Wie erstelle ich ein Budget

Wie erstelle ich ein Budget


Mein name ist Miranda Chook, ein CPA. Es gibt viele Möglichkeiten, zu konstruieren, ein business-budget. Eine Möglichkeit ist das starten mit diesem Jahr ist bzw. in diesem Jahr ist-Werte plus Prognose, und berechnen Sie eine Schätzung, was das nächste Jahr oder folgenden Jahren sein wird. Viele Unternehmen tun dies, indem Sie Funktion und dann werden Sie alle hinzuzufügen, Rollen Sie alle zusammen. Und sobald Sie dies tun, finden Sie, dass der Verkauf manchmal muss zunehmen, von einigen astronomischen Betrag, weil alle Ausgaben, alle anderen Funktionen waren zu tun. Damit das geben und nehmen in mehreren Versionen des budgets beginnt. Und deshalb ist das budget Saison scheint, fühlt sich an wie es dauert viele Monate und tatsächlich dauert viele Monate. Jetzt im ernst, vielen hochentwickelten was wäre wenn-Szenarien sind in der Regel gebaut als gut. Normalerweise gibt es einige Basis-budget, wo ein manager glaubt, dass Sie wissen, dass die Gesellschaft erreichen können, in Bezug auf Umsatz und welche Kosten müssen, zu gehen zusammen, um diese Verkäufe. Aber dann die, was-wenn ' - Szenarien einschließen kann, was wenn die Verkaufszahlen nicht, was wenn die Verkaufszahlen fallen, nicht erfüllen, insbesondere budget um zehn Prozent. Oder was ist, wenn der Umsatz unter diesem Betrag, aber die Kosten sind tatsächlich höher um zehn Prozent. Dies sind nur einige der vielen Beispiele. Eine andere Art von business-Budgetierung umfasst die sogenannten zero-based budgeting'. Manchmal, wenn eine neue business-Linie auf den Weg gebracht, die Unternehmen gehen können, mit der null-basiert, was im Grunde bedeutet, dass es keine Erwartung, unbedingt oder keine ist-Werte zu erstellen, und Sie wirklich sind, der Schätzung der Menge an Einheiten, die Sie denken, werden Sie in der Lage sein, um verkaufen zu unterschiedlichen Preisen. Und dann natürlich, was sind die entsprechenden Kosten nicht nur der Produktion, sondern auch der Umsatz Aufwand, auch von der Buchhaltung Anstrengungen, die zur Unterstützung dieser Verkäufe.








Wie erstelle ich ein Budget


Wie erstelle ich ein Budget : Mehreren tausend Tipps, um Ihr Leben einfacher machen.


Mein name ist Miranda Chook, ein CPA. Es gibt viele Möglichkeiten, zu konstruieren, ein business-budget. Eine Möglichkeit ist das starten mit diesem Jahr ist bzw. in diesem Jahr ist-Werte plus Prognose, und berechnen Sie eine Schätzung, was das nächste Jahr oder folgenden Jahren sein wird. Viele Unternehmen tun dies, indem Sie Funktion und dann werden Sie alle hinzuzufügen, Rollen Sie alle zusammen. Und sobald Sie dies tun, finden Sie, dass der Verkauf manchmal muss zunehmen, von einigen astronomischen Betrag, weil alle Ausgaben, alle anderen Funktionen waren zu tun. Damit das geben und nehmen in mehreren Versionen des budgets beginnt. Und deshalb ist das budget Saison scheint, fühlt sich an wie es dauert viele Monate und tatsächlich dauert viele Monate. Jetzt im ernst, vielen hochentwickelten was wäre wenn-Szenarien sind in der Regel gebaut als gut. Normalerweise gibt es einige Basis-budget, wo ein manager glaubt, dass Sie wissen, dass die Gesellschaft erreichen können, in Bezug auf Umsatz und welche Kosten müssen, zu gehen zusammen, um diese Verkäufe. Aber dann die, was-wenn ' - Szenarien einschließen kann, was wenn die Verkaufszahlen nicht, was wenn die Verkaufszahlen fallen, nicht erfüllen, insbesondere budget um zehn Prozent. Oder was ist, wenn der Umsatz unter diesem Betrag, aber die Kosten sind tatsächlich höher um zehn Prozent. Dies sind nur einige der vielen Beispiele. Eine andere Art von business-Budgetierung umfasst die sogenannten zero-based budgeting'. Manchmal, wenn eine neue business-Linie auf den Weg gebracht, die Unternehmen gehen können, mit der null-basiert, was im Grunde bedeutet, dass es keine Erwartung, unbedingt oder keine ist-Werte zu erstellen, und Sie wirklich sind, der Schätzung der Menge an Einheiten, die Sie denken, werden Sie in der Lage sein, um verkaufen zu unterschiedlichen Preisen. Und dann natürlich, was sind die entsprechenden Kosten nicht nur der Produktion, sondern auch der Umsatz Aufwand, auch von der Buchhaltung Anstrengungen, die zur Unterstützung dieser Verkäufe.

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