Führungsstile neigen dazu, die Persönlichkeit eines Menschen widerspiegeln. Sie können auch durch die Anforderungen des Unternehmens bestimmt werden. Ein Unternehmen eine schwierige Zeit durchmachen kann eine feste Hand erforderlich. Führung jedoch kommt nicht immer mit Rang: manchmal Führer entstehen durch ihre Ausstrahlung oder Fähigkeiten. Autokratische Führung ist ein Stil, der in den 1950er Jahren populär und wird oft noch verwendet.
Führungsstile eher Ausdruck einer Persönlichkeit. Sie kann auch bestimmt werden durch die Bedürfnisse der Organisation. Ein Unternehmen geht durch eine schwierige Zeit, vielleicht brauchen eine Feste hand. Aber Führung muss nicht immer kommen, mit Rang: Manchmal Führer hervorgehen, die durch Ihr charisma oder in den Fähigkeiten. Autokratische Führung ist ein Stil, populär wurde in den 1950er Jahren und wird auch heute noch oft verwendet.
Entscheidungsfindung
- Autokratische Führer neigen dazu, selbst Entscheidungen treffen. Sie sind selten zu verbannen Behörde oder um Rat Fragen, lieber nehmen Sie ein hands-on-Ansatz. Autokraten auch die Verantwortung für Ihre Entscheidungen. Sie mögen die Dinge Ihren Weg und bevorzugen Mitarbeiter, die gut sind an folgende Anweisungen. Die Zusammenarbeit ist auf ein minimum, und diejenigen, die Frage, Entscheidungen können gesehen werden als illoyal oder inkompetent. Autokraten Führer sind unwahrscheinlich viel Zeit damit verbringen darüber nachzudenken oder zu versuchen, zu verbessern Ihre management-Stil. Sie bevorzugen das arbeiten an der Aufgabe und getting things done.
Wirksamkeit
- Dieser Stil kann sehr effektiv bei der Arbeit auf Kurzfristige Projekte, die müssen ganz schnell, vor allem, wenn die Projekte Komplex sind oder technische. Es ist auch ein sehr effektiver Stil, wenn es eine Menge von Mitarbeitern eine Vielzahl von Aufgaben, geben die manager wenig Zeit zu widmen, um jeden Mitarbeiter. In solchen Situationen ist es viel einfacher, einfach ein manager übernehmen. Dies ist auch ein wirksames Stil in den Industrien, wo die Arbeiter haben low-level-Fähigkeiten und ausführen von monotonen Aufgaben. Unternehmen, die hohe Fluktuation auch finden ist dieser Stil effektiv: Sie haben wenig Grund zu der Verschwendung von Zeit und Ressourcen, auf die Manager, die kommen und gehen.
Vorteile
- Ein Vorteil der Verwendung dieses Stils ist es, kann es zu reduzieren Belastung der Mitarbeiter. Mit eine person zuständig, die Mitarbeiter zu machen, weniger Entscheidungen zu treffen. Sie wissen auch genau, was von Ihnen erwartet wird und wer verantwortlich ist. Auch, weil die Mitarbeiter wissen, wer verantwortlich ist, neigen Sie dazu, sehr produktiv sein, während die manager sich um. Ein weiterer Vorteil ist, dass Entscheidungen schnell getroffen und Probleme werden umgehend gelöst. Dies ist ein Vorteil beim arbeiten auf engen Fristen.
Nachteile
- Der große Nachteil ist der Mangel an Zusammenarbeit. Obwohl Entscheidungen können schnell getroffen werden, ist dieser Stil erhöht die Wahrscheinlichkeit, dass schlechte Entscheidungen getroffen werden. Das wissen und know-how des anderen wird oft verschwendet. Dieser Stil behindert ebenfalls die Entwicklung der anderen. Mitarbeiter und andere Führungskräfte oft nicht, um zu lernen und zu wachsen unter dieser Stil und sind nicht in der Lage zu übernehmen, wenn nötig. Es kann auch weh Moral: die Menschen in der Regel nicht gern herumkommandiert. Dies ist insbesondere ein problem, wenn andere denken, das autokratische Führer ist falsch.
Die Qualitäten einer autokratischen Führers
Führungsstile neigen dazu, die Persönlichkeit eines Menschen widerspiegeln. Sie können auch durch die Anforderungen des Unternehmens bestimmt werden. Ein Unternehmen eine schwierige Zeit durchmachen kann eine feste Hand erforderlich. Führung jedoch kommt nicht immer mit Rang: manchmal Führer entstehen durch ihre Ausstrahlung oder Fähigkeiten. Autokratische Führung ist ein Stil, der in den 1950er Jahren populär und wird oft noch verwendet.
