Gewusst wie: verwenden Sie ein neun-Box-Raster

Je mehr Sie über stärken und Schwächen eines Mitarbeiters verstehen, desto besser können Sie seine Talente zu Ihrem Vorteil. Ein neun-Box-Raster können Sie spezifische Informationen über die Leistung eines Mitarbeiters, Kompetenzentwicklung Ebene oder andere Bewertungskriterien nach wo es auf eine Dreipunkt-Rating-Skala, wie niedrig, Mittel oder hoch fällt aufzeichnen. Obwohl ein neun-Box-Raster nur Informationen angezeigt werden, ist die Vielfalt der Möglichkeiten, die Sie, das Netz verwenden können macht dies ein nützliches Werkzeug.


Wie zu Verwenden einem Neun-Box Gitter
je mehr Sie verstehen, über einen Mitarbeiter zu stärken und Schwächen, desto besser können Sie seine Talente zu Ihrem Vorteil. Ein neun-Feld-raster ermöglicht die Aufzeichnung bestimmter Informationen über die Leistung eines Mitarbeiters, skill-Entwicklung level oder sonstige Auswertung Kriterien, nach denen Sie fällt auf ein drei-Punkt-rating-Skala, wie niedrig, Mittel oder hoch. Obwohl ein neun-Feld-raster zeigt nur Informationen, die Vielzahl von Möglichkeiten, Sie können verwenden Sie das raster ist, was macht diese so zu einem nützlichen Werkzeug.
Rekrutierung und Auswahl
  • Verwenden Sie einen neun-Feld-raster-Vorlage zu erstellen, die genaue Stellenausschreibungen oder Werbung, um Unkraut aus unqualifizierten Anwendungen und zu bewerten, jede person, die Sie interviewen. Identifizieren core-competency-Anforderungen, die in der ersten Zeile des Rasters anstelle einer ratings-Skala, schließen Sie die erforderlichen Fähigkeiten, optionale skills-und soft-skill-Identifikation-Etiketten für die nächsten drei Spalten. Füllen Sie Fähigkeiten, die Anforderungen, Informationen, die zum abschließen des Rasters, und verwenden Sie es zu bewerten eingehenden Bewerbungen. Sie können auch vergleichen, interview-Ergebnisse, einschließlich Testergebnisse und Beobachtungen, die auf raster-Kriterien sowohl für die Auswahl der richtigen Kandidaten und Schulungskosten zu reduzieren.
Performance-Auswertungen
  • Ein neun-box Gitter ist nützlich für das drehen von subjektiven Kompetenzen und Beobachtungen in Objektive, messbare Ziele. Zum Beispiel, einschließlich spezifischer, Ziel-raster-Kriterien, wie Prozent on-time-Lieferungen und Tage der Arbeit fernbleiben, um eine subjektive Kompetenzen wie 'Zuverlässigkeit' lässt eine performance-Bewertung viel genauer. In addition, die visuelle Darstellung von Daten auf einem neun-box Gitter erleichtert die Verknüpfung von Kompetenz-Erwartungen, um die tatsächliche Leistung der Mitarbeiter, wodurch die Durchführung von objektiven Leistungsbewertungen viel einfacher.
Training und Entwicklung
  • Verwenden Sie einen neun-Feld-raster zur Identifizierung des Schulungsbedarfs und erstellen Kosten-effektiven Trainings-und Entwicklungsprogramme. Das Gitter ist nützlich für die Lokalisierung von Lücken zwischen den erforderlichen Kompetenzen und eines Mitarbeiters aktuellen skill-level. Ein neun-box Gitter, Reihen skill-level von low auf high kann Ihnen helfen, zu entscheiden, ob die formalen Ausbildung oder mentoring besser geeignet. Zum Beispiel, performance-Daten, die zeigen, dass ein Mitarbeiter hat eine schlechte computer-Kenntnisse oder einen hohen Prozentsatz von Kunden Beschwerden kann Ihnen sagen, die die Bedürfnisse der Mitarbeiter formale computer-training und mentoring zur Verbesserung der Kunden-service-Fertigkeiten.
Nachfolgeregelung
  • Das Ziel der Nachfolgeplanung ist zu benennen, zu trainieren und bereiten einen Nachfolger für den übergang in eine management-position, ohne Unterbrechung der Abteilung. Vergleicht man die erforderlichen Kompetenzen, um diejenigen, die ein Mitarbeiter aktuell verfügt Sie über eine neun-Feld-raster ist eine Objektive Art und Weise zu identifizieren und wählen Sie einen Nachfolger. Sobald Sie gewählt haben, einen Nachfolger, eine neun-Feld-raster kann Ihnen dabei helfen, ein Trainingsprogramm, das-Adressen, eine spezifische Ausbildung und Entwicklung braucht.








Gewusst wie: verwenden Sie ein neun-Box-Raster


Je mehr Sie über stärken und Schwächen eines Mitarbeiters verstehen, desto besser können Sie seine Talente zu Ihrem Vorteil. Ein neun-Box-Raster können Sie spezifische Informationen über die Leistung eines Mitarbeiters, Kompetenzentwicklung Ebene oder andere Bewertungskriterien nach wo es auf eine Dreipunkt-Rating-Skala, wie niedrig, Mittel oder hoch fällt aufzeichnen. Obwohl ein neun-Box-Raster nur Informationen angezeigt werden, ist die Vielfalt der Möglichkeiten, die Sie, das Netz verwenden können macht dies ein nützliches Werkzeug.


