Kommunikation am Arbeitsplatz ist ein wesentlicher Bestandteil der guten Teamarbeit und Erfolg. Manager müssen effektiv zu kommunizieren mit Mitarbeitern über bestimmte Aufgaben auf Zeit, während Mitarbeiter mit Führungskräften und Mitarbeitern über ein Projekt Fortschritte und Probleme effektiv kommunizieren müssen. Probleme treten bei der Kommunikation zwischen Mitarbeitern und Produktivität verlangsamen können.
Kommunikation am Arbeitsplatz ist eine entscheidende Komponente für gute Zusammenarbeit und Erfolg. Führungskräfte müssen effektiv zu kommunizieren mit Mitarbeitern, um bestimmte Aufgaben auf Zeit, während die Mitarbeiter müssen wirkungsvoll kommunizieren mit Führungskräften und Mitarbeitern über den Projektfortschritt und Probleme. Probleme treten bei der Kommunikation unter den Mitarbeitern, und verlangsamt die Produktivität.
Nicht zu Sprechen
- Ein Kommunikation Problem könnte sein, dass ein Mitarbeiter sich nicht wohl fühlen sprechen über ein problem mit einem Projekt oder einer Beziehung mit einem co-worker. Einige Mitarbeiter denken, dass, wenn Sie sprechen über die Schwierigkeiten, die Sie haben, werden Sie verpönt, für zukünftige Projekte. Wenn ein Mitarbeiter arbeitet eine bestimmte Aufgabe in einem Projekt, das sich verzögert, die Verzögerung kann Einfluss auf die Fähigkeit, um andere Aufgaben auf Zeit. Wenn das der Fall ist, der Mitarbeiter muss das team so schnell wie möglich wissen, damit das Projekt Zeitplan kann angepasst werden, so dass Mitarbeiter können erhalten Sie Hilfe von anderen team-Mitglieder, wenn nötig. Einige Mitarbeiter könnten auch Angst zu sprechen über Probleme, die Sie mit anderen co-Arbeitskräfte. Erneut,, falls Sie Benachrichtigen eines MANAGERS nur verlängert das problem und lässt die Probleme zu eitern, bis Sie beginnen, sich auf andere Mitarbeiter.
CHAT-und E-Mail
- Viele Büros verwenden von instant messaging (IM) und e-mail zu kommunizieren, verschiedene Informationen. Während diese Werkzeuge sind effektiv und bequem, Sie auch manchmal zu Problemen führen. IM und e-mail-Kommunikation werden oft nicht sehr persönlich. Es ist schwer für die Menschen, um auszudrücken, emotion-mit diesen tools. Könnte jemand eine mail gelesen und falsch interpretiert, der Ton der person, die es geschickt. Zum Beispiel, ein Projekt-manager kann senden Sie eine e-mail über einen last-minute-treffen, zu diskutieren, ein Projekt planen Revisionen. Einige Mitarbeiter können Lesen Sie die e-mail und nehmen automatisch an, dass die Veränderungen, die negativ sind oder ein Ergebnis der schlechten performance. Während IM und e-mail sind toll für den Austausch von Informationen, Daten oder kurze Nachrichten, eine face-to-face-chat oder ein Anruf ist oft besser für die Förderung anderer Arten von Informationen, vor allem wenn Lob oder Kritik ist beteiligt.
Annahmen
- Annahmen auch dazu führen, Probleme bei der Kommunikation im Büro. Dies ist ein häufiges Problem zwischen Mitarbeitern und Vorgesetzten manchmal, ein manager oder Mitarbeiter wissen, ein wichtiges Stück von Informationen, und annehmen, da er es weiß, dann alle anderen müssen wissen, es ist gut. Wenn sich das team nicht auf der gleichen Seite in Bezug auf die meisten aktuellen Informationen oder Neuigkeiten, das Projekt leidet. Also, am Anfang jeder Besprechung im team, bringen alle up-to-date über die neuesten Nachrichten und Informationen, und Fragen Sie Mitarbeiter, wenn Sie irgendwelche anderen news oder Informationen zu teilen, dass ist relevant für das team oder Projekt.
Kommunikation als One-Way Street
- Die Linien der Kommunikation zwischen Mitarbeitern oder Mitarbeitern und Führungskräften muss ein zwei-Wege-Straße. Wenn nicht, die Mitarbeiter fühlen sich nicht gewürdigt oder entwertet. Zum Beispiel, wenn ein manager trifft sich mit dem team zu Beginn jeder Woche und bellt Zuweisungen an jeder vor dem schließen der Sitzung, dass manager ist wahrscheinlich zu verletzen seinem team die Moral nicht mit dem Mitarbeiter einige Zeit, um zu diskutieren, Ihre Meinungen und Erfahrungen an dem Projekt arbeiten. Ein manager muss Zuhören, die Anliegen und Ideen von seinem team. Ähnlich, müssen sich die Mitarbeiter zusammen arbeiten und sich gegenseitig respektieren Meinung, auch wenn Sie nicht ganz Zustimmen. Ein Mitarbeiter, der nur redet und nie zuhört, ist nicht ein guter Teamplayer. Hören die anderen (und geben Ihnen eine chance zu reden) verlieren können, eine neue Perspektive auf eine schwierige situation oder lehren Sie neue Fähigkeiten, verbessern Sie Ihren Wert in der Gesellschaft.
Mitarbeiter-Kommunikationsprobleme
Kommunikation am Arbeitsplatz ist ein wesentlicher Bestandteil der guten Teamarbeit und Erfolg. Manager müssen effektiv zu kommunizieren mit Mitarbeitern über bestimmte Aufgaben auf Zeit, während Mitarbeiter mit Führungskräften und Mitarbeitern über ein Projekt Fortschritte und Probleme effektiv kommunizieren müssen. Probleme treten bei der Kommunikation zwischen Mitarbeitern und Produktivität verlangsamen können.
