Job-Design bezieht sich, wie spezifische arbeitsbezogene Aufgaben angeordnet werden, um optimale Effizienz und individuelle Leistung zu erreichen. Gute Arbeitsgestaltung berücksichtigt die Bedürfnisse des Unternehmens Leistung zusammen mit einzelnen Mitarbeiterfähigkeiten, Bedürfnisse und Motivation. Die verschiedenen Elemente, die unter Berücksichtigung fallen sind die Aufgaben, die durchgeführt werden, müssen Job-Erweiterung, Job-Rotation und Job Enrichment.
Job-design bezieht sich auf, wie spezifische arbeitsbezogene Aufgaben, die angeordnet sind, um eine optimale Effizienz und individuelle Leistung. Good job design der Auffassung, die Leistung des Unternehmens muss zusammen mit dem einzelnen Mitarbeiter Fähigkeiten, Bedürfnissen und motivation. Die verschiedenen Elemente, die fallen unter Berücksichtigung gehören die Aufgaben, die durchgeführt werden müssen, job enlargement, job rotation und job enrichment.
Aufgaben
- Eines der grundlegenden überlegungen, die hinter der Arbeitsplatzgestaltung ist die Aufgaben, die abgeschlossen werden müssen. Die Organisation muss prüfen, die effizienteste Art und Weise, in der Sie in der Lage ist zu erfüllen, performance-standards und Verpflichtungen. Wenn die Trennung der Aufgaben in verschiedene job-Positionen, es betrachtet, wie die Aufgaben abgeschlossen werden, welche Aufgaben durchgeführt werden, wie viele wird abgeschlossen sein, in jedem job und die Reihenfolge, in der die Arbeiter abschließen. Zum Beispiel, ein Lebensmittel-Hersteller mit einem direkten sales-team könnte kombinieren, Verkauf -, Liefer -, Bestell-und merchandising-Aufgaben in eine position, um die Senkung der Arbeitskosten und Steigerung der Kunden-service-Zufriedenheit. Es kann oder kann nicht beschließen, dass eine gesonderte position erstellt werden muss zum laden und entladen der Liefer-LKW, um zur Steigerung der Produktivität Ihrer Außendienstmitarbeiter.
Job Enlargement
- Die Akte von job-Erweiterung erhöht die Vielfalt von Aufgaben, die in einem job. Dies wird erreicht durch die Kombination von ein paar der Aufgaben, die zuvor von separaten Arbeitsplätzen. Job-Erweiterung ermöglicht es Organisationen, die Arbeitnehmer mit mehr Verantwortung und Chancen für die skill Verbesserung. Es bemüht sich auch, zu entlasten einzelne Arbeitnehmer von Langeweile im Zusammenhang mit routine und Wiederholung. Ein sekundäres Ziel der job-Erweiterung ist die Erhöhung der motivation der Mitarbeiter durch die Schaffung von Arbeit-Herausforderungen und geben Ihnen eine weitere interessante Reihe von Aufgaben zu erfüllen.
Job Rotation
- Job-rotation sucht, um dieselbe Art von Verbesserungen gesehen, mit job enlargement. Der Unterschied ist, dass statt der Kombination von Aufgaben aus verschiedenen Positionen, die es ermöglicht, die Arbeitnehmer zu ändern job-Funktionen. Vorausgesetzt, dass die Organisation in der Lage ist zu zeichnen, auf interne und externe Ressourcen zu verwalten, cross-training, die einzelnen Beschäftigten in der Lage sind, regelmäßig zu bewegen von einem Arbeitsplatz zum anderen. In der job-rotation, Verantwortung, Werte nicht ändern, aber die Aufgaben, die der beschäftigte zu tun. Rotationen auftreten, auf einer stündlichen, täglichen, wöchentlichen oder monatlichen basis. In einer retail-Umfeld, zum Beispiel, ein Mitarbeiter drehen hin und her zwischen einem Stock, stocker, Kassierer-und Kunden-service-desk-Mitarbeiterin.
Job Enrichment
- viertes element des job-design job enrichment. Es bemüht sich um eine Stärkung einer position durch das hinzufügen von Chancen für höhere Ebenen der Verantwortung, Anerkennung durch Leistung und persönliche Kompetenzentwicklung. Die Schwierigkeit der Aufgaben verbessert werden kann, - oder Management-Planung und Steuerung der Funktionen können zugewiesen werden, um die Mitarbeiter. Besondere Projekt-teams oder team-Experten fallen auch unter job enrichment. Das Hauptziel des job enrichment ist die Steigerung der motivation der Mitarbeiter und die Zufriedenheit am Arbeitsplatz.
Elemente der Arbeitsgestaltung
Job-Design bezieht sich, wie spezifische arbeitsbezogene Aufgaben angeordnet werden, um optimale Effizienz und individuelle Leistung zu erreichen. Gute Arbeitsgestaltung berücksichtigt die Bedürfnisse des Unternehmens Leistung zusammen mit einzelnen Mitarbeiterfähigkeiten, Bedürfnisse und Motivation. Die verschiedenen Elemente, die unter Berücksichtigung fallen sind die Aufgaben, die durchgeführt werden, müssen Job-Erweiterung, Job-Rotation und Job Enrichment.
