Unternehmen in den USA und im Ausland haben sich aufgrund der Auswirkungen der Globalisierung verändert. Nicht nur gehen Unternehmen international auf einer breiten Basis, sondern sie stellen Sie Arbeitskräfte aus einem Spektrum kultureller Hintergründe. Beobachten und kulturelle Unterschiede am Arbeitsplatz entfallen ist entscheidend für die Aufrechterhaltung der Mitarbeiterbindung, Freude und Kommunikation. Ignorieren die kulturellen Unterschiede, aus denen sich Ihre Firma hätte nachteilige Auswirkungen auf die Produktivität und möglicherweise in einem bürgerlichen Gerichtsverfahren führen kann.
Unternehmen in den USA und im Ausland haben, änderte sich schnell aufgrund der Auswirkungen der Globalisierung. Nicht nur Unternehmen beschäftigen sich International auf einer breiten basis, aber Sie stellen Sie Arbeitskräfte aus einem Spektrum von kulturellen Hintergründen. Beobachtung und Rechnungswesen für kulturelle Unterschiede am Arbeitsplatz ist entscheidend für die Aufrechterhaltung Mitarbeiter-Loyalität, Glück und Kommunikation. Ignorieren die kulturellen Unterschiede, die machen Ihre Firma könnte nachteilige Auswirkungen auf die Produktivität und möglicherweise kann zu Zivil-rechtlichen Verfahren.
Religiösen
- Religiös-kulturelle Unterschiede sind wichtig, am Arbeitsplatz aufgrund der Auswirkungen haben Sie auf Unternehmen, Auswahl von Lebensmitteln, Arbeit, Verfügbarkeit und gender-Dynamik. Vernachlässigung zu berücksichtigen, diese Unterschiede könnte es zu unnötigen Konflikten zwischen Mitarbeitern oder Mitarbeitern und management. Zum Beispiel fragt jemand nach der Arbeit auf einen Samstag, der religion besagt, dass Sie nicht arbeiten können, auf einen Samstag, ist ein Verstoß gegen diese person die Kultur. Schützen Sie sich und Ihre Mitarbeiter ermutigen, einen offenen Dialog, dass jemand erlaubt zu sprechen, wenn er fühlt, dass seine Differenzen nicht gerecht behandelt werden.
Nationalität
- Jede Nationalität hat Ihre eigene kulturelle Unterschiede, die zu diversifizieren Ihr Arbeitsplatz oder der Arbeitsplatz von Ihren Kollegen. Die Beobachtung dieser Unterschiede sind entscheidend für die Leistung und Loyalität Ihrer Mitarbeiter. Zum Beispiel, einige Länder können eine kürzere Arbeitswoche zu erreichen das gleiche Niveau der Arbeit. Wenn Ihr Mitarbeiter kommt aus dieser Kultur, und Sie verlangen, dass Sie arbeitet 40 Stunden in der Woche, Sie mag das Gefühl, das ist unfair oder beleidigend. Informieren Sie sich über die nationalen und kulturellen Gewohnheiten Ihrer Mitarbeiter zu verstehen, was Ihre Grenzen sind, wie ein manager.
Regionalen
- Regional-kulturellen Unterschiede, wie die nationalen Unterschiede sind spezifisch für eine Gruppe von Menschen aus einem bestimmten Land, obwohl in einem kleineren Maßstab. Die USA könnten aufgeteilt werden in viele verschiedene Regionen, innerhalb des gleichen Staates. Zum Beispiel, wenn Sie betreiben ein Unternehmen an der Westküste der USA, und Sie stellen einen Arbeitnehmer aus New York City, gibt es kulturelle Aspekte, die den einzelnen auf diesem Gebiet, dass verschiedene von Ihren eigenen. Diese Unterschiede könnten gehören Manieren, Sprache und Arbeitsweise. Kommunizieren Sie mit Ihren Mitarbeiter zur Vermeidung der Interpretation von Regional-spezifischen kulturellen Unterschied der falsche Weg.
Lifestyle
- Ihre Mitarbeiter können kulturelle Unterschiede, die basierend auf Ihren lebensstil. Geschlecht, Beziehungsstatus, sexuelle Präferenz und eine Reihe anderer Faktoren beeinflussen den kulturellen hintergrund eines Individuums. Wenn Sie ein manager sind, halten diese Faktoren im Auge zu vermeiden, die Diskriminierung eines Mitarbeiters oder das erstellen von niedrigen Moral. Zum Beispiel, wenn Sie feststellen, jemand in Ihrem Unternehmen die belästigend anderen basierend auf einem kulturellen Unterschied mit Sexualität, Sie müssen korrigierende Maßnahmen sofort zu vermeiden, um eine feindliche Arbeit-Umgebung.
Kulturelle Unterschiede, die am Arbeitsplatz wichtig sind
Unternehmen in den USA und im Ausland haben sich aufgrund der Auswirkungen der Globalisierung verändert. Nicht nur gehen Unternehmen international auf einer breiten Basis, sondern sie stellen Sie Arbeitskräfte aus einem Spektrum kultureller Hintergründe. Beobachten und kulturelle Unterschiede am Arbeitsplatz entfallen ist entscheidend für die Aufrechterhaltung der Mitarbeiterbindung, Freude und Kommunikation. Ignorieren die kulturellen Unterschiede, aus denen sich Ihre Firma hätte nachteilige Auswirkungen auf die Produktivität und möglicherweise in einem bürgerlichen Gerichtsverfahren führen kann.
