Ein Team ist eine Gruppe von Personen, die zur Erreichung eines gemeinsamen Ziels vereint sind. Mannschaften spielen eine wichtige Rolle am Arbeitsplatz. Ein ordnungsgemäß verwaltet Team Motivation am Arbeitsplatz verbessern, Problemlösungs-Fähigkeiten verbessern und Verbesserung der Koordination zwischen den Arbeitsgruppen zu verbessern kann insgesamt organisatorischen Effizienz. Effektive Teams können Einzelpersonen, zusammenarbeiten, um gemeinsame Ziele effizient zu erreichen.
Definition
- Führungskräfte machen oft den Fehler, von sich auf all diejenigen, die Sie betreuen, als 'team.' Es ist wichtig zu verstehen, was eine Mannschaft, was für ein team ist es nicht. Zum Beispiel, eine Arbeitsgruppe, oder eine Gruppe von Individuen, die zufällig in der gleichen office-Raum, nicht eine Mannschaft bilden. Dies wird zum Problem, wenn Manager versuchen, um team-Initiativen für Gruppen von Menschen, die funktionieren nicht wie ein echtes team.
Das bestimmende element eines Teams ist, dass die Arbeitnehmer sind verpflichtet, die Erreichung des gemeinsamen Ziels. Außerdem sind die team-Mitglieder Häufig die Möglichkeit gegeben, Beiträge zu leisten und zu helfen, definieren das gemeinsame Ziel ein. Ohne die Existenz eines gemeinsamen Ziel -, team-Initiativen wird wahrscheinlich fehlschlagen.
Vorteile - Einer der Vorteile der Entwicklung von teams in der Arbeitswelt ist die Weiterentwicklung der Idee, dass der Erfolg jedes einzelnen Mitglieds verbunden ist, um den Erfolg der gesamten Mannschaft. Auf eine effektive team-Mitglieder verstehen, dass Sie dazu beitragen muss, um den Erfolg des Teams auf einer individuellen Ebene, um zu profitieren. Außerdem, teams können oft verwalten sich selbst mehr effektiv als Betreuer verwalten die einzelnen Mitarbeiter. Endlich, die teams können oft erreichen Ziele, die ansonsten nicht erreichbar sein.
Vielfalt - Verbessert die Entscheidungsfindung ist vielleicht einer der wichtigsten Vorteile der effektiven Teams. Bau-teams, die sich aus Arbeitskräften aus unterschiedlichen Ebenen innerhalb der Organisation ist unbedingt zu vermeiden 'group think' oder die Tendenz der Arbeitnehmer, die aus einem ähnlichen hintergrund oder sozioökonomische stehen, um fehlerhafte Entscheidungen auf einem Mangel an außerhalb Meinungen. Teams fehlt, Vielfalt ignorieren kann, tragfähige alternativen und scheitern, um vollständig zu erforschen alle Optionen, wenn was bei organisatorischen Entscheidungen.
Organisationskultur - Einer der größten Vorteile der Schaffung eines echten team-Umfeld, in der Arbeitswelt ist die nachträgliche Schaffung einer positiven Unternehmenskultur, in der die Beschäftigten das Gefühl, als ob Ihre Eingabe wird geschätzt. In einem team, sowohl für die Mitglieder und Ihre Führer teilen sich die Verantwortung für die team-Erfolg oder Misserfolg. Umgekehrt, in einer einfachen Arbeitsgruppe sind die Mitglieder begangen werden, nur um die Erreichung Ihrer individuellen Ziele, ohne Rücksicht auf den Erfolg oder Misserfolg der Gruppe als ganzes. Eine Unternehmenskultur, in der die teams werden ermutigt, unterstützt Arbeitnehmer, die das Gefühl der Zugehörigkeit entwickeln, die einen positiven Effekt auf die Mitarbeiterzufriedenheit, - engagement und-Bindung. Alle diese Faktoren haben einen erheblichen Einfluss auf die Organisation der unteren Zeile.
Die Bedeutung des Teams am Arbeitsplatz
Ein Team ist eine Gruppe von Personen, die zur Erreichung eines gemeinsamen Ziels vereint sind. Mannschaften spielen eine wichtige Rolle am Arbeitsplatz. Ein ordnungsgemäß verwaltet Team Motivation am Arbeitsplatz verbessern, Problemlösungs-Fähigkeiten verbessern und Verbesserung der Koordination zwischen den Arbeitsgruppen zu verbessern kann insgesamt organisatorischen Effizienz. Effektive Teams können Einzelpersonen, zusammenarbeiten, um gemeinsame Ziele effizient zu erreichen.
