Gewusst wie: Projekt-Gewinn-und Verlustrechnung

Gewusst wie: Projekt-Gewinn-und Verlustrechnung

Ein wichtiger Aspekt der Unternehmensführung ist Verständnis Gewinn-und Verlustrechnung. Es ist besser für ein Unternehmen proaktiv anstatt rückwirkend bei der Berechnung dieser Zahlen sein. Die einzige Möglichkeit, proaktiv zu sein ist, Ihre Gewinne und Verluste zu projizieren. Während Sie ein Buchhalter dazu mieten können, können Sie auch es selbst tun wenn Sie bereit sind, etwas Zeit zu investieren.

Ein wichtiger Aspekt der Unternehmensführung ist das Verständnis von Gewinn und Verlust. Ist es besser für ein Unternehmen proaktiv statt rückwirkend bei der Berechnung dieser zahlen. Die einzige Möglichkeit, proaktiv zu sein, ist die Projekt-Ihre Gewinn-und Verlustrechnung. Während Sie können, mieten Sie sich ein Buchhalter, um dies zu tun, können Sie es auch tun, selbst wenn Sie bereit sind zu investieren einige Zeit.

• Ermitteln Sie Ihren Gewinn. Sie müssen wissen, wie viel Geld Sie mitbringen sollten auf einer monatlichen basis. Diese Zahl ist in der Regel die Höhe des Umsatzes. Neue Unternehmen werden in der Lage, um die Industrie standards, wo einem etablierten Unternehmen sollte in der Lage sein, konsultieren Sie Ihren Vorjahres-Aufzeichnungen.
• Kennen Sie Ihre Variablen Kosten. Ihre Kosten sind das, was berücksichtigen Verlust. Variable Kosten alle Kosten, die nicht einen festen Preis pro Monat. Wenn möglich, Durchschnittliche variable Kosten aus dem letzten Jahr. Für ein neues Geschäft, schätzen, was diese Kosten werden.
• herausfinden, Ihre fixen Ausgaben. Jede Zahlung, die Sie auf einer monatlichen basis, die die gleiche jeden Monat ist eine Feste Kosten. Ihre festen Ausgaben können gehören Dinge wie Miete, Kredit-Zahlungen oder Gehalt. Diese Aufwendungen erhalten, Hinzugefügt, um Ihre Variablen Kosten zu bestimmen, dein Verlust.
• Vorbereitung für trends. Ihr Unternehmen gesetzt haben, die Ausgaben trends der Branche. Planen Sie für diese trends auftreten und reflektieren das erwartete Ergebnis in Ihrer Gewinn-und Verlustrechnung. Zum Beispiel, wenn Sie eine retail-Geschäft können Sie berechnen, November und Dezember Umsatz höher, da die Weihnachtszeit als die Februar-Verkäufe.
• Pflegen der Gewinn-und-Verlust-Aufzeichnungen. Halten Sie genaue Aufzeichnungen über Ihre vollständige Gewinn-und Verlustrechnungen. Sie können ein Projekt auf einem Monat zur Monat Grundlage jedoch, es ist leichter zu Projekt. Januar Gewinn und Verlust auf Basis der bisherigen Januar-Gewinn-und Verlustrechnung. Dies ermöglicht Ihnen zu sehen, die sales cycle für Ihr business mehr als deutlich zu projizieren. Januar Gewinn-und-Verlust-Basis Dezember Gewinn und Verlust.
• Faktor mildernde Umstände. Zu jeder Zeit kann Ihr Geschäft haben etwas wesentliches ändern wird. Dies könnte ein Standort ändern, zusätzliche Kosten, basierend auf Wetter oder die Notwendigkeit zu reparieren oder zu ersetzen Ausrüstung, die notwendig für Ihr Unternehmen. Sie prognostizieren können, diese Möglichkeit, indem eine sonstige Kosten variable Kosten.
• Überdenken der projizierten Gewinn-und Verlustrechnung. Set-up-Zeiten, die gehen über Ihren tatsächlichen Gewinn und Verlust im Vergleich zu Ihrem prognostizierten Gewinn-und Verlustrechnung. Anpassungen vornehmen, wie gebraucht. Das Gesamtziel des projizierten Gewinn und Verlust ist, zu wissen, was Ihr Unternehmen tun muss, um profitabel zu sein.

Tipps & Warnungen

• sollten Sie über grundlegende Verständnis des Abschlusses im Hinblick auf die Vorbereitung Ihrer eigenen Gewinn-und-Verlust-Projektionen.

• Einen projizierten Gewinn-und Verlustrechnung nicht ersetzen sollte detaillierte Anweisungen.