Regelmäßige Teilnahme am Arbeitsplatz ist ein wesentlicher Begriff von jedem Arbeitsvertrag. Arbeitgeber und Arbeitnehmer einig, die erforderlichen Arbeitsstunden, mit Zulagen für Ferien und Urlaub. Die meisten Mitarbeiter brauchen Zeit, sich für Krankenstand oder häusliche Notfälle von Zeit zu Zeit. Ein Arbeitgeber kann disziplinarische Maßnahmen ergreifen, ein akzeptables Niveau unterschreitet ein Mitarbeiter anwesend. Präsentismus oder die Teilnahme an Arbeit während krank, kann jedoch einen größeren Einfluss auf die Arbeitsleistung dann Fehlzeiten haben.
Regelmäßige Teilnahme an der Arbeit ist ein wesentlicher Begriff der Arbeitsverträge. Arbeitgeber und Arbeitnehmer einigen sich auf die erforderlichen Arbeitsstunden mit Zulagen für Ferien und Urlaub. Die meisten Mitarbeiter brauchen Zeit, sich aus-für die Abwesenheit durch Krankheit oder häusliche Notfälle von Zeit zu Zeit. Ein Arbeitgeber kann Disziplinarmaßnahmen ergreifen, wenn ein Mitarbeiter die Teilnahme fällt unter ein akzeptables Niveau. Jedoch, Verhaltens, oder zur Arbeit, während krank, kann einen größeren Einfluss auf die Arbeitsleistung, dann die Fehlzeiten.
Fehlzeiten-und Verhaltens
- Ein Mitarbeiter abwesend ist, wenn er nicht im Termin an einem Tag, er ist wegen der Arbeit, ohne Einholung einer vorherigen Zustimmung. Häufige Gründe für eine unerlaubte Abwesenheit von Krankheit, Kindererziehung, Probleme oder familiäre Verpflichtungen. Verhaltens ist viel schwerer zu identifizieren als Fehlzeiten. Die Mitarbeiter weiterhin zu besuchen, zu arbeiten, ist aber unwirksam, weil der kranke Gesundheit, Arbeit-ähnliche Probleme oder Probleme in der Familie.
Auswirkungen von Fehlzeiten
- Ein Mitarbeiter nicht durchführen kann, seine Pflichten, wenn er sich nicht kümmert, arbeiten. Jedoch, die Auswirkungen der Abwesenheit auf die Produktivität schwer zu quantifizieren, da der Arbeitgeber ergreifen Maßnahmen zur Abfederung etwaiger negativer Auswirkungen. In einem Bericht 2010, Forscher an der Columbia Business School gefunden, dass das ersetzen von einem erfahrenen Lehrer mit einer temporären Ersatz-led zu einem messbaren Rückgang der Produktivität. In dieser Studie, die Auswirkungen von kurzfristigen Abwesenheit signifikanter war als die langfristigen. Der manager fand eine höher qualifizierte Zeitarbeitnehmer zur Abdeckung einer langfristigen Abwesenheit, oder dem Ersatz entwickelt Ihre Fähigkeiten zu effektiver werden im Laufe der Zeit.
Auswirkungen des Verhaltens
- Mitarbeiter teilnehmen können arbeiten, wenn Sie krank sind oder erleben, persönliche Probleme. Sie könnte sich Gedanken darüber machen, dass Ihr job in Gefahr, dass Ihre Kollegen nach unten oder nicht zu decken. Unter diesen Umständen, Mitarbeiter im bemessungszeitraum während bei der Arbeit, was sich in geringerer Produktivität und versteckten Kosten für den Arbeitgeber. In einer Studie, veröffentlicht in der Juni-Ausgabe 2005 des Journal of Occupational and Environmental Medicine, die Forscher der Schluss gezogen, dass die Kosten des Verhaltens höher waren als die kombinierten Kosten von der Abwesenheit und einer medizinischen Behandlung für Mitarbeiter mit chronischen Erkrankungen.
Auswirkungen auf die Performance
- die Fehlzeiten deutlich reduziert und die Produktivität für den einzelnen und die Organisation während des Zeitraums, den der Mitarbeiter nicht bei der Arbeit. Jedoch, Fehlzeiten führt nicht notwendigerweise zu einer geringeren Leistung im job, wenn der Arbeitnehmer gibt. Mitarbeiter, die anwesend sind bei der Arbeit zu und erleben gleichzeitig Krankheit, persönlichen Problemen oder beruflichen Fragen eher selbst berichten, dass Ihre Leistung beeinträchtigt wird. Ein Bericht von Der Arbeit der Stiftung in 2010 geschlossen, dass die Manager ausgestellt geringere Leistungen an Arbeitnehmer mit höheren Ebenen des Verhaltens. Performance-ratings für Mitarbeiter abwesend wegen Krankheit waren nicht signifikant betroffen.
Leistung der Mitarbeiter die Teilnahme beeinflussen
Regelmäßige Teilnahme am Arbeitsplatz ist ein wesentlicher Begriff von jedem Arbeitsvertrag. Arbeitgeber und Arbeitnehmer einig, die erforderlichen Arbeitsstunden, mit Zulagen für Ferien und Urlaub. Die meisten Mitarbeiter brauchen Zeit, sich für Krankenstand oder häusliche Notfälle von Zeit zu Zeit. Ein Arbeitgeber kann disziplinarische Maßnahmen ergreifen, ein akzeptables Niveau unterschreitet ein Mitarbeiter anwesend. Präsentismus oder die Teilnahme an Arbeit während krank, kann jedoch einen größeren Einfluss auf die Arbeitsleistung dann Fehlzeiten haben.
