Budgetierung für die Planung & Steuern

Budgetierung für die Planung & Steuern

Ein Budget Planung und Durchführung von Bekämpfungsmaßnahmen ist ein wichtiger Aspekt für den Betrieb einer professionellen Budget. Die Budgetplanung, Schritte und Verfahren umgesetzt werden, sobald das Geschäft Betrieb, wird, wie Geld und Finanzierung startet hereinkommen und das Geschäft verlassen müssen. Sobald das Budget erstellt und geplant wurde, müssen Techniken geübt werden, so dass der Haushalt flexibel, professionell bleibt und jederzeit betriebsbereit.

Cash-Flow

• Ein business-budget Fokus nicht nur auf das, was kommt in den Unternehmen im Hinblick auf Umsatz oder Investitionen. Ein professionelles budget muss auch die Adresse, was das Unternehmen ist, Geld auszugeben, besonders flexible und Feste Ausgaben. Erstellen Sie ein monatliches budget, das zeigt, all das Geld verdient durch die business-und all das Geld, das die Unternehmen verbracht hat, auf Ausgaben oder Käufe. Das budget muss realistisch sein, so verwenden Sie einen ganzen Monat mit Ausgaben und Einnahmen zu bekommen, Ungefähre Werte für die budget-Konstruktion.
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  • Planen ein budget umfasst auch die Projektierung der Finanzen für das Unternehmen. Dies bedeutet, herauszufinden, wie viel die Führungskräfte des Unternehmens sind die Ausgaben pro Monat im Vergleich zu, wie viel das Geschäft ist verdienen. Der budget Planer sollte subtrahieren Sie die Ausgaben von den Einnahmen zu ermitteln, ob ein Gewinn oder Schulden ist Teil von der Bonität des Unternehmens. Es ist eine gute Nachricht, wenn das Unternehmen zieht in einem monatlichen Gewinn, vor allem, wenn das Unternehmen hat Verbindlichkeiten oder Bank-Darlehen.
    Ausgaben Log
    • Sobald der Haushalt wurde besprochen und die einzelnen cash-flow-Tätigkeit ist dokumentiert worden, das budget gesteuert werden muss. Eine Methode, um Kontrolle über das budget zu haben, ist ein log-Ausgaben, die Spuren jeder Kauf gemacht, dass außerhalb der festen Kosten identifiziert, die in das budget. Die Ausgaben Protokoll sollte beinhalten variable Kosten, da diese jede Woche ändern und Monat.
      Kommunikation
      • eine Andere Methode der Steuerung des Haushalts ist die Erhöhung der Ebene der Kommunikation zwischen Abteilungsleiter und Führungskräfte. Zum Beispiel, eine Abteilung suchen können, für eine zusätzliche Förderung von einem Monat, so der Abteilungsleiter kann, informiert die anderen Abteilungen der zusätzlichen gewünschten Fördermittel für das Projekt. Erhöhte Kommunikation kann sichergestellt werden, dass eine Abteilung nicht die Ausgaben übermäßig, während der andere auch die Planung zu verbringen, über seine Mittel im selben Monat.