Bewertungsinstrumente für Führungskräfte

Bewertungsinstrumente für Führungskräfte

Leistungsstarke Mitarbeiter sind entscheidend für den Erfolg jedes Unternehmens. Manager können Leistungsbewertungen, damit Mitarbeiter wissen, was von Ihnen festgelegten Ziele erwartet wird und der Arbeitnehmer Fortschritte in Richtung ihrer Ziele zu bewerten. Manchmal, Mitarbeiter und Führungskräfte finden Sie unter Auswertungen als eine schwierige Aufgabe, aber mit den richtigen Werkzeugen Auswertungen können helfen, Hindernisse zu beseitigen und Treiben der Mitarbeiter und der Organisation in Richtung Wohlstand.

Management-by-Objectives

• Management-by-Objectives oder MBO ist eine Ziel-orientierte Evaluierung. Die die Ziele des Unternehmens sind unterteilt in die Abteilung für Ziele, die weiter unterteilt in team-Ziele und dann die einzelnen Mitarbeiter Ziele. Wenn alle auf Ihre Ziele, das gesamte Unternehmen gelingt. MBO strategischen Zielsetzung profitieren können, von der Mitarbeiter-Beitrag, mit einem Gewicht auf strategische Entscheidungen. MBO Auswertungen basieren auf Mitarbeiter-Fortschritt in Richtung der persönlichen und Allgemeinen Ziele der Gesellschaft.
  Balanced Scorecard
  • Wie MBO, balanced scorecard Ansatz konzentriert sich auf die Auswertungen, die im Einklang mit der Organisation der Allgemeinen strategischen Ziele. Die balanced scorecard-Methode konzentriert sich vor allem auf performance-basierte Ziele. Diese Art der Leistungsbewertung vielleicht gehören Kunden-feedback, training und know-how, finanzielle Ziele und der internen Organisation. Im Gegensatz zu MBO, das geht von oben nach unten, balanced scorecards gehen oft von unten nach oben. Individuelle Mitarbeiter-scorecards-feed in department-scorecards, die vorschreiben, den Gesamterfolg des Unternehmens erzielt.
    Benchmarking
    • Benchmarking verwendet Industrie-standards wie die evaluation-tool. Diese Art der Leistungsbewertung wird Häufig verwendet, für Institutionen wie Krankenhäuser oder Universitäten, aber es kann leicht angewandt werden auf andere Branchen. In einzelnen Mitarbeiter Auswertungen, die Leistung des Mitarbeiters ist ein Benchmark gegen die ideale Leistung des Mitarbeiters in dieser position. Zum Beispiel, eine Universität mit benchmark-Auswertungen bewerten würde ein professor auf der Grundlage der Noten Ihrer Schüler, erhalten im Vergleich zu den Noten der Studierenden an top-Universitäten. ISO 9000 Auswertungen sind eine Art von internationalen benchmarking-system, das Globale standards von Qualität, um die Leistung zu Messen.
      Total Quality Management
      • Total Quality Management (TQM) hat sich zu einem sehr beliebten management-Praxis und evaluation-tool. TQM ermöglicht es den Kunden, nicht das Unternehmen oder der Branche, setzen Sie die benchmarks und Ziele. Die Auswertung Werkzeuge für TQM Messen, wie die Mitarbeiter, Abteilungen und die Organisation als ganzes erfüllen (oder überschreiten) die Erwartungen der business-Kunden.
        Program Evaluation
        • Programm-evaluation ist gut für Unternehmen, die schauen, um Kosten zu senken und die Effizienz zu verbessern. Evaluation tools umfassen Messungen der Produktivität, die Fähigkeit, Folgen Sie durch auf die Pläne, ohne zu viel überwachung und die organisatorischen Fähigkeiten. Programm Auswertung kann auch eine Bewertung der Ergebnisse eines Programms und einer Empfehlung, ob es machbar ist für das Programm, um fortzufahren.