Unternehmen in den USA und im Ausland haben, änderte sich schnell aufgrund der Auswirkungen der Globalisierung. Nicht nur Unternehmen beschäftigen sich International auf einer breiten basis, aber Sie stellen Sie Arbeitskräfte aus einem Spektrum von kulturellen Hintergründen. Beobachtung und Rechnungswesen für kulturelle Unterschiede am Arbeitsplatz ist entscheidend für die Aufrechterhaltung Mitarbeiter-Loyalität, Glück und Kommunikation. Ignorieren die kulturellen Unterschiede, die machen Ihre Firma könnte nachteilige Auswirkungen auf die Produktivität und möglicherweise kann zu Zivil-rechtlichen Verfahren.
Religiösen
- Religiös-kulturelle Unterschiede sind wichtig, am Arbeitsplatz aufgrund der Auswirkungen haben Sie auf Unternehmen, Auswahl von Lebensmitteln, Arbeit, Verfügbarkeit und gender-Dynamik. Vernachlässigung zu berücksichtigen, diese Unterschiede könnte es zu unnötigen Konflikten zwischen Mitarbeitern oder Mitarbeitern und management. Zum Beispiel fragt jemand nach der Arbeit auf einen Samstag, der religion besagt, dass Sie nicht arbeiten können, auf einen Samstag, ist ein Verstoß gegen diese person die Kultur. Schützen Sie sich und Ihre Mitarbeiter ermutigen, einen offenen Dialog, dass jemand erlaubt zu sprechen, wenn er fühlt, dass seine Differenzen nicht gerecht behandelt werden.
Nationalität
- Jede Nationalität hat Ihre eigene kulturelle Unterschiede, die zu diversifizieren Ihr Arbeitsplatz oder der Arbeitsplatz von Ihren Kollegen. Die Beobachtung dieser Unterschiede sind entscheidend für die Leistung und Loyalität Ihrer Mitarbeiter. Zum Beispiel, einige Länder können eine kürzere Arbeitswoche zu erreichen das gleiche Niveau der Arbeit. Wenn Ihr Mitarbeiter kommt aus dieser Kultur, und Sie verlangen, dass Sie arbeitet 40 Stunden in der Woche, Sie mag das Gefühl, das ist unfair oder beleidigend. Informieren Sie sich über die nationalen und kulturellen Gewohnheiten Ihrer Mitarbeiter zu verstehen, was Ihre Grenzen sind, wie ein manager.
Regionalen
- Regional-kulturellen Unterschiede, wie die nationalen Unterschiede sind spezifisch für eine Gruppe von Menschen aus einem bestimmten Land, obwohl in einem kleineren Maßstab. Die USA könnten aufgeteilt werden in viele verschiedene Regionen, innerhalb des gleichen Staates. Zum Beispiel, wenn Sie betreiben ein Unternehmen an der Westküste der USA, und Sie stellen einen Arbeitnehmer aus New York City, gibt es kulturelle Aspekte, die den einzelnen auf diesem Gebiet, dass verschiedene von Ihren eigenen. Diese Unterschiede könnten gehören Manieren, Sprache und Arbeitsweise. Kommunizieren Sie mit Ihren Mitarbeiter zur Vermeidung der Interpretation von Regional-spezifischen kulturellen Unterschied der falsche Weg.
Lifestyle
- Ihre Mitarbeiter können kulturelle Unterschiede, die basierend auf Ihren lebensstil. Geschlecht, Beziehungsstatus, sexuelle Präferenz und eine Reihe anderer Faktoren beeinflussen den kulturellen hintergrund eines Individuums. Wenn Sie ein manager sind, halten diese Faktoren im Auge zu vermeiden, die Diskriminierung eines Mitarbeiters oder das erstellen von niedrigen Moral. Zum Beispiel, wenn Sie feststellen, jemand in Ihrem Unternehmen die belästigend anderen basierend auf einem kulturellen Unterschied mit Sexualität, Sie müssen korrigierende Maßnahmen sofort zu vermeiden, um eine feindliche Arbeit-Umgebung.
Kulturelle Unterschiede, die am Arbeitsplatz wichtig sind
By Wiezutun
Unternehmen in den USA und im Ausland haben sich aufgrund der Auswirkungen der Globalisierung verändert. Nicht nur gehen Unternehmen international auf einer breiten Basis, sondern sie stellen Sie Arbeitskräfte aus einem Spektrum kultureller Hintergründe. Beobachten und kulturelle Unterschiede am Arbeitsplatz entfallen ist entscheidend für die Aufrechterhaltung der Mitarbeiterbindung, Freude und Kommunikation. Ignorieren die kulturellen Unterschiede, aus denen sich Ihre Firma hätte nachteilige Auswirkungen auf die Produktivität und möglicherweise in einem bürgerlichen Gerichtsverfahren führen kann.