Wie zu Verwenden einem Neun-Box Gitter
je mehr Sie verstehen, über einen Mitarbeiter zu stärken und Schwächen, desto besser können Sie seine Talente zu Ihrem Vorteil. Ein neun-Feld-raster ermöglicht die Aufzeichnung bestimmter Informationen über die Leistung eines Mitarbeiters, skill-Entwicklung level oder sonstige Auswertung Kriterien, nach denen Sie fällt auf ein drei-Punkt-rating-Skala, wie niedrig, Mittel oder hoch. Obwohl ein neun-Feld-raster zeigt nur Informationen, die Vielzahl von Möglichkeiten, Sie können verwenden Sie das raster ist, was macht diese so zu einem nützlichen Werkzeug.
Rekrutierung und Auswahl
  • Verwenden Sie einen neun-Feld-raster-Vorlage zu erstellen, die genaue Stellenausschreibungen oder Werbung, um Unkraut aus unqualifizierten Anwendungen und zu bewerten, jede person, die Sie interviewen. Identifizieren core-competency-Anforderungen, die in der ersten Zeile des Rasters anstelle einer ratings-Skala, schließen Sie die erforderlichen Fähigkeiten, optionale skills-und soft-skill-Identifikation-Etiketten für die nächsten drei Spalten. Füllen Sie Fähigkeiten, die Anforderungen, Informationen, die zum abschließen des Rasters, und verwenden Sie es zu bewerten eingehenden Bewerbungen. Sie können auch vergleichen, interview-Ergebnisse, einschließlich Testergebnisse und Beobachtungen, die auf raster-Kriterien sowohl für die Auswahl der richtigen Kandidaten und Schulungskosten zu reduzieren.
Performance-Auswertungen
  • Ein neun-box Gitter ist nützlich für das drehen von subjektiven Kompetenzen und Beobachtungen in Objektive, messbare Ziele. Zum Beispiel, einschließlich spezifischer, Ziel-raster-Kriterien, wie Prozent on-time-Lieferungen und Tage der Arbeit fernbleiben, um eine subjektive Kompetenzen wie 'Zuverlässigkeit' lässt eine performance-Bewertung viel genauer. In addition, die visuelle Darstellung von Daten auf einem neun-box Gitter erleichtert die Verknüpfung von Kompetenz-Erwartungen, um die tatsächliche Leistung der Mitarbeiter, wodurch die Durchführung von objektiven Leistungsbewertungen viel einfacher.
Training und Entwicklung
  • Verwenden Sie einen neun-Feld-raster zur Identifizierung des Schulungsbedarfs und erstellen Kosten-effektiven Trainings-und Entwicklungsprogramme. Das Gitter ist nützlich für die Lokalisierung von Lücken zwischen den erforderlichen Kompetenzen und eines Mitarbeiters aktuellen skill-level. Ein neun-box Gitter, Reihen skill-level von low auf high kann Ihnen helfen, zu entscheiden, ob die formalen Ausbildung oder mentoring besser geeignet. Zum Beispiel, performance-Daten, die zeigen, dass ein Mitarbeiter hat eine schlechte computer-Kenntnisse oder einen hohen Prozentsatz von Kunden Beschwerden kann Ihnen sagen, die die Bedürfnisse der Mitarbeiter formale computer-training und mentoring zur Verbesserung der Kunden-service-Fertigkeiten.
Nachfolgeregelung
  • Das Ziel der Nachfolgeplanung ist zu benennen, zu trainieren und bereiten einen Nachfolger für den übergang in eine management-position, ohne Unterbrechung der Abteilung. Vergleicht man die erforderlichen Kompetenzen, um diejenigen, die ein Mitarbeiter aktuell verfügt Sie über eine neun-Feld-raster ist eine Objektive Art und Weise zu identifizieren und wählen Sie einen Nachfolger. Sobald Sie gewählt haben, einen Nachfolger, eine neun-Feld-raster kann Ihnen dabei helfen, ein Trainingsprogramm, das-Adressen, eine spezifische Ausbildung und Entwicklung braucht.

Gewusst wie: verwenden Sie ein neun-Box-Raster

Je mehr Sie über stärken und Schwächen eines Mitarbeiters verstehen, desto besser können Sie seine Talente zu Ihrem Vorteil. Ein neun-Box-Raster können Sie spezifische Informationen über die Leistung eines Mitarbeiters, Kompetenzentwicklung Ebene oder andere Bewertungskriterien nach wo es auf eine Dreipunkt-Rating-Skala, wie niedrig, Mittel oder hoch fällt aufzeichnen. Obwohl ein neun-Box-Raster nur Informationen angezeigt werden, ist die Vielfalt der Möglichkeiten, die Sie, das Netz verwenden können macht dies ein nützliches Werkzeug.
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