Wissenschaftliche Leitung ist ein Managementtheorie basiert auf Analyse und lernen am Arbeitsplatz-Prozesse mit dem Ziel effizienter zu machen. Ihr Gründer war Frederick Taylor und die Theorie entstand im 19. Jahrhundert. Wissenschaftliche Leitung analysiert Abläufe und Prozesse mit dem Ziel effizienter zu machen. Während der Einfluss der wissenschaftlichen Unternehmensführung in der Mitte des 20. Jahrhunderts seinen Höhepunkt erreichte, Leben einige seiner Prinzipien auf heute im total Qualitätsmanagement und Six Sigma-Prozesse.
Scientific management ist eine management-Theorie basiert auf der Analyse und dem Studium am Arbeitsplatz Prozesse mit dem Ziel, Sie effizienter zu machen. Ihr Gründer war Frederick Taylor und die Theorie entstand in den späten 19th Jahrhunderts. Scientific management analysiert Abläufe und Prozesse mit dem Ziel, Sie effizienter zu machen. Während der Einfluss der wissenschaftlichen Betriebsführung erreicht Ihren Höhepunkt in der mid-20th Jahrhundert, einige von seinen Grundsätzen Leben heute in total quality management und Six-Sigma-Prozesse.
Produktivität
- Eine wissenschaftliche Leitung der größten Errungenschaften ist die Steigerung der Produktivität. Durch die Untersuchung der Aktivitäten der Arbeitnehmer, die wissenschaftliche management-Methoden entdeckt, um jeden Arbeiter mehr effizient. Zeit-und Bewegungsstudien und anderen Arbeitsplatz-Untersuchungen analysiert Arbeitsabläufe und entdeckt die effektive und effiziente Weise zu arbeiten auszuführen. Durch die Entdeckung, wie maximieren Sie die Anstrengungen, die alle in einem Unternehmen, die Rentabilität erhöhen könnten, so dass Organisationen besser in der Lage, im globalen Markt zu konkurrieren.
Offshore-Märkte
- Die Entwicklung der offshore-Märkte ist eine der wichtigsten Entwicklungen, die wissenschaftliche Leitung hat produziert in the 21st century. Als Ergebnis der gründlichen Analyse der Arbeits-Techniken, viele Funktionen, die einmal erreicht wurden, die in den Vereinigten Staaten sind jetzt durchgeführt übersee. Wissenschaftliche Leitung gemessen, die effektiv und kostengünstig Manieren, waren zu produzieren und Dienstleistungen. Häufig, aufgrund der hohen Lohnkosten in Amerika, Unternehmen verschoben die Produktion von waren und die Erbringung bestimmter Dienstleistungen zu Indien, China, Korea und anderen Ländern, wo die Lohnkosten und die Steuern sind viel niedriger.
Total Quality
- Gesamt-Qualität ist eine direkte Folge der wissenschaftlichen Betriebsführung. Viele Prinzipien der Qualitätsverbesserung sowie die Six Sigma-Methode des Qualitätsmanagements, führen Ihre Herkunft auf wissenschaftliche Leitung. Die Philosophie der kontinuierlichen Verbesserung, die ständig auf der Suche nach besseren Möglichkeiten, um die Qualität zu verbessern, sind auch direkt mit scientific management. Japanisches management, die dazu führten, Qualität, Bewegung, Spuren, viele der Prinzipien der wissenschaftlichen management. Die Automobilindustrie und das Militär haben sich ebenfalls stark verbessert die Qualität Ihrer Produkte und Dienstleistungen durch die Betonung der Qualitätsverbesserung Techniken.
Teilung der Arbeit
- Aufteilung der Arbeit zwischen Beschäftigten und Vorgesetzten ist eine weitere direkte Folge der wissenschaftlichen Betriebsführung. Brechen Sie eine Aufgabe in Teile und die arbeiten so systematisch wie möglich produziert haben, bessere Ergebnisse und Standardisierung. Die Projekt-management-Prozess, der heute von den meisten Unternehmen verwalten große Projekte, die unmittelbar mit den Prinzipien des scientific management. Betreuer profitieren auch von der wissenschaftlichen Betriebsführung durch den systematischen performance-management-Prozesse in den meisten Unternehmen heute. Das typische Organigramm für Organisationen ist auch ein Produkt der wissenschaftlichen-management-Prinzipien.
Beitrag der wissenschaftlichen Unternehmensführung im 21. Jahrhundert
Wissenschaftliche Leitung ist ein Managementtheorie basiert auf Analyse und lernen am Arbeitsplatz-Prozesse mit dem Ziel effizienter zu machen. Ihr Gründer war Frederick Taylor und die Theorie entstand im 19. Jahrhundert. Wissenschaftliche Leitung analysiert Abläufe und Prozesse mit dem Ziel effizienter zu machen. Während der Einfluss der wissenschaftlichen Unternehmensführung in der Mitte des 20. Jahrhunderts seinen Höhepunkt erreichte, Leben einige seiner Prinzipien auf heute im total Qualitätsmanagement und Six Sigma-Prozesse.
