Senior Management-Training

Senior Management-Training

Senior Management-Training ist eine spezialisierte und Lerner-zentrierte Prozess als Ausbildung von Nachwuchskräften. Ausbildung bezieht sich auf die besonderen Bedürfnisse von älteren Personen, konzentriert sich darauf, sie mit den Werkzeugen, die sie benötigen, zu organisatorischen Ziele und Herausforderungen zu meistern. Schulungsbedarf durch den Manager selbst identifiziert werden kann, oder von der Organisation erkannt werden. Neue Bedürfnisse entstehen durch Förderung, eine Verschiebung in Verantwortung oder in Vorbereitung für einen Umzug in eine noch leitende Rolle.

Senior-management-training ist ein spezielles, auf die Lernenden zentrierte Prozess als Trainings-Nachwuchs. Die Ausbildung bezieht sich auf die besonderen Bedürfnisse der älteren Personen, die Fokussierung auf die Bereitstellung Sie mit den tools, die Sie benötigen, um Unternehmensziele zu erreichen und Herausforderungen zu bewältigen. Die Ausbildung muss identifiziert werden können durch die manager selbst, oder erkannt werden, indem die Organisation. Neue Bedürfnisse entstehen können, die durch promotion, eine Verschiebung in den Aufgaben oder in der Vorbereitung für einen Umzug in eine noch leitende Rolle.
Erweiterte Kenntnisse

• Führungskräfte benötigen mehr Generalisten Führungsaufgaben Fähigkeiten als Ihre junior-Kollegen, obwohl Sie mit Ihren Kenntnissen und Erfahrungen brauchen, um stark erweitert. In der Regel Führungskräfte bewegen sich von einer technischen oder funktionalen Rolle, wo Ihre Aufgabe ist es, für das 'big picture' Ergebnisse. Sie müssen zu Experten in der Beurteilung der Gesamtsituation, während Sie gleichzeitig ein Auge für das detail. Sie müssen in der Lage sein, sich auf die Bedürfnisse und Ausgänge von großen Gruppen, während auch in der Lage, mit Menschen effektiv auf individueller Ebene.

Führung und Motivation

• Relevante Themen Ausbildung für Führungskräfte sind in der Regel um Personalführung und-Strategie. Sie brauchen, um zu inspirieren, herauszufordern und zu stärken. Wesentliche Fähigkeiten sind Führung, Planung und Risiko-und change-management. Erhebliches know-how erforderlich ist, um zu übersetzen, dieses wissen in die Menschen motivieren. Hoch entwickelte beeinflussen, mentoring und öffentlich zu sprechen-Fähigkeiten sind wichtig.

Arten von Training

• Führungskräfte sind oft geschickt auf spezialisierte, externe Schulungen. Manchmal training kann sehr umfangreich sein und die laufende, zum Beispiel das Studium für ein MBA-Studium oder eine andere berufliche Qualifikation. One-to-One coaching kann eingesetzt werden zur Unterstützung von Führungskräften für einen Zeitraum von Zeit. Training in der Gruppe kann es sich um eine Reihe von leitenden Führungskräften, die in einer team-building-event wie Parcours-training. Auf der Oberfläche, solche Kurse angezeigt, zu wenig zu tun haben mit der Betriebswirtschaft, aber Sie sind entworfen, um zu entwickeln, Führung, Resilienz und innovation.

Missverständnisse

• Der größte Fehler, den Führungskräfte oder Ihrer Organisationen machen kann, ist, zu glauben, dass die Ausbildung nicht mehr relevant ist. Kontinuierliches lernen und Entwicklung auf allen Ebenen ist der Schlüssel zum Erfolg in der heutigen wettbewerbsorientierten Umfeld.

Mentoring als Training

• In seinem Buch 'Blink: Die Macht des Denkens, Ohne zu Denken,' Malcolm Gladwell sagte, 'Wir lernen durch Beispiel und durch direkte Erfahrung, weil es gibt echt Grenzen für die Angemessenheit der verbalen Instruktion.' Da dies so ist, sind viele Führungskräfte finden, dass Sie lernen, vom finden eines Mentors-eine äußerst erfahrene senior manager, die bereit sind, zu unterstützen und anzuleiten. Dies kann jemand sein, der außerhalb der Organisation, die in der Lage ist, einen objektiven Blick auf Ihre situation.