Kommunikation am Arbeitsplatz ist eine entscheidende Komponente für gute Zusammenarbeit und Erfolg. Führungskräfte müssen effektiv zu kommunizieren mit Mitarbeitern, um bestimmte Aufgaben auf Zeit, während die Mitarbeiter müssen wirkungsvoll kommunizieren mit Führungskräften und Mitarbeitern über den Projektfortschritt und Probleme. Probleme treten bei der Kommunikation unter den Mitarbeitern, und verlangsamt die Produktivität.
Nicht zu Sprechen
- Ein Kommunikation Problem könnte sein, dass ein Mitarbeiter sich nicht wohl fühlen sprechen über ein problem mit einem Projekt oder einer Beziehung mit einem co-worker. Einige Mitarbeiter denken, dass, wenn Sie sprechen über die Schwierigkeiten, die Sie haben, werden Sie verpönt, für zukünftige Projekte. Wenn ein Mitarbeiter arbeitet eine bestimmte Aufgabe in einem Projekt, das sich verzögert, die Verzögerung kann Einfluss auf die Fähigkeit, um andere Aufgaben auf Zeit. Wenn das der Fall ist, der Mitarbeiter muss das team so schnell wie möglich wissen, damit das Projekt Zeitplan kann angepasst werden, so dass Mitarbeiter können erhalten Sie Hilfe von anderen team-Mitglieder, wenn nötig. Einige Mitarbeiter könnten auch Angst zu sprechen über Probleme, die Sie mit anderen co-Arbeitskräfte. Erneut,, falls Sie Benachrichtigen eines MANAGERS nur verlängert das problem und lässt die Probleme zu eitern, bis Sie beginnen, sich auf andere Mitarbeiter.
CHAT-und E-Mail
- Viele Büros verwenden von instant messaging (IM) und e-mail zu kommunizieren, verschiedene Informationen. Während diese Werkzeuge sind effektiv und bequem, Sie auch manchmal zu Problemen führen. IM und e-mail-Kommunikation werden oft nicht sehr persönlich. Es ist schwer für die Menschen, um auszudrücken, emotion-mit diesen tools. Könnte jemand eine mail gelesen und falsch interpretiert, der Ton der person, die es geschickt. Zum Beispiel, ein Projekt-manager kann senden Sie eine e-mail über einen last-minute-treffen, zu diskutieren, ein Projekt planen Revisionen. Einige Mitarbeiter können Lesen Sie die e-mail und nehmen automatisch an, dass die Veränderungen, die negativ sind oder ein Ergebnis der schlechten performance. Während IM und e-mail sind toll für den Austausch von Informationen, Daten oder kurze Nachrichten, eine face-to-face-chat oder ein Anruf ist oft besser für die Förderung anderer Arten von Informationen, vor allem wenn Lob oder Kritik ist beteiligt.
Annahmen
- Annahmen auch dazu führen, Probleme bei der Kommunikation im Büro. Dies ist ein häufiges Problem zwischen Mitarbeitern und Vorgesetzten manchmal, ein manager oder Mitarbeiter wissen, ein wichtiges Stück von Informationen, und annehmen, da er es weiß, dann alle anderen müssen wissen, es ist gut. Wenn sich das team nicht auf der gleichen Seite in Bezug auf die meisten aktuellen Informationen oder Neuigkeiten, das Projekt leidet. Also, am Anfang jeder Besprechung im team, bringen alle up-to-date über die neuesten Nachrichten und Informationen, und Fragen Sie Mitarbeiter, wenn Sie irgendwelche anderen news oder Informationen zu teilen, dass ist relevant für das team oder Projekt.
Kommunikation als One-Way Street
- Die Linien der Kommunikation zwischen Mitarbeitern oder Mitarbeitern und Führungskräften muss ein zwei-Wege-Straße. Wenn nicht, die Mitarbeiter fühlen sich nicht gewürdigt oder entwertet. Zum Beispiel, wenn ein manager trifft sich mit dem team zu Beginn jeder Woche und bellt Zuweisungen an jeder vor dem schließen der Sitzung, dass manager ist wahrscheinlich zu verletzen seinem team die Moral nicht mit dem Mitarbeiter einige Zeit, um zu diskutieren, Ihre Meinungen und Erfahrungen an dem Projekt arbeiten. Ein manager muss Zuhören, die Anliegen und Ideen von seinem team. Ähnlich, müssen sich die Mitarbeiter zusammen arbeiten und sich gegenseitig respektieren Meinung, auch wenn Sie nicht ganz Zustimmen. Ein Mitarbeiter, der nur redet und nie zuhört, ist nicht ein guter Teamplayer. Hören die anderen (und geben Ihnen eine chance zu reden) verlieren können, eine neue Perspektive auf eine schwierige situation oder lehren Sie neue Fähigkeiten, verbessern Sie Ihren Wert in der Gesellschaft.
Mitarbeiter-Kommunikationsprobleme
By Wiezutun
Kommunikation am Arbeitsplatz ist ein wesentlicher Bestandteil der guten Teamarbeit und Erfolg. Manager müssen effektiv zu kommunizieren mit Mitarbeitern über bestimmte Aufgaben auf Zeit, während Mitarbeiter mit Führungskräften und Mitarbeitern über ein Projekt Fortschritte und Probleme effektiv kommunizieren müssen. Probleme treten bei der Kommunikation zwischen Mitarbeitern und Produktivität verlangsamen können.