Scientific management ist eine management-Theorie basiert auf der Analyse und dem Studium am Arbeitsplatz Prozesse mit dem Ziel, Sie effizienter zu machen. Ihr Gründer war Frederick Taylor und die Theorie entstand in den späten 19th Jahrhunderts. Scientific management analysiert Abläufe und Prozesse mit dem Ziel, Sie effizienter zu machen. Während der Einfluss der wissenschaftlichen Betriebsführung erreicht Ihren Höhepunkt in der mid-20th Jahrhundert, einige von seinen Grundsätzen Leben heute in total quality management und Six-Sigma-Prozesse.
Produktivität
- Eine wissenschaftliche Leitung der größten Errungenschaften ist die Steigerung der Produktivität. Durch die Untersuchung der Aktivitäten der Arbeitnehmer, die wissenschaftliche management-Methoden entdeckt, um jeden Arbeiter mehr effizient. Zeit-und Bewegungsstudien und anderen Arbeitsplatz-Untersuchungen analysiert Arbeitsabläufe und entdeckt die effektive und effiziente Weise zu arbeiten auszuführen. Durch die Entdeckung, wie maximieren Sie die Anstrengungen, die alle in einem Unternehmen, die Rentabilität erhöhen könnten, so dass Organisationen besser in der Lage, im globalen Markt zu konkurrieren.
Offshore-Märkte
- Die Entwicklung der offshore-Märkte ist eine der wichtigsten Entwicklungen, die wissenschaftliche Leitung hat produziert in the 21st century. Als Ergebnis der gründlichen Analyse der Arbeits-Techniken, viele Funktionen, die einmal erreicht wurden, die in den Vereinigten Staaten sind jetzt durchgeführt übersee. Wissenschaftliche Leitung gemessen, die effektiv und kostengünstig Manieren, waren zu produzieren und Dienstleistungen. Häufig, aufgrund der hohen Lohnkosten in Amerika, Unternehmen verschoben die Produktion von waren und die Erbringung bestimmter Dienstleistungen zu Indien, China, Korea und anderen Ländern, wo die Lohnkosten und die Steuern sind viel niedriger.
Total Quality
- Gesamt-Qualität ist eine direkte Folge der wissenschaftlichen Betriebsführung. Viele Prinzipien der Qualitätsverbesserung sowie die Six Sigma-Methode des Qualitätsmanagements, führen Ihre Herkunft auf wissenschaftliche Leitung. Die Philosophie der kontinuierlichen Verbesserung, die ständig auf der Suche nach besseren Möglichkeiten, um die Qualität zu verbessern, sind auch direkt mit scientific management. Japanisches management, die dazu führten, Qualität, Bewegung, Spuren, viele der Prinzipien der wissenschaftlichen management. Die Automobilindustrie und das Militär haben sich ebenfalls stark verbessert die Qualität Ihrer Produkte und Dienstleistungen durch die Betonung der Qualitätsverbesserung Techniken.
Teilung der Arbeit
- Aufteilung der Arbeit zwischen Beschäftigten und Vorgesetzten ist eine weitere direkte Folge der wissenschaftlichen Betriebsführung. Brechen Sie eine Aufgabe in Teile und die arbeiten so systematisch wie möglich produziert haben, bessere Ergebnisse und Standardisierung. Die Projekt-management-Prozess, der heute von den meisten Unternehmen verwalten große Projekte, die unmittelbar mit den Prinzipien des scientific management. Betreuer profitieren auch von der wissenschaftlichen Betriebsführung durch den systematischen performance-management-Prozesse in den meisten Unternehmen heute. Das typische Organigramm für Organisationen ist auch ein Produkt der wissenschaftlichen-management-Prinzipien.
Beitrag der wissenschaftlichen Unternehmensführung im 21. Jahrhundert
By Wiezutun
Wissenschaftliche Leitung ist ein Managementtheorie basiert auf Analyse und lernen am Arbeitsplatz-Prozesse mit dem Ziel effizienter zu machen. Ihr Gründer war Frederick Taylor und die Theorie entstand im 19. Jahrhundert. Wissenschaftliche Leitung analysiert Abläufe und Prozesse mit dem Ziel effizienter zu machen. Während der Einfluss der wissenschaftlichen Unternehmensführung in der Mitte des 20. Jahrhunderts seinen Höhepunkt erreichte, Leben einige seiner Prinzipien auf heute im total Qualitätsmanagement und Six Sigma-Prozesse.