Definition
- Führungskräfte machen oft den Fehler, von sich auf all diejenigen, die Sie betreuen, als 'team.' Es ist wichtig zu verstehen, was eine Mannschaft, was für ein team ist es nicht. Zum Beispiel, eine Arbeitsgruppe, oder eine Gruppe von Individuen, die zufällig in der gleichen office-Raum, nicht eine Mannschaft bilden. Dies wird zum Problem, wenn Manager versuchen, um team-Initiativen für Gruppen von Menschen, die funktionieren nicht wie ein echtes team.
Das bestimmende element eines Teams ist, dass die Arbeitnehmer sind verpflichtet, die Erreichung des gemeinsamen Ziels. Außerdem sind die team-Mitglieder Häufig die Möglichkeit gegeben, Beiträge zu leisten und zu helfen, definieren das gemeinsame Ziel ein. Ohne die Existenz eines gemeinsamen Ziel -, team-Initiativen wird wahrscheinlich fehlschlagen.
Vorteile - Einer der Vorteile der Entwicklung von teams in der Arbeitswelt ist die Weiterentwicklung der Idee, dass der Erfolg jedes einzelnen Mitglieds verbunden ist, um den Erfolg der gesamten Mannschaft. Auf eine effektive team-Mitglieder verstehen, dass Sie dazu beitragen muss, um den Erfolg des Teams auf einer individuellen Ebene, um zu profitieren. Außerdem, teams können oft verwalten sich selbst mehr effektiv als Betreuer verwalten die einzelnen Mitarbeiter. Endlich, die teams können oft erreichen Ziele, die ansonsten nicht erreichbar sein.
Vielfalt - Verbessert die Entscheidungsfindung ist vielleicht einer der wichtigsten Vorteile der effektiven Teams. Bau-teams, die sich aus Arbeitskräften aus unterschiedlichen Ebenen innerhalb der Organisation ist unbedingt zu vermeiden 'group think' oder die Tendenz der Arbeitnehmer, die aus einem ähnlichen hintergrund oder sozioökonomische stehen, um fehlerhafte Entscheidungen auf einem Mangel an außerhalb Meinungen. Teams fehlt, Vielfalt ignorieren kann, tragfähige alternativen und scheitern, um vollständig zu erforschen alle Optionen, wenn was bei organisatorischen Entscheidungen.
Organisationskultur - Einer der größten Vorteile der Schaffung eines echten team-Umfeld, in der Arbeitswelt ist die nachträgliche Schaffung einer positiven Unternehmenskultur, in der die Beschäftigten das Gefühl, als ob Ihre Eingabe wird geschätzt. In einem team, sowohl für die Mitglieder und Ihre Führer teilen sich die Verantwortung für die team-Erfolg oder Misserfolg. Umgekehrt, in einer einfachen Arbeitsgruppe sind die Mitglieder begangen werden, nur um die Erreichung Ihrer individuellen Ziele, ohne Rücksicht auf den Erfolg oder Misserfolg der Gruppe als ganzes. Eine Unternehmenskultur, in der die teams werden ermutigt, unterstützt Arbeitnehmer, die das Gefühl der Zugehörigkeit entwickeln, die einen positiven Effekt auf die Mitarbeiterzufriedenheit, - engagement und-Bindung. Alle diese Faktoren haben einen erheblichen Einfluss auf die Organisation der unteren Zeile.
Die Bedeutung des Teams am Arbeitsplatz
By Wiezutun
Ein Team ist eine Gruppe von Personen, die zur Erreichung eines gemeinsamen Ziels vereint sind. Mannschaften spielen eine wichtige Rolle am Arbeitsplatz. Ein ordnungsgemäß verwaltet Team Motivation am Arbeitsplatz verbessern, Problemlösungs-Fähigkeiten verbessern und Verbesserung der Koordination zwischen den Arbeitsgruppen zu verbessern kann insgesamt organisatorischen Effizienz. Effektive Teams können Einzelpersonen, zusammenarbeiten, um gemeinsame Ziele effizient zu erreichen.
