Jedes Unternehmen einen engen finanziellen Schiff einfahren kann helfen sicherzustellen, Sie sind nicht Verschwendung von Ressourcen und helfen Ihnen eine gesunde Bilanz zu bewahren. Kostensenkung kann eine notwendige Funktion sein, wenn Ihr Geschäft langsam Umsatzgenerierung auftreten. Es kann auch sein, eine gute allgemeine Budgetierung Technik zum Schutz vor Kostenüberschreitungen und unnötige Ausgaben und insgesamt Lean entwickeln Strategien in Betrieb.
Laufen einen engen finanziellen Schiff in jedem Geschäft kann helfen sicherzustellen, dass Sie nicht die Verschwendung von Ressourcen und Hilfe pflegen Sie einen gesunden Strich. Kostensenkung kann eine notwendige Funktion, wenn Ihr Unternehmen nur langsam auf die erzielten Umsätze. Es kann auch ein gutes Gesamt-Budgetierung-Technik zum Schutz vor Kostenüberschreitungen und unnötige Ausgaben und zu entwickeln, die insgesamt mageren Betriebs-Strategien.
Auswerten Besetzung
- Personalbedarf für ein Unternehmen im Laufe der Zeit ändern. In regelmäßigen Abständen bewerten, ob Sie können kombinieren, Positionen und beseitigen Rollen, dadurch Geld zu sparen. Suchen redundanten Positionen, wie zwei oder mehr Menschen, die die gleiche Arbeit durchführen Funktionen, die effizient durchgeführt, indem nur eine. Sie können auch finden es kostengünstiger zu bewegen, einige Positionen von der Vollzeit -, Teilzeit -, Vertrags-oder auch temporäre Rollen zu schneiden Personalkosten sogar noch mehr. Eine weitere option ist, um vorübergehend zu reduzieren, Arbeitszeit verkürzen, arbeiten Wochen-oder Fragen Sie top-execs-einschließlich sich selbst-zu nehmen Lohnkürzungen.
Verkleinern, Platz und Ausrüstung
- Wenn es Zeit ist für eine lease-Erneuerung, Fragen Sie Ihren Vermieter neu zu verhandeln und senken Sie Ihre Miete oder betrachten Sie die Vorteile des 'downsizing' um Kosten zu sparen. Verschieben an einen anderen Ort, eine kleinere Anlage oder einer Energie-effizienten Standort alle haben das Potenzial, reduzieren Sie Ihre operativen Aufwand. Untervermietung genutzter Raum, oder verwenden Sie es für die Lagerung und beseitigen Speicher-Einrichtung Gebühren. Effiziente Nutzung von Raum in einem Büro oder Einzelhandel Einrichtung kann auch helfen, Sie tun mehr mit weniger. Betrachten Umwandlung von großen Büros in partitionierten Bereichen von Arbeit und Schaffung von gemeinsamen Arbeitsbereichen zu helfen, maximieren Sie die Effizienz. Vergleichen Sie die Kosten für leasing statt Kauf von Geräten als auch.
Beseitigen Extras
- Gourmet-Kaffee in der Pausenraum und ein Mitarbeiter-Mittagessen am Freitag-Nachmittag werden kann, gute Moral-Booster, aber wenn die Wirtschaft die Finanzen sind eng, die Kosten senken durch den Wegfall dieser unnötige Ausgaben. Slash alles, was nicht unbedingt notwendig zum Betrieb Ihres Unternehmens. Kompensieren Sie Ihre Mitarbeiter durch die Abhaltung von gelegentlichen potluck-Ereignisse, die Belohnung Mitarbeiter, die bringen in neuen kostensenkenden Ideen. Versichern Arbeitnehmer, dass Ihre Kürzungen sind so konzipiert, um das Unternehmen schlank genug, um sicherzustellen, dass das Unternehmen die Langlebigkeit und den Schutz der Arbeitsplätze.
Kürzungen
- Gehen Sie durch Ihr budget line by line und suchen Sie nach Möglichkeiten zur Senkung der Kosten in allen Kategorien. Zum Beispiel die Energiekosten durch die Installation von Zeitschaltuhren an den Lampen, Schalter -, Energie-effizientes office-Produkte, wenn möglich und kaufen Materialien oder Produkte in größeren Mengen zu erhalten Mengenrabatte. Verhandeln, Verkäufer Verträge für bessere Bedingungen oder bundle-Dienstleistungen, wechseln Sie zu einer weniger teuren Marken Bürobedarf starten oder hält Telefonkonferenzen statt persönlicher meetings zu reduzieren Transportkosten. Gehen Sie papierlos und shop rund um für die besten Preise in Finanzdienstleistungen und Versicherungen. Für jeden Punkt der Linie auf Ihr budget, zu prüfen, ob die Kosten könnten verringert oder beseitigt werden.
Cost-Cutting Geschäftsideen
Jedes Unternehmen einen engen finanziellen Schiff einfahren kann helfen sicherzustellen, Sie sind nicht Verschwendung von Ressourcen und helfen Ihnen eine gesunde Bilanz zu bewahren. Kostensenkung kann eine notwendige Funktion sein, wenn Ihr Geschäft langsam Umsatzgenerierung auftreten. Es kann auch sein, eine gute allgemeine Budgetierung Technik zum Schutz vor Kostenüberschreitungen und unnötige Ausgaben und insgesamt Lean entwickeln Strategien in Betrieb.
