Organisatorische Communicationhow das Unternehmen kommuniziert Withinis entscheidend für das Überleben von Unternehmen. Normalerweise, wenn ein Problem vorliegt, jeder spricht darüber, aber nur wenige versuchen, es zu beheben. Eine distinct-Methode für identifizierende Kommunikation stärken und Schwächen in Ihrer Organisation verwenden, können Sie Änderungen implementieren, die die Art und Weise vereinfachen, die Informationen über Ihr Unternehmen bewegt.
Organisatorische Kommunikation & wie das Unternehmen kommuniziert innerhalb-ist entscheidend für das überleben des Unternehmens. In der Regel, wenn es ein problem gibt, jeder redet darüber, aber nur wenige versuchen es zu beheben. Durch die Benutzung einer bestimmten Methode zur Identifizierung, Kommunikation von stärken und Schwächen Ihrer Organisation können Sie änderungen implementieren, optimieren die Art, wie Informationen bewegt sich durch Ihr Unternehmen.
Meetings
- Ermitteln, ob einige der Sitzungen sind überflüssig. Nach Sherry und Stewart Ferguson, in Ihrem Buch 'Organisations-Kommunikation' research unterstützt nicht die Vorstellung, dass face-to-face-meetings sind effektiver als Telefongespräche. Bewerten Sie Ihre Sitzungen, um zu sehen, wie viel lebenswichtige Informationen tatsächlich übermittelt und ersetzen unwirksame Sitzungen mit quick-Anrufe.
E-Mail-Notizen
- Fragen Sie Mitarbeiter, wenn Sie Schwierigkeiten haben, das Verständnis der Zweck der E-Mail-Nachrichten in Ihrer Organisation. Wegen der Leichtigkeit der E-Mail-viele Manager notieren Sie jede zufällige Gedanken, die Sie haben und teilen Sie es mit Ihren Mitarbeitern. Dies dämpft die Auswirkungen von E-Mail-Kommunikation. Mitarbeiter kommen zu erwarten, dass E-Mails enthalten Informationen, die nicht mit hoher Priorität. Reservieren Sie E-Mail für wichtige Hinweise, und stellen Sie sicher, jeder weiß, dass die Lektüre Ihrer Firmen-E-Mail ist eine erforderliche Aktivität.
Generational Divide
- Eine ganze generation von Jungen Menschen, die in die Arbeit Kraft, die nicht gerne am Telefon zu sprechen. Text-messaging hat die Stelle von Telefon-Gesprächen. Sie können dies auf zwei Arten. Sagen Sie Ihrem Jungen Mitarbeiter, die ein gutes Handy-Etikette ist Voraussetzung Ihrer Arbeit. Sie erwarten bestimmte Kommunikation durchgeführt wird, die per Telefon, weil Sie komplexer sind. Für weniger komplexe Nachrichten zulassen SMS unter den Mitarbeitern. Dies kann ein nützliches Werkzeug sein, wenn es beschränkt sich auf kurze Mengen von Informationen.
Legen Sie Ihre Best Communicator an der Spitze
- Nach Jeanine Guerci, in Ihrem Artikel, 'Wie zur Identifikation der Stärken und Schwächen Durch Organisatorische Bewertung,' es ist wichtig zu tun, eine Verhaltens-assessment zur Identifizierung der Mitarbeiter mit versteckten Talenten. Wenn Sie eine große communicator bei Ihren Mitarbeitern, setzen diese person an der Spitze der Kommunikations-Kette. Machen Sie verantwortlich für die Weiterleitung wichtiger Informationen an andere Mitarbeiter. Sie lohnend sein und zu erkennen, Mitarbeiter-talent, während die Stärkung Ihrer Unternehmens-Kommunikation-Kanälen.
Finden, der die Soziale Ordnung
- Bewerten die Gesellschaftliche Ordnung in Ihrer Organisation. Dies ist nicht die Kette von Befehl
Stärken & Schwächen der Organisationskommunikation
Organisatorische Communicationhow das Unternehmen kommuniziert Withinis entscheidend für das Überleben von Unternehmen. Normalerweise, wenn ein Problem vorliegt, jeder spricht darüber, aber nur wenige versuchen, es zu beheben. Eine distinct-Methode für identifizierende Kommunikation stärken und Schwächen in Ihrer Organisation verwenden, können Sie Änderungen implementieren, die die Art und Weise vereinfachen, die Informationen über Ihr Unternehmen bewegt.
