Wie gelingt es einem P & L anstatt ein Budget

Wie gelingt es einem P & L anstatt ein Budget

Die Gewinn-und-Verlust-Rechnung (P & L) beschreibt seine Aufwendungen und Erträge eines Unternehmens für das Jahr. Die meisten P & L Anweisungen beginnen mit einem Umsatz und dann abziehen die Selbstkosten die beinhaltet die Kosten für Inventar und die direkte Arbeit beteiligt, es zu schaffen. Die Differenz wird als Rohertrag bezeichnet. Bruttoergebnis vom Umsatz minus Betriebsausgabe, umfasst Dinge wie z. B. Office liefert und vermietet, entspricht das Betriebsergebnis. Verlagerung von einem Fokus auf den Haushalt und in Richtung Schwerpunkt auf P & L erfordert ein weniges kreatives Denken.

Der Gewinn-und Verlust (P & L) - Anweisung details, die ein Unternehmen Erlöse und seine Aufwendungen für das Jahr. Die meisten P-L-Anweisungen beginnen mit Umsatz und dann Abzug der Kosten der verkauften waren, die beinhaltet die Kosten für die Inventar-und die direkte Arbeit beteiligt bei der Erstellung. Der Unterschied ist, bezeichnet man als Brutto-Gewinn. Bruttogewinn minus Betriebskosten, die enthält Dinge wie Büromaterial und vermietet, ist gleich um die operativen Erträge. Verlagerung Weg von einem Fokus auf das budget und hin zu einer Konzentration auf der P & L erfordert ein wenig kreativ denken.

• Erlangen der Gesellschaft, in der die jüngsten Gewinn-und Verlustrechnung oder den Jahresbericht. Die Gewinn-und Verlustrechnung ist auch bekannt als der Erfolgsrechnung im Jahresbericht.
• Erhalten Sie die neuesten budget-Bericht aus der Abteilung Finanzen. Das budget-Bericht muss zeigen die primären Kosten Eimer, oder Kategorien, die in das budget.
• Identifizieren Sie die drei größten Kosten Eimer. In der Regel, die drei größten budgetierten posten sind die Löhne oder Entschädigung -, Inventar-und Sachmittel oder Investitionen. Capex ist die Abkürzung für Investitionen und bezieht sich auf die Vermögenswerte, die ein Unternehmen investiert, für Operationen von Jahr zu Jahr.
• Finden Sie ähnliche Kosten Eimer auf der P & L entsprechen die Kosten Eimer in das budget. Zum Beispiel, Gehälter oder Entschädigungen sind, entfielen in den Positionen Kosten der verkauften waren und Betriebskosten. Inventar entfielen in den Kosten der verkauften waren, und die Ausrüstung ist in der Regel über mehrere Jahre abgeschrieben. In diesem Fall wird der primäre Elemente zu konzentrieren, neben Verkauf, Inventar -, Geräte-und Lohnkosten.
• Binden Vergütungen an die P & L, speziell, entweder Umsatz, Inventur Reduzierung der Kosten oder Ausrüstung, die Kosten zu senken. Fokus Weg von den Ausgaben Steuern zu Netto-Einkommens Verbesserungen.