Gewusst wie: Einführung eines neuen Produkts Mitarbeitern engagieren

Gewusst wie: Einführung eines neuen Produkts Mitarbeitern engagieren

Einführung eines neuen Produkts kostet viel Zeit und Mühe, und es hilft, um alle Mitarbeiter auf den fahrenden Zug zu haben. Neue Aufgaben kommen mit einem Start kann, und etwas neues Elemente von Spannung und Unbehagen für einige Leute. Motivieren Mitarbeiter zu konzentrieren, die Aufregung hilft es mehr glatt gehen. Mit ein paar Techniken sollten Sie in der Lage, Angestellte eifrig Beteiligten zu fördern.

Die Einführung eines neuen Produkts braucht viel Zeit und Mühe, und es hilft, um alle Mitarbeiter auf den Zug aufzuspringen. Neue Aufgaben kommen mit einem Start, und etwas neues kann Elemente von Spannung und Unbehagen für einige Menschen. Die Motivierung der Mitarbeiter zu konzentrieren, die Aufregung wird helfen, mehr reibungslos vonstatten gehen. Mit ein paar Techniken, die Sie sollten in der Lage sein, Mitarbeiter zu ermutigen, sich eifrig beteiligt.

• Entlocken und anerkennen feedback. Nach Inc.com wenn Mitarbeiter das Gefühl haben, dass Ihre Stimmen gehört werden, sind Sie eher, um sich wohl fühlen mit der situation, auch wenn Sie nicht der Umsetzung Ihrer Vorschläge. Sie können offiziell machen durch die Verteilung von feedback-Formulare oder sicherstellen, dass das Allgemeine Klima der offenen Kommunikation. Entrepreneur.com Befürworter einschließlich der Beschäftigten, die in brainstorming-Sitzungen mit Planung und Produkt, Schöpfung.
• Geben Sie den Mitarbeitern Zeit und Raum zu denken. Inc.com schlägt schneiden Sie ein Stück Zeit, sogar nur 20 Minuten, von jedem Mitarbeiter die Arbeit zu geben und Ihnen den Freiraum zum nachdenken und aufgeregt über das neue Produkt.
• organisieren Sie eine party oder einen Produkt-launch-event. Eine entspannte und persönliche Atmosphäre vereint die Arbeitnehmer in einer nicht-professionellen Art und Weise und ermöglicht es Ihnen, ein gutes Gefühl über das, was Sie fördern.
• informieren Sie Ihre Mitarbeiter. Wenn jeder darauf aufmerksam gemacht wird das neue Produkt und möglichen Funktionen, Sie sind mehr in der Lage zu bieten, Ihre Meinungen und fühlen in Verbindung mit dem Produkt. Inc.com empfiehlt, bietet ein seminar oder Orientierung vertraut zu machen, die Mitarbeiter mit allen Aspekten des Produkts.
• Halten Sie einen Wettbewerb. Motivieren Sie die Mitarbeiter, um Ideen zu teilen, indem Sie eine konkrete Preis, wie ein bonus.
• Stellen Sie sicher, dass alle relevanten details sind ausgeschrieben für die Mitarbeiter. Wenn es Veränderungen in den Aufgaben oder neue Aufgaben, Sie setzen sich in einer organisierten Art und Weise und festzustellen, ob oder nicht alles verstanden wird und jeder ist an Bord. Veränderung als notwendig und jeder Zeit, um sich an neue Protokolle.
• auch Arbeitnehmer in allen Bereichen der Einführung. Lassen Sie Sie kommen mit Ideen und erschließen Sie alle Ihre Talente. Zum Beispiel, ein sales professional können Grafiken talent, die helfen, die design-team, und ein designer kann einen tollen Stellplatz für das sales-team. Wenn Sie motiviert richtig, alle Mitarbeiter haben etwas Relevantes zu sagen über das Produkt oder den plan, und Ihre Aufnahme kann dazu beitragen, dass die Einführung ein großer Erfolg.