Regelmäßige Teilnahme an der Arbeit ist ein wesentlicher Begriff der Arbeitsverträge. Arbeitgeber und Arbeitnehmer einigen sich auf die erforderlichen Arbeitsstunden mit Zulagen für Ferien und Urlaub. Die meisten Mitarbeiter brauchen Zeit, sich aus-für die Abwesenheit durch Krankheit oder häusliche Notfälle von Zeit zu Zeit. Ein Arbeitgeber kann Disziplinarmaßnahmen ergreifen, wenn ein Mitarbeiter die Teilnahme fällt unter ein akzeptables Niveau. Jedoch, Verhaltens, oder zur Arbeit, während krank, kann einen größeren Einfluss auf die Arbeitsleistung, dann die Fehlzeiten.
Fehlzeiten-und Verhaltens
- Ein Mitarbeiter abwesend ist, wenn er nicht im Termin an einem Tag, er ist wegen der Arbeit, ohne Einholung einer vorherigen Zustimmung. Häufige Gründe für eine unerlaubte Abwesenheit von Krankheit, Kindererziehung, Probleme oder familiäre Verpflichtungen. Verhaltens ist viel schwerer zu identifizieren als Fehlzeiten. Die Mitarbeiter weiterhin zu besuchen, zu arbeiten, ist aber unwirksam, weil der kranke Gesundheit, Arbeit-ähnliche Probleme oder Probleme in der Familie.
Auswirkungen von Fehlzeiten
- Ein Mitarbeiter nicht durchführen kann, seine Pflichten, wenn er sich nicht kümmert, arbeiten. Jedoch, die Auswirkungen der Abwesenheit auf die Produktivität schwer zu quantifizieren, da der Arbeitgeber ergreifen Maßnahmen zur Abfederung etwaiger negativer Auswirkungen. In einem Bericht 2010, Forscher an der Columbia Business School gefunden, dass das ersetzen von einem erfahrenen Lehrer mit einer temporären Ersatz-led zu einem messbaren Rückgang der Produktivität. In dieser Studie, die Auswirkungen von kurzfristigen Abwesenheit signifikanter war als die langfristigen. Der manager fand eine höher qualifizierte Zeitarbeitnehmer zur Abdeckung einer langfristigen Abwesenheit, oder dem Ersatz entwickelt Ihre Fähigkeiten zu effektiver werden im Laufe der Zeit.
Auswirkungen des Verhaltens
- Mitarbeiter teilnehmen können arbeiten, wenn Sie krank sind oder erleben, persönliche Probleme. Sie könnte sich Gedanken darüber machen, dass Ihr job in Gefahr, dass Ihre Kollegen nach unten oder nicht zu decken. Unter diesen Umständen, Mitarbeiter im bemessungszeitraum während bei der Arbeit, was sich in geringerer Produktivität und versteckten Kosten für den Arbeitgeber. In einer Studie, veröffentlicht in der Juni-Ausgabe 2005 des Journal of Occupational and Environmental Medicine, die Forscher der Schluss gezogen, dass die Kosten des Verhaltens höher waren als die kombinierten Kosten von der Abwesenheit und einer medizinischen Behandlung für Mitarbeiter mit chronischen Erkrankungen.
Auswirkungen auf die Performance
- die Fehlzeiten deutlich reduziert und die Produktivität für den einzelnen und die Organisation während des Zeitraums, den der Mitarbeiter nicht bei der Arbeit. Jedoch, Fehlzeiten führt nicht notwendigerweise zu einer geringeren Leistung im job, wenn der Arbeitnehmer gibt. Mitarbeiter, die anwesend sind bei der Arbeit zu und erleben gleichzeitig Krankheit, persönlichen Problemen oder beruflichen Fragen eher selbst berichten, dass Ihre Leistung beeinträchtigt wird. Ein Bericht von Der Arbeit der Stiftung in 2010 geschlossen, dass die Manager ausgestellt geringere Leistungen an Arbeitnehmer mit höheren Ebenen des Verhaltens. Performance-ratings für Mitarbeiter abwesend wegen Krankheit waren nicht signifikant betroffen.
Leistung der Mitarbeiter die Teilnahme beeinflussen
By Wiezutun
Regelmäßige Teilnahme am Arbeitsplatz ist ein wesentlicher Begriff von jedem Arbeitsvertrag. Arbeitgeber und Arbeitnehmer einig, die erforderlichen Arbeitsstunden, mit Zulagen für Ferien und Urlaub. Die meisten Mitarbeiter brauchen Zeit, sich für Krankenstand oder häusliche Notfälle von Zeit zu Zeit. Ein Arbeitgeber kann disziplinarische Maßnahmen ergreifen, ein akzeptables Niveau unterschreitet ein Mitarbeiter anwesend. Präsentismus oder die Teilnahme an Arbeit während krank, kann jedoch einen größeren Einfluss auf die Arbeitsleistung dann Fehlzeiten haben.
