Definition von hierarchischen Management

Definition von hierarchischen Management

Erfolgreiche Unternehmen organisiert sind, und viele Unternehmen nutzen hierarchische Verwaltung für ihre Struktur. Diese Struktur, die deutlich macht, dass alle Mitarbeiter unter der Leitung einer anderen Person oder Abteilung manchmal Kritik erhält. Besonders in Filmen schildern einige Zeichen den Stereotypen autokratischen noch inkompetenten Boss, der eine Quelle der Angst und Hohn ist. Unabhängig von Ihrer Sicht ist es wichtig zu verstehen, was diese Struktur mit sich bringt.

Erfolgreiche Unternehmen organisiert sind, und viele Unternehmen nutzen hierarchische management für Ihre Struktur. Diese Struktur-die deutlich macht, dass alle Mitarbeiter unter der Führung von einer anderen person oder Abteilung-manchmal erhält Kritik. Besonders in Filmen, einige Zeichen darzustellen, die stereotype autokratischen noch inkompetente Chef, der ist eine Quelle der Angst und Spott. Unabhängig von Ihrer Ansicht, es ist wichtig zu verstehen, wie diese Struktur mit sich bringt.
Definition

• Hierarchisches management ist ein Arbeitsplatz, leadership-Struktur, in der die Behörde zugeordnet ist, die in Reihen und Mitarbeiter nehmen Anweisungen von Ihren Vorgesetzten. Zum Beispiel im Bereich human resources, human resources assistant-wer nimmt den niedrigsten Rang-bietet administrative Unterstützung für andere H. R. Mitarbeiter als benötigt. Die H. R. coordinator hat die Autorität über den Assistenten, und einem H. R. generalist regelt die H. R. coordinator. Die H. R. generalist hat Vorgesetzten bei der corporate-Ebene. Mitarbeiter-Rollen und Autorität & wenn überhaupt & sind eindeutig festgelegt.

Vorteile

• Ein Vorteil der hierarchischen management ist die inhärente Organisation jeder Mitarbeiter weiß, was Sie tun müssen. Wiederum ein gut geführtes Unternehmen reibungslos funktionieren kann von oben nach unten. Dies gilt insbesondere, wenn Führungskräfte halten enge Arbeitsbeziehungen mit Ihren Mitarbeitern und Worte der Ermutigung und andere Anreize. Darüber hinaus wird dieses management-system wurde erfolgreich für einige Zeit als das Rückgrat der wirtschaftlichen Führung und Wachstum.

Nachteile

• Verwalter gemietet direkt in Ihren Rollen & im Gegensatz zu gefördert von innen-haben nur wenig oder keinen Kontakt zu Ihren Untergebenen' jobs, die Sie nicht vollständig verstehen, was der Durchschnittliche Mitarbeiter tun, doch Sie entscheiden, wie alles ausgeführt werden muss. Dies kann dazu führen, unrealistische Forderungen, sich widersprechende Anweisungen und Fehler. Darüber hinaus werden Führungskräfte können nicht vollständig verstehen, Ihre eigene Rolle und können machen, ungebildet oder impulsive Entscheidungen zu treffen. Einige Chefs könnten besitzen eine unempfindliche oder autokratische Haltung, drängen Ihre Mitarbeiter zu frustration-die Ursachen Umsatz. Das Ergebnis ist eine unorganisierte Firma, wo die Mitarbeiter und Ihre Vorgesetzten sind im Krieg mit einander.

Effektive Hierarchische Management -

• Führer ausüben sollte, Rücksicht, Diskretion und gesunden Menschenverstand. Geben Sie Ihren Mitarbeitern ein gewisses Maß an Autonomie sagen Sie Ihnen, was Sie tun sollen, ohne zu diktieren jeden Schritt. Menschen oft lieber mit Ihrer Arbeit, indem Sie bestimmte Konzepte, auch wenn Sie nicht mit einem Mitarbeiter-Methoden, können Sie feststellen, dass er viel produktiver, wenn Sie ihm einige Freiheit, dies zu tun. Immer hören Sie auf Ihre Belange der Mitarbeiter sollten Sie wissen, dass Sie ein Mitspracherecht haben, wie die Organisation funktioniert. Nachdem alle diese Menschen können einen wertvollen Beitrag leisten durch Erfahrung. Wenn Sie brauchen, um zu kritisieren, eine untergeordnete, liefern Sie konstruktiv und coach, bietet Vorschläge für Verbesserungen. Endlich, nie Entscheidungen zu treffen oder Befehle zu geben, basierend auf emotion. Wenn Sie nehmen Sie Ihre Wut auf andere zu, Sie werden sehen, Sie als willkürlich oder unbedacht.