Wirtschaft und Politik Unternehmen benötigen effektive Anreizsysteme um ihre besten Mitarbeiter und zufriedene Mitarbeiter zu erhalten. Der primäre Mitarbeiter Lohn ist in der Regel bezahlen. Unternehmen, die konzentrieren sich nur auf Zahlen, jedoch in der Regel fallen hinter Konkurrenten, die bieten eine insgesamt Belohnungssystem, die gute Bezahlung und andere nicht-monetäre Anreize enthält. Entwerfen einer gesamten Belohnungssystem ist etwas, was die meisten Personalleiter erreichen können, indem Sie ein paar Richtlinien.
- Business-und government-Unternehmen brauchen effektive belohnungssysteme, um zu halten Ihre besten Mitarbeiter und pflegen eine zufriedene Belegschaft. Die primäre Mitarbeiterin Belohnung in der Regel bezahlen. Unternehmen, die sich nur auf zahlen, jedoch fallen meist hinter den Konkurrenten, die bieten einem ein total reward system, das gut bezahlen und andere nicht-monetäre Anreize. Entwerfen einer total reward system ist etwas, das die meisten menschlichen Ressourcen-Manager erreichen, indem Sie ein paar Richtlinien.
Dinge, die Sie Brauchen,
- Entwickeln einer wettbewerbsfähigen pay-Strategie. Benchmark im Markt bezahlen Maßstab für jeden kompensiert position in der Organisation. Dies kann oft erreicht werden, die online mit einem nationalen job-Suche Webseiten. Einmal einen Tarifvertrag festgelegt sind, der Organisation die Entscheider entscheiden, welche Positionen bezahlt werden sollte, an, unter oder über der durchschnittlichen rate zahlen. Kritische Positionen in der Organisation sind oft bezahlt, die bei höheren Preisen zu halten, die wertvolle Mitarbeiter und Vermeidung der Verschwendung von Ressourcen auf Mitarbeiter sucht.
- Bestimmen Sie die Menge der traditionellen Vorteile, die angeboten werden können. Traditionelle Leistungen gehören in der Regel einige Art der Kranken-und Lebensversicherung, und jährlichen Urlaub. Einige Unternehmen können konkurrierend zu leisten, bieten die Mitarbeiter insgesamt ärztliche, zahnärztliche, vision Vorteile und Lebensversicherung. Andere Firmen können es sich leisten, bieten diese, wenn der Mitarbeiter machen können Teilzahlungen zu verzögern, die Kosten. Noch andere Unternehmen, die nicht wettbewerbsfähig anbieten diese Vorteile. Diese Organisationen konzentrieren sich zu stark auf andere Arten der Belohnungen, um Sie weiter zu beschäftigen.
- Etablieren der Arbeit-Leben belohnt. Diese Belohnungen umfassen bezahlte oder unbezahlte Krankentage, bezahlte Mittagessen und Pause-Zeiten, Unterstützung bei der Kinderbetreuung, variable Arbeitszeiten und andere Vorteile, die nicht in der Regel auf die zahlen, sondern werden als wertvoll angesehen durch die Mitarbeiter. Organisationen, die sich in einer position, die verhindert, die Zahlung der traditionellen Vorteile, manchmal halten die Mitarbeiter durch das Angebot diese Arten von Prämien.
- Erstellung aussagekräftiger Mitarbeiter Anerkennung Programme. Viele Mitarbeiter reagieren auf einfache Anerkennung für einen job gut gemacht. Dies kann so einfach und spontan wie ein einfaches 'danke' oder mehr organisiert als eine monatliche oder vierteljährliche Anerkennung Mittag-oder Abendessen. Es ist wichtig, dass Menschen, die erkannt werden, sind wirklich hervorragende Arbeiter. Die meisten Mitarbeiter wissen, der gute Arbeiter, erkennen somit die faul oder ineffiziente Mitarbeiter können ein Hohn, von einer Anerkennung Programm. Abhängig von der Rentabilität der Mitarbeiter der Organisation anerkannt werden, mit allem, was von cash auf event-tickets für ein Zertifikat.
- Initiierung einer Karriere-Entwicklung Programm. Viele Mitarbeiter bleiben bei Organisationen, die bieten weniger Vorteile, wenn Sie sehen, dass es möglich ist, Aufstieg im job in der Zukunft haben. Bietet management-training-Programme, die wirklich bestimmten Mitarbeiter, ein Bein auf die Zukunft der beruflichen Karriere angesehen werden können, als wertvolle Belohnung. Dies kann ein sehr low-cost-reward-system, das hält die Mitarbeiter für die langfristige. Es ist wichtig, nur die bieten Schulungen für Mitarbeiter, die wirklich verdient. Angebot von Schulungen zu niedrig-erzielen von Mitarbeiter (aufgrund der Persönlichkeit, Freundschaften oder verbindungen) können demoralisierend für leistungsstarke Mitarbeiter, die übersehen werden.
Gewusst wie: entwerfen ein Total Reward-Programm
Wirtschaft und Politik Unternehmen benötigen effektive Anreizsysteme um ihre besten Mitarbeiter und zufriedene Mitarbeiter zu erhalten. Der primäre Mitarbeiter Lohn ist in der Regel bezahlen. Unternehmen, die konzentrieren sich nur auf Zahlen, jedoch in der Regel fallen hinter Konkurrenten, die bieten eine insgesamt Belohnungssystem, die gute Bezahlung und andere nicht-monetäre Anreize enthält. Entwerfen einer gesamten Belohnungssystem ist etwas, was die meisten Personalleiter erreichen können, indem Sie ein paar Richtlinien.