Job-design bezieht sich auf, wie spezifische arbeitsbezogene Aufgaben, die angeordnet sind, um eine optimale Effizienz und individuelle Leistung. Good job design der Auffassung, die Leistung des Unternehmens muss zusammen mit dem einzelnen Mitarbeiter Fähigkeiten, Bedürfnissen und motivation. Die verschiedenen Elemente, die fallen unter Berücksichtigung gehören die Aufgaben, die durchgeführt werden müssen, job enlargement, job rotation und job enrichment.
Aufgaben
- Eines der grundlegenden überlegungen, die hinter der Arbeitsplatzgestaltung ist die Aufgaben, die abgeschlossen werden müssen. Die Organisation muss prüfen, die effizienteste Art und Weise, in der Sie in der Lage ist zu erfüllen, performance-standards und Verpflichtungen. Wenn die Trennung der Aufgaben in verschiedene job-Positionen, es betrachtet, wie die Aufgaben abgeschlossen werden, welche Aufgaben durchgeführt werden, wie viele wird abgeschlossen sein, in jedem job und die Reihenfolge, in der die Arbeiter abschließen. Zum Beispiel, ein Lebensmittel-Hersteller mit einem direkten sales-team könnte kombinieren, Verkauf -, Liefer -, Bestell-und merchandising-Aufgaben in eine position, um die Senkung der Arbeitskosten und Steigerung der Kunden-service-Zufriedenheit. Es kann oder kann nicht beschließen, dass eine gesonderte position erstellt werden muss zum laden und entladen der Liefer-LKW, um zur Steigerung der Produktivität Ihrer Außendienstmitarbeiter.
Job Enlargement
- Die Akte von job-Erweiterung erhöht die Vielfalt von Aufgaben, die in einem job. Dies wird erreicht durch die Kombination von ein paar der Aufgaben, die zuvor von separaten Arbeitsplätzen. Job-Erweiterung ermöglicht es Organisationen, die Arbeitnehmer mit mehr Verantwortung und Chancen für die skill Verbesserung. Es bemüht sich auch, zu entlasten einzelne Arbeitnehmer von Langeweile im Zusammenhang mit routine und Wiederholung. Ein sekundäres Ziel der job-Erweiterung ist die Erhöhung der motivation der Mitarbeiter durch die Schaffung von Arbeit-Herausforderungen und geben Ihnen eine weitere interessante Reihe von Aufgaben zu erfüllen.
Job Rotation
- Job-rotation sucht, um dieselbe Art von Verbesserungen gesehen, mit job enlargement. Der Unterschied ist, dass statt der Kombination von Aufgaben aus verschiedenen Positionen, die es ermöglicht, die Arbeitnehmer zu ändern job-Funktionen. Vorausgesetzt, dass die Organisation in der Lage ist zu zeichnen, auf interne und externe Ressourcen zu verwalten, cross-training, die einzelnen Beschäftigten in der Lage sind, regelmäßig zu bewegen von einem Arbeitsplatz zum anderen. In der job-rotation, Verantwortung, Werte nicht ändern, aber die Aufgaben, die der beschäftigte zu tun. Rotationen auftreten, auf einer stündlichen, täglichen, wöchentlichen oder monatlichen basis. In einer retail-Umfeld, zum Beispiel, ein Mitarbeiter drehen hin und her zwischen einem Stock, stocker, Kassierer-und Kunden-service-desk-Mitarbeiterin.
Job Enrichment
- viertes element des job-design job enrichment. Es bemüht sich um eine Stärkung einer position durch das hinzufügen von Chancen für höhere Ebenen der Verantwortung, Anerkennung durch Leistung und persönliche Kompetenzentwicklung. Die Schwierigkeit der Aufgaben verbessert werden kann, - oder Management-Planung und Steuerung der Funktionen können zugewiesen werden, um die Mitarbeiter. Besondere Projekt-teams oder team-Experten fallen auch unter job enrichment. Das Hauptziel des job enrichment ist die Steigerung der motivation der Mitarbeiter und die Zufriedenheit am Arbeitsplatz.
Elemente der Arbeitsgestaltung
By Wiezutun
Job-Design bezieht sich, wie spezifische arbeitsbezogene Aufgaben angeordnet werden, um optimale Effizienz und individuelle Leistung zu erreichen. Gute Arbeitsgestaltung berücksichtigt die Bedürfnisse des Unternehmens Leistung zusammen mit einzelnen Mitarbeiterfähigkeiten, Bedürfnisse und Motivation. Die verschiedenen Elemente, die unter Berücksichtigung fallen sind die Aufgaben, die durchgeführt werden, müssen Job-Erweiterung, Job-Rotation und Job Enrichment.