Führungsstile eher Ausdruck einer Persönlichkeit. Sie kann auch bestimmt werden durch die Bedürfnisse der Organisation. Ein Unternehmen geht durch eine schwierige Zeit, vielleicht brauchen eine Feste hand. Aber Führung muss nicht immer kommen, mit Rang: Manchmal Führer hervorgehen, die durch Ihr charisma oder in den Fähigkeiten. Autokratische Führung ist ein Stil, populär wurde in den 1950er Jahren und wird auch heute noch oft verwendet.
Entscheidungsfindung
- Autokratische Führer neigen dazu, selbst Entscheidungen treffen. Sie sind selten zu verbannen Behörde oder um Rat Fragen, lieber nehmen Sie ein hands-on-Ansatz. Autokraten auch die Verantwortung für Ihre Entscheidungen. Sie mögen die Dinge Ihren Weg und bevorzugen Mitarbeiter, die gut sind an folgende Anweisungen. Die Zusammenarbeit ist auf ein minimum, und diejenigen, die Frage, Entscheidungen können gesehen werden als illoyal oder inkompetent. Autokraten Führer sind unwahrscheinlich viel Zeit damit verbringen darüber nachzudenken oder zu versuchen, zu verbessern Ihre management-Stil. Sie bevorzugen das arbeiten an der Aufgabe und getting things done.
Wirksamkeit
- Dieser Stil kann sehr effektiv bei der Arbeit auf Kurzfristige Projekte, die müssen ganz schnell, vor allem, wenn die Projekte Komplex sind oder technische. Es ist auch ein sehr effektiver Stil, wenn es eine Menge von Mitarbeitern eine Vielzahl von Aufgaben, geben die manager wenig Zeit zu widmen, um jeden Mitarbeiter. In solchen Situationen ist es viel einfacher, einfach ein manager übernehmen. Dies ist auch ein wirksames Stil in den Industrien, wo die Arbeiter haben low-level-Fähigkeiten und ausführen von monotonen Aufgaben. Unternehmen, die hohe Fluktuation auch finden ist dieser Stil effektiv: Sie haben wenig Grund zu der Verschwendung von Zeit und Ressourcen, auf die Manager, die kommen und gehen.
Vorteile
- Ein Vorteil der Verwendung dieses Stils ist es, kann es zu reduzieren Belastung der Mitarbeiter. Mit eine person zuständig, die Mitarbeiter zu machen, weniger Entscheidungen zu treffen. Sie wissen auch genau, was von Ihnen erwartet wird und wer verantwortlich ist. Auch, weil die Mitarbeiter wissen, wer verantwortlich ist, neigen Sie dazu, sehr produktiv sein, während die manager sich um. Ein weiterer Vorteil ist, dass Entscheidungen schnell getroffen und Probleme werden umgehend gelöst. Dies ist ein Vorteil beim arbeiten auf engen Fristen.
Nachteile
- Der große Nachteil ist der Mangel an Zusammenarbeit. Obwohl Entscheidungen können schnell getroffen werden, ist dieser Stil erhöht die Wahrscheinlichkeit, dass schlechte Entscheidungen getroffen werden. Das wissen und know-how des anderen wird oft verschwendet. Dieser Stil behindert ebenfalls die Entwicklung der anderen. Mitarbeiter und andere Führungskräfte oft nicht, um zu lernen und zu wachsen unter dieser Stil und sind nicht in der Lage zu übernehmen, wenn nötig. Es kann auch weh Moral: die Menschen in der Regel nicht gern herumkommandiert. Dies ist insbesondere ein problem, wenn andere denken, das autokratische Führer ist falsch.
Die Qualitäten einer autokratischen Führers
By Wiezutun
Führungsstile neigen dazu, die Persönlichkeit eines Menschen widerspiegeln. Sie können auch durch die Anforderungen des Unternehmens bestimmt werden. Ein Unternehmen eine schwierige Zeit durchmachen kann eine feste Hand erforderlich. Führung jedoch kommt nicht immer mit Rang: manchmal Führer entstehen durch ihre Ausstrahlung oder Fähigkeiten. Autokratische Führung ist ein Stil, der in den 1950er Jahren populär und wird oft noch verwendet.
