Gewusst wie: leistungsschwache Mitarbeiter motivieren

Gewusst wie: leistungsschwache Mitarbeiter motivieren

Schlechter Leistung von Mitarbeitern ergibt sich aus einem Mangel an Fähigkeit, Motivation oder eine Kombination der beiden. Leistungsschwache Mitarbeiter stellen Führungskräfte eine Herausforderung dar. Manager müssen Wege finden, um effektiv mit der Durchführung von Armen beschäftigen Mitarbeiter, damit andere Mitarbeiter innerhalb des Unternehmens sind nicht betroffen. Das Verständnis der Gründe für die schlechte Leistung ist der erste Schritt in Richtung zum helfen die Mitarbeiter. Sobald Sie die Ursache kennen, können Sie festlegen, einen Plan, um die Mitarbeiter zu motivieren und die Produktivität zu erhöhen.

• Festlegung von Zielen können zur Verbesserung der motivation der schlecht wirtschaftenden Mitarbeiter. Festlegung von Zielen hilft, Mitarbeiter verstehen die Arbeitgeber die Erwartungen und deutlich sehen, die vision der Organisation und die Rolle die Mitarbeiter spielen im Unternehmen. Stellen Sie Kurzfristige und langfristige Ziele für volle Leistung Mitarbeiter. Kurzfristige Ziele, damit die Mitarbeiter gewinnen ein Gefühl der Leistung zu Beginn des Prozesses. Langfristige Ziele helfen, Mitarbeiter zu sehen, das große Bild. Führungskräfte müssen festlegen, herausfordernde und realistische Ziele für Ihre Mitarbeiter.
  Unterstützung
  • Bei der Festlegung der Ziele und aufzeigen von Problemen in der Mitarbeiter die Fähigkeit und Verhalten, sollten Sie bieten spezifische Lösungen für das problem. Wenn der Mitarbeiter die Fähigkeit fehlt, die notwendigen Werkzeuge, um ihn zu trainieren, um effizienter durchführen. Bereitwillig Fragen beantworten die Mitarbeiter Fragen, und bieten eine unterstützende Arbeitsumgebung für Sie zu excel. Manager sollten auch fordern Sie die Teammitglieder zu unterstützen, andere Mitarbeiter fehlt die motivation und die Fähigkeit. Aber die team-Mitglieder sollten darauf achten, nicht vollständige die volle Leistung der Mitarbeiter Aufgaben.
    Feedback
    • Als Mitarbeiter machen Sie eine Anstrengung, um die Leistung zu erhöhen und die Produktivität, ist es unerlässlich, dass Führungskräfte feedback geben. Manager sollten geben ehrliches und zeitnahes feedback an die Mitarbeiter. Vermietung Mitarbeiter wissen, wenn Sie gut durchgeführt wird, ein wichtiger Teil der Motivation. Manager sollten geben Objektive feedback, basierend auf den Mitarbeiter-Leistung und nicht Ihre Persönlichkeiten. Konstruktives feedback liefert die besten Ergebnisse, denn es liefert klare und präzise Antworten auf die Mitarbeiter-performance. Führungskräfte sollten es vermeiden, senden gemischte Nachrichten an Mitarbeiter und sollte halten, was gesprochen wird, und erwartet von der Organisation. Ein einfaches danke für die gute Arbeit von manager, geht ein langer Weg in die Motivation der Mitarbeiter.
      Belohnungen
      • die Bereitstellung von Prämien, wenn Mitarbeiter Ziele erreichen und die Leistung zu verbessern hilft, die Mitarbeiter behalten Ihre motivation. Führungskräfte sollten sich zudem Belohnungen basiert allein auf Leistung. Andere Mitarbeiter sehen eine andere Methode der Bezahlung von leistungsschwachen Mitarbeitern als Bevorzugung. Auch, falsch belohnen einen Mitarbeiter nur fördert mittelmäßige Leistung und schlägt eine Herausforderung für die Mitarbeiter. Teure Belohnungen sind nicht notwendig, aber die Belohnung sollte in einer Bedeutung, um die Mitarbeiter, es zu empfangen.