Verbesserungen Unternehmen laufende Ziele nutzen, um Mitarbeiter zu motivieren. Ob ein Unternehmen will Produktverkäufe zu erhöhen oder verbessern Sie das Kundenerlebnis, entwickeln effektive Führungskräfte messbare Ziele für alle Mitarbeiter. Diese Ziele beinhalten bestimmte Verhaltensweisen, wie z. B. Anzahl der Telefonanrufe oder Präsentationen oder Kunden serviert oder innerhalb eines definierten Zeitrahmens Produkte. Intelligente Mitarbeiterziele ermöglichen Unternehmen neue Märkte erschließen, Wettbewerbsposition und neue Kundenbeziehungen zu etablieren.
Um Verbesserungen durchzusetzen, nutzen Unternehmen die Laufenden Ziele die Mitarbeiter zu motivieren. Ob ein Unternehmen steigern will, Produkt-Verkäufe oder Verbesserung der Kundenzufriedenheit, effektive Führungskräfte entwickeln Sie messbare Ziele für alle Mitarbeiter. Diese Ziele sind spezifische Verhaltensweisen, wie z.B. die Anzahl der Telefonate oder Präsentationen, oder Anzahl von Kunden bedient oder die verkauften Produkte innerhalb eines definierten Zeitraums. Smart Mitarbeiter Ziele ermöglichen Unternehmen, neue Märkte zu erschließen, pflegen Wettbewerbsposition und schaffen neue Kundenbeziehungen.
Eigenschaften von Smart Verhaltens-Ziele
- Angemessene Mitarbeiter-Ziele sind spezifisch, einfach zu verstehen und leicht erreichbar. Zum Beispiel, wenn ein restaurant will, dass seine Mitarbeiter verkaufen einen Menüpunkt wie ein neues sandwich -, management setzt eine erreichbare Umsatzziel für jeden server. Führungskräfte können die direkten Mitarbeiter zu verkaufen 10 sandwiches während des Monats. Wenn die Führungskräfte das Ziel gesetzt, zu hoch, 20 neue sandwiches in der ersten Woche könnten die Mitarbeiter entmutigen. Vernünftige Ziele helfen, Mitarbeiter konzentrieren sich auf Verhaltensweisen, die der Führung von Unternehmen zu besseren Ergebnissen. Smart-Ziele sind auch klar. Zum Beispiel, wenn Führungskräfte zum Ziel gesetzt, für eine bestimmte Anzahl von Verkaufs-Präsentationen pro Monat, Sie sollten miteinander kommunizieren können, wenn die Gesamtzahl der Präsentationen kann auch Telefon, in person oder web-meeting-Präsentationen.
Ziele für Neue oder Bestehende Mitarbeiter
- Während des Interviews, versierte Führungskräfte skizzieren Ziel, die Erwartungen. Auslegen Erwartungen früh hilft Managern festzustellen, ob der Kandidat die richtigen Fähigkeiten zum erfüllen der Unternehmensziele. Neue Mitarbeiter müssen kleinere Ziele, die schrittweise zu erhöhen, wie Fähigkeiten zu verbessern. Sie brauchen mehr Zeit, um die Ziele zu erreichen. Erfahrene Mitarbeiter sollten Ziele, entsprechend Ihrer Erfahrung. Führungskräfte müssen sich mit dem erfahrenen Mitarbeiter über die Angemessenheit der Ziele und Berücksichtigung der Mitarbeiter-Eingang auf die Anzahl und die Art der Ziele.
Werkzeuge zum Erstellen von Sound-Ziele
- Technologie ermöglicht Managern zu setzen und zu verfolgen, das Verhalten der Angestellten Ziele effizient. Führungskräfte entscheiden sich für eine einfache Tabellenkalkulation, die Informationen enthält, die auf jeden Mitarbeiter numerische Ziele-und Fertigstellungstermine, oder Sie wählen einen automatisierten Lösungen wie Createsmartgoals.com oder EmpXTrackcom. Diese web-basierte tools ermöglichen den Managern die Liste der Mitarbeiter, Ziel-Kategorien, Ziel, Namen und entsprechenden Fälligkeiten. Mit web-basierten Ziele, die Manager zugreifen können, die Ziel-Informationen von überall zu jeder Zeit. Unabhängig von der Methode, die Führungskräfte brauchen, um zu teilen und zu diskutieren, Ziele mit den Mitarbeitern konsequent, eine Wirkung zu erzielen.
- Ziel Messung
- Ziel Messung beinhaltet das Studium Fortschritt in Richtung der Ziele, die in vorbestimmten Intervallen. Manager aktualisieren Ziel, die Fortschritte auf Tabellen oder durch web-basierte tools und festzustellen, was Mitarbeiter tun müssen, um zu erreichen das Verbleibende Ziel. Sie kommunizieren die Informationen an die Mitarbeiter durch face-to-face-meetings, E-Mail-und Gruppen-Sitzungen auf einer wöchentlichen oder monatlichen basis. Genauso wichtig ist es, Führungskräfte loben die Mitarbeiter für die Erfüllung oder überschreitung der Ziele und Konstruktive Ratschläge, wie man besser Fortschritte in Richtung Ziele.
Smart-Ziele für Verhalten Ziele
Verbesserungen Unternehmen laufende Ziele nutzen, um Mitarbeiter zu motivieren. Ob ein Unternehmen will Produktverkäufe zu erhöhen oder verbessern Sie das Kundenerlebnis, entwickeln effektive Führungskräfte messbare Ziele für alle Mitarbeiter. Diese Ziele beinhalten bestimmte Verhaltensweisen, wie z. B. Anzahl der Telefonanrufe oder Präsentationen oder Kunden serviert oder innerhalb eines definierten Zeitrahmens Produkte. Intelligente Mitarbeiterziele ermöglichen Unternehmen neue Märkte erschließen, Wettbewerbsposition und neue Kundenbeziehungen zu etablieren.
