Die Organisationen, in denen Menschen arbeiten, wirken sich auf ihre Gedanken, Gefühle und Handlungen. Diese Gedanken, Gefühle und Handlungen beeinflussen wiederum die Organisation selbst. Organizational Behaviour untersucht die Mechanismen dieser Interaktionen, zu identifizieren und Verhaltensweisen leitfähig für das Überleben und die Effektivität der Organisation zu fördern.
Die Organisationen, in denen Menschen arbeiten, haben eine Wirkung auf Ihre Gedanken, Gefühle und Handlungen. Diese Gedanken, Gefühle und Handlungen, die wiederum Auswirkungen auf die Organisation selbst. Organizational behavior-Studien die Mechanismen für diese Interaktion, die auf die Identifizierung und Förderung von Verhaltensweisen begünstigen das überleben und die Wirksamkeit der Organisation.
Zufriedenheit
- Verständnis organisatorischen Verhaltens kann Aufschluss über die Faktoren, die zu fördern oder zu behindern, Zufriedenheit am Arbeitsplatz, wie körperliche Einstellungen, organisatorischen Belohnungen und Strafen oder der work-group-Eigenschaften. Die Arbeitszufriedenheit wiederum fördert eine höhere Produktivität und geringeren Umsatzes, während die Bereitstellung von mehr nutzen für die Einstellung von top-Talente.
das Finden der Richtigen Leute
- Ein Schiff, das alle Segel-und kein-Anker würde Flunder, eine mit allen Ankern und keine Segel würde nicht überall zu bekommen. Organisatorische Verhalten ist nicht hilfreich für die richtige Mischung von Talenten und Arbeitsweisen erforderlich für die Erreichung der Aufgabe in der hand. Dies kann helfen bei der Entscheidung, wer in einem team oder task force, als auch in der Entscheidung, wer für eine Führungsposition, oder auch das ideale Profil für neue Mitarbeiter.
Unternehmenskultur
- Wie Organisationen wachsen größer, es kann schwierig werden, zu halten, ein Gefühl der gemeinsamen Zweck und die Einheit der Richtung. Organisatorische Verhalten ist nützlich für das Verständnis und die Gestaltung der Kommunikation und die Führung von Strukturen, die Stärkung der organisatorischen Kultur. Wie schnell verändernden business-Umgebungen zwingen Organisationen, sich anzupassen, Eingabe, zum Beispiel in Globale Märkte oder die Nutzung von virtuellen Personal -, Organisations-Verhalten kann helfen bei der Aufrechterhaltung einer klaren Identität, ohne Verlust von Flexibilität und Anpassungsfähigkeit.
Führung und Konfliktlösung
- Spielen durch das Buch und macht keine Wellen, das mag gut sein für einige Unternehmen, aber die command-and-control-Mentalität der Herstellung Alter kann sich kontraproduktiv in dem Markt des Wissens. Organisatorische Verhalten kann helfen, Förderung der Führungskompetenz, Eigeninitiative und kreativen Problemlösungen. Wenn Kreativität erlaubt ist, die Divergenz der Meinungen ist nicht zu vermeiden, aber organizational behavior kann die Führung und die arbitrage gewünschte Dynamik für die Dreh-Konflikte in Konstruktive Ideenaustausch.
Die Ziele des Organizational Behavior
Die Organisationen, in denen Menschen arbeiten, wirken sich auf ihre Gedanken, Gefühle und Handlungen. Diese Gedanken, Gefühle und Handlungen beeinflussen wiederum die Organisation selbst. Organizational Behaviour untersucht die Mechanismen dieser Interaktionen, zu identifizieren und Verhaltensweisen leitfähig für das Überleben und die Effektivität der Organisation zu fördern.
Die Organisationen, in denen Menschen arbeiten, haben eine Wirkung auf Ihre Gedanken, Gefühle und Handlungen. Diese Gedanken, Gefühle und Handlungen, die wiederum Auswirkungen auf die Organisation selbst. Organizational behavior-Studien die Mechanismen für diese Interaktion, die auf die Identifizierung und Förderung von Verhaltensweisen begünstigen das überleben und die Wirksamkeit der Organisation.
Zufriedenheit
- Verständnis organisatorischen Verhaltens kann Aufschluss über die Faktoren, die zu fördern oder zu behindern, Zufriedenheit am Arbeitsplatz, wie körperliche Einstellungen, organisatorischen Belohnungen und Strafen oder der work-group-Eigenschaften. Die Arbeitszufriedenheit wiederum fördert eine höhere Produktivität und geringeren Umsatzes, während die Bereitstellung von mehr nutzen für die Einstellung von top-Talente.
das Finden der Richtigen Leute
- Ein Schiff, das alle Segel-und kein-Anker würde Flunder, eine mit allen Ankern und keine Segel würde nicht überall zu bekommen. Organisatorische Verhalten ist nicht hilfreich für die richtige Mischung von Talenten und Arbeitsweisen erforderlich für die Erreichung der Aufgabe in der hand. Dies kann helfen bei der Entscheidung, wer in einem team oder task force, als auch in der Entscheidung, wer für eine Führungsposition, oder auch das ideale Profil für neue Mitarbeiter.
Unternehmenskultur
- Wie Organisationen wachsen größer, es kann schwierig werden, zu halten, ein Gefühl der gemeinsamen Zweck und die Einheit der Richtung. Organisatorische Verhalten ist nützlich für das Verständnis und die Gestaltung der Kommunikation und die Führung von Strukturen, die Stärkung der organisatorischen Kultur. Wie schnell verändernden business-Umgebungen zwingen Organisationen, sich anzupassen, Eingabe, zum Beispiel in Globale Märkte oder die Nutzung von virtuellen Personal -, Organisations-Verhalten kann helfen bei der Aufrechterhaltung einer klaren Identität, ohne Verlust von Flexibilität und Anpassungsfähigkeit.
Führung und Konfliktlösung
- Spielen durch das Buch und macht keine Wellen, das mag gut sein für einige Unternehmen, aber die command-and-control-Mentalität der Herstellung Alter kann sich kontraproduktiv in dem Markt des Wissens. Organisatorische Verhalten kann helfen, Förderung der Führungskompetenz, Eigeninitiative und kreativen Problemlösungen. Wenn Kreativität erlaubt ist, die Divergenz der Meinungen ist nicht zu vermeiden, aber organizational behavior kann die Führung und die arbitrage gewünschte Dynamik für die Dreh-Konflikte in Konstruktive Ideenaustausch.
Die Ziele des Organizational Behavior
By Wiezutun
Die Organisationen, in denen Menschen arbeiten, wirken sich auf ihre Gedanken, Gefühle und Handlungen. Diese Gedanken, Gefühle und Handlungen beeinflussen wiederum die Organisation selbst. Organizational Behaviour untersucht die Mechanismen dieser Interaktionen, zu identifizieren und Verhaltensweisen leitfähig für das Überleben und die Effektivität der Organisation zu fördern.
