorrätig in den Bestand und die Beträge, die das verlassen des Inventars, ob es zum Verkauf oder Abfall. Ein Inventar-budget-Analyse ist eine Untersuchung dieser zahlen zu finden, produktivere Methoden zum ausführen der Inventarisierung mit dem Ziel, den Wert erhöhen und verringern Abfälle.
Inventar-Einkäufe
  • Das Inventar Haushaltsplan zeigt, wie viel das Unternehmen spendet jedes Monat auf den Kauf von Materialien für das Inventar. Dazu gehören roh -, Hilfs-und Betriebsstoffe, wenn die Produkte verkauft das Unternehmen konstruiert, in einer Anlage, oder fertige Produkte zum Verkauf bereit. Ermitteln Sie, wie viel das Unternehmen die Ausgaben für Inventar Produkte. Vergleichen Sie die Menge, um die Grenzen, die durch die master-budget. Der master-budget wird oft haben einen bestimmten Betrag beiseite legen für Inventar Einkäufe behalten die Unternehmen das budget ausgeglichen.
Ausgehende Objekte
  • Identifizieren Sie den Geldbetrag, den der ausgehenden Lagerartikel. Diese sind Gegenstände oder Rohstoffe in der Produktion Werk zu schaffen, das Produkt für den Verkauf. Jedes Element wird eine einzelne Geldbetrag, so der scheidende Abbildung wird ein Spiegelbild der Anzahl der Elemente, die für die Produktion verwendet. Wenn die ausgehende Menge ist in der Nähe der Inventur-Kauf-Betrag, das Inventar ist eine effektive Einheit, wie Sie verwendet Elemente, die gekauft wird, für die Produktentwicklung. Wenn die Menge gering ist, wird der inventory manager kann die Ausgaben unnötig Geld.
Verschwendungen
  • Die Abfälle Abbildung auf der Inventar-Haushalt zeigt, wie viel das Unternehmen ist im wesentlichen, werfen jeden Monat. Dies kann Gegenstände, die gekauft wurden, aber gebrochen haben, während stock-Verfahren oder durch die Weitergabe sicher Ablaufdaten. Untersuchen Sie den Geldbetrag von Abfällen und vergleichen Sie es, um sowohl den Einkauf und die outgoing-zahlen. Abfälle, die Figur sollte minimal sein, aber wenn es in der Nähe oder mehr als der bisherige Figur, Sie macht rund die Hälfte des Kaufpreises zahlen. Dies bedeutet im wesentlichen, dass der inventory manager ausgibt und die Unternehmen Geld auf den Müll.
Ablaufdatum
  • Wenn Sie wurden gebeten, zu analysieren, das Inventar, budget und feedback im Hinblick auf Verbesserungen, überprüfen Sie die gekauften Artikel mit Verfallsdaten. Die Abfälle, die durch defekte Gegenstände kann schwieriger sein, zu reduzieren, vor allem, wenn Sie geschehen, während des Transports zum Inventar. Allerdings, wenn die Elemente haben Ablaufdaten, die Inventar-manager sollte nur um die Menge der verwendeten Elemente in der Produkt-Entwicklung, anstatt Sie zu viel auf Lager.








Inventar Budgetanalyse


Ein Inventar-Budget ist eine detaillierte Darstellung der monetären Werte im Zusammenhang mit Lagerbestand des Unternehmens. Die monetären Werte werden durch die Einkäufe für das Inventar, die derzeit im Inventar ausgestattet und die Beträge aus dem Inventar identifiziert, ob es zum Verkauf oder zur Verschwendung ist. Eine Bestandsanalyse Budget ist eine Prüfung dieser Zahlen produktivere Methoden läuft das Inventar mit dem endgültigen Ziel seinen Wert steigern und Verringerung von Abfällen zu finden.