Laufen einen engen finanziellen Schiff in jedem Geschäft kann helfen sicherzustellen, dass Sie nicht die Verschwendung von Ressourcen und Hilfe pflegen Sie einen gesunden Strich. Kostensenkung kann eine notwendige Funktion, wenn Ihr Unternehmen nur langsam auf die erzielten Umsätze. Es kann auch ein gutes Gesamt-Budgetierung-Technik zum Schutz vor Kostenüberschreitungen und unnötige Ausgaben und zu entwickeln, die insgesamt mageren Betriebs-Strategien.
Auswerten Besetzung
- Personalbedarf für ein Unternehmen im Laufe der Zeit ändern. In regelmäßigen Abständen bewerten, ob Sie können kombinieren, Positionen und beseitigen Rollen, dadurch Geld zu sparen. Suchen redundanten Positionen, wie zwei oder mehr Menschen, die die gleiche Arbeit durchführen Funktionen, die effizient durchgeführt, indem nur eine. Sie können auch finden es kostengünstiger zu bewegen, einige Positionen von der Vollzeit -, Teilzeit -, Vertrags-oder auch temporäre Rollen zu schneiden Personalkosten sogar noch mehr. Eine weitere option ist, um vorübergehend zu reduzieren, Arbeitszeit verkürzen, arbeiten Wochen-oder Fragen Sie top-execs-einschließlich sich selbst-zu nehmen Lohnkürzungen.
Verkleinern, Platz und Ausrüstung
- Wenn es Zeit ist für eine lease-Erneuerung, Fragen Sie Ihren Vermieter neu zu verhandeln und senken Sie Ihre Miete oder betrachten Sie die Vorteile des 'downsizing' um Kosten zu sparen. Verschieben an einen anderen Ort, eine kleinere Anlage oder einer Energie-effizienten Standort alle haben das Potenzial, reduzieren Sie Ihre operativen Aufwand. Untervermietung genutzter Raum, oder verwenden Sie es für die Lagerung und beseitigen Speicher-Einrichtung Gebühren. Effiziente Nutzung von Raum in einem Büro oder Einzelhandel Einrichtung kann auch helfen, Sie tun mehr mit weniger. Betrachten Umwandlung von großen Büros in partitionierten Bereichen von Arbeit und Schaffung von gemeinsamen Arbeitsbereichen zu helfen, maximieren Sie die Effizienz. Vergleichen Sie die Kosten für leasing statt Kauf von Geräten als auch.
Beseitigen Extras
- Gourmet-Kaffee in der Pausenraum und ein Mitarbeiter-Mittagessen am Freitag-Nachmittag werden kann, gute Moral-Booster, aber wenn die Wirtschaft die Finanzen sind eng, die Kosten senken durch den Wegfall dieser unnötige Ausgaben. Slash alles, was nicht unbedingt notwendig zum Betrieb Ihres Unternehmens. Kompensieren Sie Ihre Mitarbeiter durch die Abhaltung von gelegentlichen potluck-Ereignisse, die Belohnung Mitarbeiter, die bringen in neuen kostensenkenden Ideen. Versichern Arbeitnehmer, dass Ihre Kürzungen sind so konzipiert, um das Unternehmen schlank genug, um sicherzustellen, dass das Unternehmen die Langlebigkeit und den Schutz der Arbeitsplätze.
Kürzungen
- Gehen Sie durch Ihr budget line by line und suchen Sie nach Möglichkeiten zur Senkung der Kosten in allen Kategorien. Zum Beispiel die Energiekosten durch die Installation von Zeitschaltuhren an den Lampen, Schalter -, Energie-effizientes office-Produkte, wenn möglich und kaufen Materialien oder Produkte in größeren Mengen zu erhalten Mengenrabatte. Verhandeln, Verkäufer Verträge für bessere Bedingungen oder bundle-Dienstleistungen, wechseln Sie zu einer weniger teuren Marken Bürobedarf starten oder hält Telefonkonferenzen statt persönlicher meetings zu reduzieren Transportkosten. Gehen Sie papierlos und shop rund um für die besten Preise in Finanzdienstleistungen und Versicherungen. Für jeden Punkt der Linie auf Ihr budget, zu prüfen, ob die Kosten könnten verringert oder beseitigt werden.
Cost-Cutting Geschäftsideen
By Wiezutun
Jedes Unternehmen einen engen finanziellen Schiff einfahren kann helfen sicherzustellen, Sie sind nicht Verschwendung von Ressourcen und helfen Ihnen eine gesunde Bilanz zu bewahren. Kostensenkung kann eine notwendige Funktion sein, wenn Ihr Geschäft langsam Umsatzgenerierung auftreten. Es kann auch sein, eine gute allgemeine Budgetierung Technik zum Schutz vor Kostenüberschreitungen und unnötige Ausgaben und insgesamt Lean entwickeln Strategien in Betrieb.
