Es ist möglich, rechtliche Anforderungen für human Resource Management, aber noch nicht ethisch zu betreiben. Rechtsberater werden Leitlinien für die Einhaltung geltender Gesetze, aber der Manager muss seine eigenen Maßstäbe um sicherzustellen, dass er eine ethische Organisation läuft liefern. Eine weitere Herausforderung ist, dass verschiedene Menschen das Konzept der ethischen Betrieb nicht auf die gleiche Weise definieren können. Gehen wir zurück zu einigen grundlegenden ethischen Grundwerte hilft einen Manager die richtige ethischen Entscheidungen zu treffen.
Es ist möglich, Erfüllung von gesetzlichen Anforderungen für human resource management, aber noch nicht in Betrieb, ethisch. Legal counsel Leitlinien für die Einhaltung der geltenden Gesetze, aber der manager muss liefern seine eigenen Maßstäbe, um sicherzustellen, dass er ausgeführt wird, eine ethische Organisation. Eine zusätzliche Herausforderung ist, dass verschiedene Menschen können nicht definieren, das Konzept der ethischen Vorgang in der gleichen Weise. Gehen wir zurück zu einigen grundlegenden ethischen Grundwerte helfen, einen manager, um die richtigen ethischen Entscheidungen zu treffen.
Chancengleichheit
- Sicherstellung der Chancengleichheit bei der Betrachtung Kandidaten für Miete oder Mitarbeiter für die Förderung ist sowohl eine rechtliche und eine ethische Anforderung. Entscheidungen treffen, die auf andere Faktoren als die Fähigkeit und Bereitschaft, Aufgaben in Frage, ist immer unethisch. Wenn diese Entscheidungen basieren auf Dinge wie Rasse, Sie sind auch illegal. In jedem Fall werden die manager stellt Einflüsse am Arbeitsplatz, die haben nichts zu tun mit der Arbeit an der hand. Solche Einflüsse sind in der Regel schädlich für eine gesunde Atmosphäre am Arbeitsplatz.
Fairness
- Ein Merkmal eines ethischen Arbeitsplatz ist, dass jeder Fair behandelt wird. Wichtige Komponenten der fairen Behandlung sind, die gleiche Bezahlung für vergleichbare Arbeit, gleiche Lob oder Kritik in ähnlichen Situationen und gleichen nicht-monetären Prämien für vergleichbare Leistungen. Gibt es möglicherweise rechtliche Auswirkungen auf die ungerechte Behandlung der Mitarbeiter, aber es ist immer unethisch. Denn faire Behandlung in allen Situationen ist oft kompliziert, schriftliche Leitlinien für die wichtigsten Elemente der Entschädigung, Belohnung und Beurteilung von Mitarbeitern nützlich sind.
Verantwortung
- In einer Organisation mit hohen ethischen standards, alle Mitarbeiter übernehmen Verantwortung für Ihre Handlungen. Es ist der manager-Rolle, um sicherzustellen, dass, anstatt die Schuld zuweisen, der Schwerpunkt wird immer sein, Lösungen zu finden und vermeiden Sie die Wiederholung von Fehlern. Wenn es Beschwerden gibt oder wenn etwas nicht funktioniert, eines Mitarbeiters muss der Schwerpunkt auf Möglichkeiten, die Mitarbeiter zu dem Fehler beigetragen hat und was er besser machen könnte. Die manager müssen führen durch unser Beispiel den Weg, und dann erzielen Konsens über das, was schief gelaufen ist und was zu tun ist.
Ethische Entscheidungen zu treffen
- Rechtlicher Rat muss abgeben, Entscheidungen mit rechtlichen Folgen, aber ethische Entscheidungen zu treffen sind persönlicher und oft eine Herausforderung. Zwei Methoden zur Bestimmung, ob die Entscheidung erwogen wird, die richtige ist, sind die Behörde, die Prüfung und die Prüfung in der öffentlichkeit testen. In der ehemaligen, der manager identifiziert eine person, deren Urteil respektiert Sie und fragt sich, was diese person tun würde
Rechtliche & ethische Fragen im Umgang mit Menschen
Es ist möglich, rechtliche Anforderungen für human Resource Management, aber noch nicht ethisch zu betreiben. Rechtsberater werden Leitlinien für die Einhaltung geltender Gesetze, aber der Manager muss seine eigenen Maßstäbe um sicherzustellen, dass er eine ethische Organisation läuft liefern. Eine weitere Herausforderung ist, dass verschiedene Menschen das Konzept der ethischen Betrieb nicht auf die gleiche Weise definieren können. Gehen wir zurück zu einigen grundlegenden ethischen Grundwerte hilft einen Manager die richtige ethischen Entscheidungen zu treffen.