Eine Bestandsaufnahme budget ist eine detaillierte Darstellung der monetären Werte eines Unternehmens Inventar. Die monetären Werte sind dadurch gekennzeichnet, dass die Einkäufe für den Bestand, die Höhe, die derzeit vorrätig in den Bestand und die Beträge, die das verlassen des Inventars, ob es zum Verkauf oder Abfall. Ein Inventar-budget-Analyse ist eine Untersuchung dieser zahlen zu finden, produktivere Methoden zum ausführen der Inventarisierung mit dem Ziel, den Wert erhöhen und verringern Abfälle.
Inventar-Einkäufe
  • Das Inventar Haushaltsplan zeigt, wie viel das Unternehmen spendet jedes Monat auf den Kauf von Materialien für das Inventar. Dazu gehören roh -, Hilfs-und Betriebsstoffe, wenn die Produkte verkauft das Unternehmen konstruiert, in einer Anlage, oder fertige Produkte zum Verkauf bereit. Ermitteln Sie, wie viel das Unternehmen die Ausgaben für Inventar Produkte. Vergleichen Sie die Menge, um die Grenzen, die durch die master-budget. Der master-budget wird oft haben einen bestimmten Betrag beiseite legen für Inventar Einkäufe behalten die Unternehmen das budget ausgeglichen.
Ausgehende Objekte
  • Identifizieren Sie den Geldbetrag, den der ausgehenden Lagerartikel. Diese sind Gegenstände oder Rohstoffe in der Produktion Werk zu schaffen, das Produkt für den Verkauf. Jedes Element wird eine einzelne Geldbetrag, so der scheidende Abbildung wird ein Spiegelbild der Anzahl der Elemente, die für die Produktion verwendet. Wenn die ausgehende Menge ist in der Nähe der Inventur-Kauf-Betrag, das Inventar ist eine effektive Einheit, wie Sie verwendet Elemente, die gekauft wird, für die Produktentwicklung. Wenn die Menge gering ist, wird der inventory manager kann die Ausgaben unnötig Geld.
Verschwendungen
  • Die Abfälle Abbildung auf der Inventar-Haushalt zeigt, wie viel das Unternehmen ist im wesentlichen, werfen jeden Monat. Dies kann Gegenstände, die gekauft wurden, aber gebrochen haben, während stock-Verfahren oder durch die Weitergabe sicher Ablaufdaten. Untersuchen Sie den Geldbetrag von Abfällen und vergleichen Sie es, um sowohl den Einkauf und die outgoing-zahlen. Abfälle, die Figur sollte minimal sein, aber wenn es in der Nähe oder mehr als der bisherige Figur, Sie macht rund die Hälfte des Kaufpreises zahlen. Dies bedeutet im wesentlichen, dass der inventory manager ausgibt und die Unternehmen Geld auf den Müll.
Ablaufdatum
  • Wenn Sie wurden gebeten, zu analysieren, das Inventar, budget und feedback im Hinblick auf Verbesserungen, überprüfen Sie die gekauften Artikel mit Verfallsdaten. Die Abfälle, die durch defekte Gegenstände kann schwieriger sein, zu reduzieren, vor allem, wenn Sie geschehen, während des Transports zum Inventar. Allerdings, wenn die Elemente haben Ablaufdaten, die Inventar-manager sollte nur um die Menge der verwendeten Elemente in der Produkt-Entwicklung, anstatt Sie zu viel auf Lager.

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Ein Inventar-Budget ist eine detaillierte Darstellung der monetären Werte im Zusammenhang mit Lagerbestand des Unternehmens. Die monetären Werte werden durch die Einkäufe für das Inventar, die derzeit im Inventar ausgestattet und die Beträge aus dem Inventar identifiziert, ob es zum Verkauf oder zur Verschwendung ist. Eine Bestandsanalyse Budget ist eine Prüfung dieser Zahlen produktivere Methoden läuft das Inventar mit dem endgültigen Ziel seinen Wert steigern und Verringerung von Abfällen zu finden.
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