Gewusst wie: Änderung in einer großen Organisation aufrecht zu erhalten

Gewusst wie: Änderung in einer großen Organisation aufrecht zu erhalten

Organisatorische Veränderungen kann schwierig sein, sogar mit der richtigen Verständnis Ihrer Organisation Kultur und wie die Menschen darauf reagieren. Durch die Arbeit drehen Ihre Organisation in eine, die Easilybut ändert noch ist in der Lage, Ruhe zu bewahren und nicht überreagieren wenn es shouldn'tyou sparen Zeit, Geld und Arbeitsplätze.

Organisatorische Veränderungen können schwierig sein, auch mit der richtigen Verständnis der Organisation, die Kultur und wie die Menschen darauf reagieren. Durch die Arbeit drehen, die Ihre Organisation in Veränderungen leicht-aber immer noch in der Lage ist, ruhig zu bleiben und nicht überreagieren, wenn es nicht sollte-Sie sparen Zeit, Geld und Arbeit.
Dinge, die Sie Brauchen,

• Organisation

die Aufrechterhaltung der Organisatorischen Wandel

• Wenn Sie nur implementiert, eine Veränderung, groß oder klein, verwenden Sie das momentum, um weiterzumachen. Behalten Sie diese Aspekte der Veränderung, die Sie wissen, Sie wollen zu halten, und sich weiter verändern, andere Dinge. Starten Sie eine Philosophie der kontinuierlichen Verbesserung und nicht, damit die Mitarbeiter sich darauf zu verlassen. Beziehen Sie Sie, und lassen Sie Sie vorschlagen, ändern, wie gut.
• Stellen Sie sicher, jeder in der Organisation weiß über die Erfolge der vorherigen änderung, die änderung beliebte und halten es in Position innerhalb der Organisation. Es wird auch dafür sorgen, dass ein Teil des Erfolgs ist auf die Tatsache zurückzuführen, dass Veränderung passiert. Wenn Sie dies tun, erfolgreich, und machen Sie deutlich, wie sich die änderung profitiert, die das Leben der Mitarbeiter, anstatt nur in der Organisation als eine Einheit verstehen, werden Sie mehr und mehr begeistert über jede zukünftige änderung der Organisation unterworfen sein können.
• Belohnung der Mitarbeiter für die Begeisterung der Verabschiedung ändern. Verhalten, das ermutigt ändern, sollten belohnt mit Boni, oder auch nur persönlichen support. Durch diese Belohnung oder bonus-Struktur dauerhaft, Sie kann helfen, erhöhen die Chancen, dass der Wandel Teil der Organisationskultur statt mit nur einem Satz von Regeln.
• Endlich, macht den Wandel Teil Ihrer organisatorischen Struktur. Wenn Sie es geschafft haben, ändern den Köpfen Ihrer Führungskräfte und Mitarbeiter, die Ihre änderung war erfolgreich und Sie werden wahrscheinlich mehr förderlich zu ändern. Nicht, größere änderungen vornehmen zu oft, und stellen Sie sicher, dass die, die Sie machen, sind gut für die Gesellschaft als ganzes. Veröffentlichen Sie Ihre Anstrengungen und belohnen Sie Ihre Mitarbeiter und Ihre Organisation auf dem Weg zu ändern-positiv.