Um Verbesserungen durchzusetzen, nutzen Unternehmen die Laufenden Ziele die Mitarbeiter zu motivieren. Ob ein Unternehmen steigern will, Produkt-Verkäufe oder Verbesserung der Kundenzufriedenheit, effektive Führungskräfte entwickeln Sie messbare Ziele für alle Mitarbeiter. Diese Ziele sind spezifische Verhaltensweisen, wie z.B. die Anzahl der Telefonate oder Präsentationen, oder Anzahl von Kunden bedient oder die verkauften Produkte innerhalb eines definierten Zeitraums. Smart Mitarbeiter Ziele ermöglichen Unternehmen, neue Märkte zu erschließen, pflegen Wettbewerbsposition und schaffen neue Kundenbeziehungen.
Eigenschaften von Smart Verhaltens-Ziele
- Angemessene Mitarbeiter-Ziele sind spezifisch, einfach zu verstehen und leicht erreichbar. Zum Beispiel, wenn ein restaurant will, dass seine Mitarbeiter verkaufen einen Menüpunkt wie ein neues sandwich -, management setzt eine erreichbare Umsatzziel für jeden server. Führungskräfte können die direkten Mitarbeiter zu verkaufen 10 sandwiches während des Monats. Wenn die Führungskräfte das Ziel gesetzt, zu hoch, 20 neue sandwiches in der ersten Woche könnten die Mitarbeiter entmutigen. Vernünftige Ziele helfen, Mitarbeiter konzentrieren sich auf Verhaltensweisen, die der Führung von Unternehmen zu besseren Ergebnissen. Smart-Ziele sind auch klar. Zum Beispiel, wenn Führungskräfte zum Ziel gesetzt, für eine bestimmte Anzahl von Verkaufs-Präsentationen pro Monat, Sie sollten miteinander kommunizieren können, wenn die Gesamtzahl der Präsentationen kann auch Telefon, in person oder web-meeting-Präsentationen.
Ziele für Neue oder Bestehende Mitarbeiter
- Während des Interviews, versierte Führungskräfte skizzieren Ziel, die Erwartungen. Auslegen Erwartungen früh hilft Managern festzustellen, ob der Kandidat die richtigen Fähigkeiten zum erfüllen der Unternehmensziele. Neue Mitarbeiter müssen kleinere Ziele, die schrittweise zu erhöhen, wie Fähigkeiten zu verbessern. Sie brauchen mehr Zeit, um die Ziele zu erreichen. Erfahrene Mitarbeiter sollten Ziele, entsprechend Ihrer Erfahrung. Führungskräfte müssen sich mit dem erfahrenen Mitarbeiter über die Angemessenheit der Ziele und Berücksichtigung der Mitarbeiter-Eingang auf die Anzahl und die Art der Ziele.
Werkzeuge zum Erstellen von Sound-Ziele
- Technologie ermöglicht Managern zu setzen und zu verfolgen, das Verhalten der Angestellten Ziele effizient. Führungskräfte entscheiden sich für eine einfache Tabellenkalkulation, die Informationen enthält, die auf jeden Mitarbeiter numerische Ziele-und Fertigstellungstermine, oder Sie wählen einen automatisierten Lösungen wie Createsmartgoals.com oder EmpXTrackcom. Diese web-basierte tools ermöglichen den Managern die Liste der Mitarbeiter, Ziel-Kategorien, Ziel, Namen und entsprechenden Fälligkeiten. Mit web-basierten Ziele, die Manager zugreifen können, die Ziel-Informationen von überall zu jeder Zeit. Unabhängig von der Methode, die Führungskräfte brauchen, um zu teilen und zu diskutieren, Ziele mit den Mitarbeitern konsequent, eine Wirkung zu erzielen.
- Ziel Messung
- Ziel Messung beinhaltet das Studium Fortschritt in Richtung der Ziele, die in vorbestimmten Intervallen. Manager aktualisieren Ziel, die Fortschritte auf Tabellen oder durch web-basierte tools und festzustellen, was Mitarbeiter tun müssen, um zu erreichen das Verbleibende Ziel. Sie kommunizieren die Informationen an die Mitarbeiter durch face-to-face-meetings, E-Mail-und Gruppen-Sitzungen auf einer wöchentlichen oder monatlichen basis. Genauso wichtig ist es, Führungskräfte loben die Mitarbeiter für die Erfüllung oder überschreitung der Ziele und Konstruktive Ratschläge, wie man besser Fortschritte in Richtung Ziele.
Smart-Ziele für Verhalten Ziele
By Wiezutun
Verbesserungen Unternehmen laufende Ziele nutzen, um Mitarbeiter zu motivieren. Ob ein Unternehmen will Produktverkäufe zu erhöhen oder verbessern Sie das Kundenerlebnis, entwickeln effektive Führungskräfte messbare Ziele für alle Mitarbeiter. Diese Ziele beinhalten bestimmte Verhaltensweisen, wie z. B. Anzahl der Telefonanrufe oder Präsentationen oder Kunden serviert oder innerhalb eines definierten Zeitrahmens Produkte. Intelligente Mitarbeiterziele ermöglichen Unternehmen neue Märkte erschließen, Wettbewerbsposition und neue Kundenbeziehungen zu etablieren.