Es ist möglich, Erfüllung von gesetzlichen Anforderungen für human resource management, aber noch nicht in Betrieb, ethisch. Legal counsel Leitlinien für die Einhaltung der geltenden Gesetze, aber der manager muss liefern seine eigenen Maßstäbe, um sicherzustellen, dass er ausgeführt wird, eine ethische Organisation. Eine zusätzliche Herausforderung ist, dass verschiedene Menschen können nicht definieren, das Konzept der ethischen Vorgang in der gleichen Weise. Gehen wir zurück zu einigen grundlegenden ethischen Grundwerte helfen, einen manager, um die richtigen ethischen Entscheidungen zu treffen.
Chancengleichheit
- Sicherstellung der Chancengleichheit bei der Betrachtung Kandidaten für Miete oder Mitarbeiter für die Förderung ist sowohl eine rechtliche und eine ethische Anforderung. Entscheidungen treffen, die auf andere Faktoren als die Fähigkeit und Bereitschaft, Aufgaben in Frage, ist immer unethisch. Wenn diese Entscheidungen basieren auf Dinge wie Rasse, Sie sind auch illegal. In jedem Fall werden die manager stellt Einflüsse am Arbeitsplatz, die haben nichts zu tun mit der Arbeit an der hand. Solche Einflüsse sind in der Regel schädlich für eine gesunde Atmosphäre am Arbeitsplatz.
Fairness
- Ein Merkmal eines ethischen Arbeitsplatz ist, dass jeder Fair behandelt wird. Wichtige Komponenten der fairen Behandlung sind, die gleiche Bezahlung für vergleichbare Arbeit, gleiche Lob oder Kritik in ähnlichen Situationen und gleichen nicht-monetären Prämien für vergleichbare Leistungen. Gibt es möglicherweise rechtliche Auswirkungen auf die ungerechte Behandlung der Mitarbeiter, aber es ist immer unethisch. Denn faire Behandlung in allen Situationen ist oft kompliziert, schriftliche Leitlinien für die wichtigsten Elemente der Entschädigung, Belohnung und Beurteilung von Mitarbeitern nützlich sind.
Verantwortung
- In einer Organisation mit hohen ethischen standards, alle Mitarbeiter übernehmen Verantwortung für Ihre Handlungen. Es ist der manager-Rolle, um sicherzustellen, dass, anstatt die Schuld zuweisen, der Schwerpunkt wird immer sein, Lösungen zu finden und vermeiden Sie die Wiederholung von Fehlern. Wenn es Beschwerden gibt oder wenn etwas nicht funktioniert, eines Mitarbeiters muss der Schwerpunkt auf Möglichkeiten, die Mitarbeiter zu dem Fehler beigetragen hat und was er besser machen könnte. Die manager müssen führen durch unser Beispiel den Weg, und dann erzielen Konsens über das, was schief gelaufen ist und was zu tun ist.
Ethische Entscheidungen zu treffen
- Rechtlicher Rat muss abgeben, Entscheidungen mit rechtlichen Folgen, aber ethische Entscheidungen zu treffen sind persönlicher und oft eine Herausforderung. Zwei Methoden zur Bestimmung, ob die Entscheidung erwogen wird, die richtige ist, sind die Behörde, die Prüfung und die Prüfung in der öffentlichkeit testen. In der ehemaligen, der manager identifiziert eine person, deren Urteil respektiert Sie und fragt sich, was diese person tun würde
Rechtliche & ethische Fragen im Umgang mit Menschen
By Wiezutun
Es ist möglich, rechtliche Anforderungen für human Resource Management, aber noch nicht ethisch zu betreiben. Rechtsberater werden Leitlinien für die Einhaltung geltender Gesetze, aber der Manager muss seine eigenen Maßstäbe um sicherzustellen, dass er eine ethische Organisation läuft liefern. Eine weitere Herausforderung ist, dass verschiedene Menschen das Konzept der ethischen Betrieb nicht auf die gleiche Weise definieren können. Gehen wir zurück zu einigen grundlegenden ethischen Grundwerte hilft einen Manager die richtige ethischen Entscheidungen zu treffen.
