Organisationen mit Matrix-Struktur formulieren, Teams aus qualifizierten Mitarbeitern aus verschiedenen Geschäftsfeldern. Teams sind für ein bestimmtes Projekt, oft unter der Leitung von einem Projektmanager etabliert. Die Teams dauern in der Regel bis die Dauer des Projekts. Bei der Berichterstattung an den Projektmanager sind Individuen solcher Organisationen auch zum jeweiligen Abteilungsleiter verantwortlich.
Organisationen mit matrix-Struktur formulieren, teams von erfahrenen Personen aus verschiedenen Geschäftsbereiche. Teams werden gegründet, die für ein bestimmtes Projekt, oft unter der Leitung eines Projektleiters. Die teams in der Regel dauern, bis die Dauer des Projekts. Während die Berichterstattung an die Projekt manager, Personen in solchen Einrichtungen sind auch dafür verantwortlich, den jeweiligen Abteilungsleitern.
Projekt-Teams
- Matrix-Struktur von Organisationen, teams zu entwickeln für die verschiedenen Projekte, die sorgfältige Auswahl qualifizierten Arbeitskräften aus verschiedenen Abteilungen und Funktionen der Organisation. Diese teams sind unter der Leitung von Projekt-Managern, die Sie bringen, Disziplin und Homogenität zu arbeiten. Projekt-Manager setzen klare Ziele für die teams und sorgen für die Erreichung dieser Ziele, die letztlich die Ergebnisse in gut durchgeführten Projekte.
Diverse Skill-Set
- In matrix-Organisationen, Führungskräfte haben einen verbesserten Zugang zu einer vielfältigen Palette von Fähigkeiten und Perspektiven. Der Projekt-manager klar skizziert die notwendigen Fähigkeiten, um zu erreichen ein bestimmtes Projekt. Der Projekt-manager, dann sieht das für Personen, die die genauen Fähigkeiten, die erforderlich ist, um auf das Projekt. Da der Projektleiter hat Zugriff auf die gesamte Organisation, es ist einfacher für ihn der richtige Mann auf den richtigen job. Zum Beispiel, wenn ein marketing-Projekt beinhaltet die Intensive finanzielle Berechnungen, dann kann der Projektleiter senden Sie eine Anfrage für jemanden, der aus der Finanzabteilung, diese Aufgabe zu übernehmen.
Erhöhte Kommunikation
- Matrix-Organisationen, die Förderung einer verbesserten Kommunikation und Abstimmung im gesamten Unternehmen. Teams gebaut und umgebaut von verschiedenen Projekten, so dass die Belegschaft auf die Zusammenarbeit mit anderen für die erfolgreiche Erfüllung verschiedener Projekte.
Dezentrale Entscheidungsfindung
- Einer matrix-Organisation fördert die dezentrale Entscheidungsfindung, im Gegensatz zu Unternehmen mit bürokratischen Strukturen. Angesichts der heutigen, schnelllebigen Geschäftsumfeld, das Empowerment der Mitarbeiter mit der Fähigkeit, Entscheidungen zu treffen, hat nur bewiesen, um zu helfen, ein Geschäft zu vollbringen, seine Ziele und die Ziele.
Personalentwicklung
- Personen ausgesetzt sind, zu größeren Lern-und skill-Entwicklungsmöglichkeiten innerhalb einer matrix-Struktur der Organisation, da Sie arbeiten zusammen mit Experten aus verschiedenen Abteilungen.
Die Vorteile der Matrix-Struktur in einer Organisation
Organisationen mit Matrix-Struktur formulieren, Teams aus qualifizierten Mitarbeitern aus verschiedenen Geschäftsfeldern. Teams sind für ein bestimmtes Projekt, oft unter der Leitung von einem Projektmanager etabliert. Die Teams dauern in der Regel bis die Dauer des Projekts. Bei der Berichterstattung an den Projektmanager sind Individuen solcher Organisationen auch zum jeweiligen Abteilungsleiter verantwortlich.
Organisationen mit matrix-Struktur formulieren, teams von erfahrenen Personen aus verschiedenen Geschäftsbereiche. Teams werden gegründet, die für ein bestimmtes Projekt, oft unter der Leitung eines Projektleiters. Die teams in der Regel dauern, bis die Dauer des Projekts. Während die Berichterstattung an die Projekt manager, Personen in solchen Einrichtungen sind auch dafür verantwortlich, den jeweiligen Abteilungsleitern.
Projekt-Teams
- Matrix-Struktur von Organisationen, teams zu entwickeln für die verschiedenen Projekte, die sorgfältige Auswahl qualifizierten Arbeitskräften aus verschiedenen Abteilungen und Funktionen der Organisation. Diese teams sind unter der Leitung von Projekt-Managern, die Sie bringen, Disziplin und Homogenität zu arbeiten. Projekt-Manager setzen klare Ziele für die teams und sorgen für die Erreichung dieser Ziele, die letztlich die Ergebnisse in gut durchgeführten Projekte.
Diverse Skill-Set
- In matrix-Organisationen, Führungskräfte haben einen verbesserten Zugang zu einer vielfältigen Palette von Fähigkeiten und Perspektiven. Der Projekt-manager klar skizziert die notwendigen Fähigkeiten, um zu erreichen ein bestimmtes Projekt. Der Projekt-manager, dann sieht das für Personen, die die genauen Fähigkeiten, die erforderlich ist, um auf das Projekt. Da der Projektleiter hat Zugriff auf die gesamte Organisation, es ist einfacher für ihn der richtige Mann auf den richtigen job. Zum Beispiel, wenn ein marketing-Projekt beinhaltet die Intensive finanzielle Berechnungen, dann kann der Projektleiter senden Sie eine Anfrage für jemanden, der aus der Finanzabteilung, diese Aufgabe zu übernehmen.
Erhöhte Kommunikation
- Matrix-Organisationen, die Förderung einer verbesserten Kommunikation und Abstimmung im gesamten Unternehmen. Teams gebaut und umgebaut von verschiedenen Projekten, so dass die Belegschaft auf die Zusammenarbeit mit anderen für die erfolgreiche Erfüllung verschiedener Projekte.
Dezentrale Entscheidungsfindung
- Einer matrix-Organisation fördert die dezentrale Entscheidungsfindung, im Gegensatz zu Unternehmen mit bürokratischen Strukturen. Angesichts der heutigen, schnelllebigen Geschäftsumfeld, das Empowerment der Mitarbeiter mit der Fähigkeit, Entscheidungen zu treffen, hat nur bewiesen, um zu helfen, ein Geschäft zu vollbringen, seine Ziele und die Ziele.
Personalentwicklung
- Personen ausgesetzt sind, zu größeren Lern-und skill-Entwicklungsmöglichkeiten innerhalb einer matrix-Struktur der Organisation, da Sie arbeiten zusammen mit Experten aus verschiedenen Abteilungen.
Die Vorteile der Matrix-Struktur in einer Organisation
By Wiezutun
Organisationen mit Matrix-Struktur formulieren, Teams aus qualifizierten Mitarbeitern aus verschiedenen Geschäftsfeldern. Teams sind für ein bestimmtes Projekt, oft unter der Leitung von einem Projektmanager etabliert. Die Teams dauern in der Regel bis die Dauer des Projekts. Bei der Berichterstattung an den Projektmanager sind Individuen solcher Organisationen auch zum jeweiligen Abteilungsleiter verantwortlich.
