Team-Auflösung nach Abschluss eines Projektes in den Diskussionen des Teamaufbaus oft übersehen werden kann, aber es ist ein wesentlicher Schritt. Nehmen einen Moment zu feiern Erfolge, zu prüfen, was im Team gearbeitet und was nicht, und einzelne Schritte planen schafft Chancen für zukünftige Einzel- und Team-Entwicklung. Es fördert auch ein Umfeld der nachhaltigen Teambildung innerhalb eines Unternehmens. Ein Manager kann eine Mannschaft in eine kurze, effiziente Besprechung aufzulösen, die wertvolle Erkenntnisse für alle Team-Mitglieder generiert.
Team-Auflösung nachdem ein Projekt abgeschlossen ist, kann oft übersehen werden, in den Diskussionen der team-building, aber es ist ein wesentlicher Schritt. Der Einnahme einen moment, um zu Feiern Erfolge, zu untersuchen, was gearbeitet innerhalb des Teams und was nicht, und planen, die individuellen nächsten Schritte, Chancen für die Zukunft Einzel-und team-Entwicklung. Es fördert auch ein Umfeld der nachhaltigen Teambuilding innerhalb einer Firma. Ein manager kann sich wieder auflösen eines Teams in einem kurzen, effizienten Meetings, generiert wertvolle take-aways für alle team-Mitglieder.
- Feiern Erfolge des Teams. Gratuliere den Mitgliedern zum Abschluss, was das team zu tun, und die einzigen, die jedes Mitglied ist ein Beitrag zum Ziel der Vollendung. Damit beginnt die Sitzung mit einer positiven note und fördert eine offene, positive Diskussion über den rest der Sitzung.
- Fragen Sie team-Mitglieder zu überprüfen, Ihren persönlichen Beitrag zum team. Fragen Sie Sie, wie Sie fühlten, Ihre Fähigkeiten genutzt wurden, oder wie Sie noch effektiver eingesetzt werden in Zukunft team-Projekte.
- Erzeugen Sie eine Diskussion über Probleme, die entstanden sein könnten, zwischen team-Mitgliedern oder-management. Fragen, wie diese Themen behandelt wurden und ob es vielleicht besser gewesen, dem Umgang mit Ihnen. Dies gibt dem Mitarbeiter eine änderung der Luft jede unerhörte Beschwerden in einem produktiven Kontext.
- Diskutieren die nächsten Schritte für team-Mitglieder. Fragen Sie, was Sie gelernt haben aus der kürzlich abgeschlossenen Projekt werden Sie ergreifen, um zukünftige Projekte und zukünftige Entwicklung des Projektes. Fragen Sie, welche Arten von zukünftige Projekte entwickelt werden könnten, aus dem vor kurzem abgeschlossenen Projekt.
Wie man ein Team aufzulösen
Team-Auflösung nach Abschluss eines Projektes in den Diskussionen des Teamaufbaus oft übersehen werden kann, aber es ist ein wesentlicher Schritt. Nehmen einen Moment zu feiern Erfolge, zu prüfen, was im Team gearbeitet und was nicht, und einzelne Schritte planen schafft Chancen für zukünftige Einzel- und Team-Entwicklung. Es fördert auch ein Umfeld der nachhaltigen Teambildung innerhalb eines Unternehmens. Ein Manager kann eine Mannschaft in eine kurze, effiziente Besprechung aufzulösen, die wertvolle Erkenntnisse für alle Team-Mitglieder generiert.
Team-Auflösung nachdem ein Projekt abgeschlossen ist, kann oft übersehen werden, in den Diskussionen der team-building, aber es ist ein wesentlicher Schritt. Der Einnahme einen moment, um zu Feiern Erfolge, zu untersuchen, was gearbeitet innerhalb des Teams und was nicht, und planen, die individuellen nächsten Schritte, Chancen für die Zukunft Einzel-und team-Entwicklung. Es fördert auch ein Umfeld der nachhaltigen Teambuilding innerhalb einer Firma. Ein manager kann sich wieder auflösen eines Teams in einem kurzen, effizienten Meetings, generiert wertvolle take-aways für alle team-Mitglieder.
- Feiern Erfolge des Teams. Gratuliere den Mitgliedern zum Abschluss, was das team zu tun, und die einzigen, die jedes Mitglied ist ein Beitrag zum Ziel der Vollendung. Damit beginnt die Sitzung mit einer positiven note und fördert eine offene, positive Diskussion über den rest der Sitzung.
- Fragen Sie team-Mitglieder zu überprüfen, Ihren persönlichen Beitrag zum team. Fragen Sie Sie, wie Sie fühlten, Ihre Fähigkeiten genutzt wurden, oder wie Sie noch effektiver eingesetzt werden in Zukunft team-Projekte.
- Erzeugen Sie eine Diskussion über Probleme, die entstanden sein könnten, zwischen team-Mitgliedern oder-management. Fragen, wie diese Themen behandelt wurden und ob es vielleicht besser gewesen, dem Umgang mit Ihnen. Dies gibt dem Mitarbeiter eine änderung der Luft jede unerhörte Beschwerden in einem produktiven Kontext.
- Diskutieren die nächsten Schritte für team-Mitglieder. Fragen Sie, was Sie gelernt haben aus der kürzlich abgeschlossenen Projekt werden Sie ergreifen, um zukünftige Projekte und zukünftige Entwicklung des Projektes. Fragen Sie, welche Arten von zukünftige Projekte entwickelt werden könnten, aus dem vor kurzem abgeschlossenen Projekt.
Wie man ein Team aufzulösen
By Wiezutun
Team-Auflösung nach Abschluss eines Projektes in den Diskussionen des Teamaufbaus oft übersehen werden kann, aber es ist ein wesentlicher Schritt. Nehmen einen Moment zu feiern Erfolge, zu prüfen, was im Team gearbeitet und was nicht, und einzelne Schritte planen schafft Chancen für zukünftige Einzel- und Team-Entwicklung. Es fördert auch ein Umfeld der nachhaltigen Teambildung innerhalb eines Unternehmens. Ein Manager kann eine Mannschaft in eine kurze, effiziente Besprechung aufzulösen, die wertvolle Erkenntnisse für alle Team-Mitglieder generiert.