Organisatorische Kommunikation & wie das Unternehmen kommuniziert innerhalb-ist entscheidend für das überleben des Unternehmens. In der Regel, wenn es ein problem gibt, jeder redet darüber, aber nur wenige versuchen es zu beheben. Durch die Benutzung einer bestimmten Methode zur Identifizierung, Kommunikation von stärken und Schwächen Ihrer Organisation können Sie änderungen implementieren, optimieren die Art, wie Informationen bewegt sich durch Ihr Unternehmen.
Meetings
- Ermitteln, ob einige der Sitzungen sind überflüssig. Nach Sherry und Stewart Ferguson, in Ihrem Buch 'Organisations-Kommunikation' research unterstützt nicht die Vorstellung, dass face-to-face-meetings sind effektiver als Telefongespräche. Bewerten Sie Ihre Sitzungen, um zu sehen, wie viel lebenswichtige Informationen tatsächlich übermittelt und ersetzen unwirksame Sitzungen mit quick-Anrufe.
E-Mail-Notizen
- Fragen Sie Mitarbeiter, wenn Sie Schwierigkeiten haben, das Verständnis der Zweck der E-Mail-Nachrichten in Ihrer Organisation. Wegen der Leichtigkeit der E-Mail-viele Manager notieren Sie jede zufällige Gedanken, die Sie haben und teilen Sie es mit Ihren Mitarbeitern. Dies dämpft die Auswirkungen von E-Mail-Kommunikation. Mitarbeiter kommen zu erwarten, dass E-Mails enthalten Informationen, die nicht mit hoher Priorität. Reservieren Sie E-Mail für wichtige Hinweise, und stellen Sie sicher, jeder weiß, dass die Lektüre Ihrer Firmen-E-Mail ist eine erforderliche Aktivität.
Generational Divide
- Eine ganze generation von Jungen Menschen, die in die Arbeit Kraft, die nicht gerne am Telefon zu sprechen. Text-messaging hat die Stelle von Telefon-Gesprächen. Sie können dies auf zwei Arten. Sagen Sie Ihrem Jungen Mitarbeiter, die ein gutes Handy-Etikette ist Voraussetzung Ihrer Arbeit. Sie erwarten bestimmte Kommunikation durchgeführt wird, die per Telefon, weil Sie komplexer sind. Für weniger komplexe Nachrichten zulassen SMS unter den Mitarbeitern. Dies kann ein nützliches Werkzeug sein, wenn es beschränkt sich auf kurze Mengen von Informationen.
Legen Sie Ihre Best Communicator an der Spitze
- Nach Jeanine Guerci, in Ihrem Artikel, 'Wie zur Identifikation der Stärken und Schwächen Durch Organisatorische Bewertung,' es ist wichtig zu tun, eine Verhaltens-assessment zur Identifizierung der Mitarbeiter mit versteckten Talenten. Wenn Sie eine große communicator bei Ihren Mitarbeitern, setzen diese person an der Spitze der Kommunikations-Kette. Machen Sie verantwortlich für die Weiterleitung wichtiger Informationen an andere Mitarbeiter. Sie lohnend sein und zu erkennen, Mitarbeiter-talent, während die Stärkung Ihrer Unternehmens-Kommunikation-Kanälen.
Finden, der die Soziale Ordnung
- Bewerten die Gesellschaftliche Ordnung in Ihrer Organisation. Dies ist nicht die Kette von Befehl
Stärken & Schwächen der Organisationskommunikation
By Wiezutun
Organisatorische Communicationhow das Unternehmen kommuniziert Withinis entscheidend für das Überleben von Unternehmen. Normalerweise, wenn ein Problem vorliegt, jeder spricht darüber, aber nur wenige versuchen, es zu beheben. Eine distinct-Methode für identifizierende Kommunikation stärken und Schwächen in Ihrer Organisation verwenden, können Sie Änderungen implementieren, die die Art und Weise vereinfachen, die Informationen über Ihr Unternehmen bewegt.