- Business-und government-Unternehmen brauchen effektive belohnungssysteme, um zu halten Ihre besten Mitarbeiter und pflegen eine zufriedene Belegschaft. Die primäre Mitarbeiterin Belohnung in der Regel bezahlen. Unternehmen, die sich nur auf zahlen, jedoch fallen meist hinter den Konkurrenten, die bieten einem ein total reward system, das gut bezahlen und andere nicht-monetäre Anreize. Entwerfen einer total reward system ist etwas, das die meisten menschlichen Ressourcen-Manager erreichen, indem Sie ein paar Richtlinien.
Dinge, die Sie Brauchen,
- Entwickeln einer wettbewerbsfähigen pay-Strategie. Benchmark im Markt bezahlen Maßstab für jeden kompensiert position in der Organisation. Dies kann oft erreicht werden, die online mit einem nationalen job-Suche Webseiten. Einmal einen Tarifvertrag festgelegt sind, der Organisation die Entscheider entscheiden, welche Positionen bezahlt werden sollte, an, unter oder über der durchschnittlichen rate zahlen. Kritische Positionen in der Organisation sind oft bezahlt, die bei höheren Preisen zu halten, die wertvolle Mitarbeiter und Vermeidung der Verschwendung von Ressourcen auf Mitarbeiter sucht.
- Bestimmen Sie die Menge der traditionellen Vorteile, die angeboten werden können. Traditionelle Leistungen gehören in der Regel einige Art der Kranken-und Lebensversicherung, und jährlichen Urlaub. Einige Unternehmen können konkurrierend zu leisten, bieten die Mitarbeiter insgesamt ärztliche, zahnärztliche, vision Vorteile und Lebensversicherung. Andere Firmen können es sich leisten, bieten diese, wenn der Mitarbeiter machen können Teilzahlungen zu verzögern, die Kosten. Noch andere Unternehmen, die nicht wettbewerbsfähig anbieten diese Vorteile. Diese Organisationen konzentrieren sich zu stark auf andere Arten der Belohnungen, um Sie weiter zu beschäftigen.
- Etablieren der Arbeit-Leben belohnt. Diese Belohnungen umfassen bezahlte oder unbezahlte Krankentage, bezahlte Mittagessen und Pause-Zeiten, Unterstützung bei der Kinderbetreuung, variable Arbeitszeiten und andere Vorteile, die nicht in der Regel auf die zahlen, sondern werden als wertvoll angesehen durch die Mitarbeiter. Organisationen, die sich in einer position, die verhindert, die Zahlung der traditionellen Vorteile, manchmal halten die Mitarbeiter durch das Angebot diese Arten von Prämien.
- Erstellung aussagekräftiger Mitarbeiter Anerkennung Programme. Viele Mitarbeiter reagieren auf einfache Anerkennung für einen job gut gemacht. Dies kann so einfach und spontan wie ein einfaches 'danke' oder mehr organisiert als eine monatliche oder vierteljährliche Anerkennung Mittag-oder Abendessen. Es ist wichtig, dass Menschen, die erkannt werden, sind wirklich hervorragende Arbeiter. Die meisten Mitarbeiter wissen, der gute Arbeiter, erkennen somit die faul oder ineffiziente Mitarbeiter können ein Hohn, von einer Anerkennung Programm. Abhängig von der Rentabilität der Mitarbeiter der Organisation anerkannt werden, mit allem, was von cash auf event-tickets für ein Zertifikat.
- Initiierung einer Karriere-Entwicklung Programm. Viele Mitarbeiter bleiben bei Organisationen, die bieten weniger Vorteile, wenn Sie sehen, dass es möglich ist, Aufstieg im job in der Zukunft haben. Bietet management-training-Programme, die wirklich bestimmten Mitarbeiter, ein Bein auf die Zukunft der beruflichen Karriere angesehen werden können, als wertvolle Belohnung. Dies kann ein sehr low-cost-reward-system, das hält die Mitarbeiter für die langfristige. Es ist wichtig, nur die bieten Schulungen für Mitarbeiter, die wirklich verdient. Angebot von Schulungen zu niedrig-erzielen von Mitarbeiter (aufgrund der Persönlichkeit, Freundschaften oder verbindungen) können demoralisierend für leistungsstarke Mitarbeiter, die übersehen werden.
Gewusst wie: entwerfen ein Total Reward-Programm
By Wiezutun
Wirtschaft und Politik Unternehmen benötigen effektive Anreizsysteme um ihre besten Mitarbeiter und zufriedene Mitarbeiter zu erhalten. Der primäre Mitarbeiter Lohn ist in der Regel bezahlen. Unternehmen, die konzentrieren sich nur auf Zahlen, jedoch in der Regel fallen hinter Konkurrenten, die bieten eine insgesamt Belohnungssystem, die gute Bezahlung und andere nicht-monetäre Anreize enthält. Entwerfen einer gesamten Belohnungssystem ist etwas, was die meisten Personalleiter erreichen können, indem Sie ein paar Richtlinien.
