Aufsichtsrat Etikette

Aufsichtsrat Etikette

Ein gutes Verständnis der Etikette erleichtert das navigieren, der manchmal schwierigen Aufgabe der Aufsicht über andere. Ein Unternehmer, der kennt und respektiert die ungeschriebenen Regeln der Etikette Arbeitsplatz finden Mitarbeiter eher bereit, ihre Führung zu folgen und ihre Ideen, Vertrauen, auch wenn sie mit einer Entscheidung nicht einverstanden sind.

Respekt, Autonomie

• Achtung der Autonomie des anderen bedeutet erkennen und anerkennen Ihre Grenzen. Zum Beispiel, ist es besser, Aufsichts-Etikette zu sagen, dass ein Mitarbeiter das Ergebnis von einer bestimmten Aufgabe, anstatt zu geben Sie jedes detail, wie es zu tun, obwohl eine weniger erfahrene Mitarbeiter müssen möglicherweise mehr Richtung. Die Mitarbeiter werden häufiger die initiative zu ergreifen und kreative Lösungen zu finden, wenn die chance gegeben, so unabhängig wie möglich. Unternehmer mit guten Umgangsformen Fähigkeiten, Respekt, Grenzen, außerhalb der Arbeit als gut. Ruft ein Mitarbeiter an seinem freien Tag ist schlecht Aufsichts-Etikette außer wenn es wirklich notwendig ist, da die Mitarbeiter brauchen Raum, an Ihrem arbeitsfreien Tag zu besuchen, um andere Aspekte des Lebens.
  Verschwiegenheit
  • Ein Unternehmer kann manchmal finden sich Dinge über einen Mitarbeiter, der Mitarbeiter würde nicht wollen, dass Ihre Mitarbeiter wissen. Zum Beispiel, wenn ein Mitarbeiter auf Anfrage zusätzliche arbeitsfreie Tage für Arzttermine, wäre es schlechte Etikette zu teilen Ihre Beschwerden mit Ihren Kollegen. Ein Angestellter kämpft mit einem persönlichen problem, wie z.B. eine Scheidung ist auch unwahrscheinlich zu wollen, der Chef erzählt jeder über seine Probleme, wenn er nicht auf die Freigabe der Informationen selbst.
    Vermeiden Sie eine Ungleiche Behandlung
    • Große Firmen haben oft Regeln verbieten die Aufsichtsbehörden immer liiert mit Untergebenen zu schützen, die das Unternehmen von einer möglichen Belästigung Klage. Die Kultur bei vielen kleinen Unternehmen ist viel mehr casual, aber es ist immer noch wichtig, um zu vermeiden, das Aussehen oder die Realität der ungleichen Behandlung. Fragen Sie einen Mitarbeiter für ein Datum oder der Förderung einer fishing buddy kann sowohl der Eindruck entstehen, dass andere Faktoren als die Leistung im Beruf zu haben einen übermäßigen Einfluss.
      Erläutern, Entscheidungen
      • Einer der wichtigsten Faktoren bei der Gewinnung und Pflege der Mitarbeiter Vertrauen ist Ehrlichkeit und Vollständigkeit in der Kommunikation. Mitarbeiter können Stimme überhaupt nicht mit einer bestimmten Politik, aber wenn Sie verstehen, warum die Besitzer die Entscheidung getroffen, die Sie Tat, werden Sie in der Regel noch respektieren Ihre Wahl. Mitarbeiter werden verbittert, nachtragend und misstrauisch, wenn das Unternehmen änderungen der Politik ohne zu erklären, warum oder bitten um die Meinungen derer, die davon betroffen sein werden. Klare Kommunikation kann auch helfen, andere potenzielle Probleme, wie etwa die gelegentliche Notwendigkeit, rufen Sie einen der Mitarbeiter zu Hause oder bitten Sie ihn, zu kommen, an seinem freien Tag.