Jedes Unternehmen hat seine Probleme. Haben Sie auch ein Mitarbeiter, haben Sie schließlich eine Mitarbeiter-Beschwerde. Je mehr Mitarbeiter, die Sie haben, die mehr Beschwerden werden. Umgang mit Beschwerden ist, macht die Situation besser oder schlechter.
Jedes Geschäft hat seinen Anteil von Problemen. Wenn Sie selbst ein Mitarbeiter, werden Sie schließlich haben die Beschwerde eines Mitarbeiters. Je mehr Mitarbeiter Sie haben, desto mehr Beschwerden gibt es. Umgang mit den Beschwerden ist, was macht die situation nicht besser oder schlechter.
- Erstellen Sie eine Politik der offenen Tür. Eine Politik der offenen Tür ermöglicht es jedem Mitarbeiter kommen direkt zu einem manager in das Unternehmen zu jeder Zeit mit jeder Beschwerde. Durch erstellen dieser Richtlinie, haben Sie einen direkten Weg für Ihre Mitarbeiter, um Ihre Anliegen an Sie, nicht Ihre Mitarbeiter.
- Entwicklung von Beziehungen. Mitarbeiter kommen zu Ihnen mit einer Beschwerde nur dann, wenn Sie sich wohl fühlen mit Ihnen zu sprechen oder wenn das Problem so ein problem geworden, dass Sie keine andere Wahl haben. Verbringen Sie Zeit im Gespräch mit Ihren Mitarbeitern auf einer regelmäßigen basis.
- Hören Sie den Mitarbeiter an. Mitarbeiter-Beschwerden können nicht immer gültig Beschwerden. Auch wenn Sie nicht einverstanden sind mit dem, was der Mitarbeiter zu sagen hat, Sie immer noch hören müssen Objektiv, um seine Seite der situation.
- Dokumentieren Sie Ihr Gespräch. Machen Sie sich Notizen auf, was der Arbeitnehmer Beschwerde ist, wer die Beschwerde vorgebracht, um Sie, und welche Maßnahmen werden ergriffen, um eine Lösung des Problems. Geben Sie eine Zeitleiste, Wann diese Maßnahmen abgeschlossen sein sollte. Wenn es ein großes Problem darstellt hätte Klagen, werden Sie sicher, dass die Mitarbeiter unterzeichnet eine Kopie der Dokumentation.
- Halten Sie es positiv. Sie sind immer besser dran als in der Lage, Belange der Mitarbeiter, als nicht zu wissen, was Probleme sind in Ihrem Unternehmen. Betrachten Sie jede Reklamation als Chance, um sich selbst besser, Ihre Mitarbeiter und letztendlich Ihr Unternehmen.
Tipps & Warnungen
- Immer danken Sie Ihrem Mitarbeiter für die Erhebung einer Beschwerde an Sie.
Umgang mit Beschwerden von Mitarbeitern
Jedes Unternehmen hat seine Probleme. Haben Sie auch ein Mitarbeiter, haben Sie schließlich eine Mitarbeiter-Beschwerde. Je mehr Mitarbeiter, die Sie haben, die mehr Beschwerden werden. Umgang mit Beschwerden ist, macht die Situation besser oder schlechter.
Jedes Geschäft hat seinen Anteil von Problemen. Wenn Sie selbst ein Mitarbeiter, werden Sie schließlich haben die Beschwerde eines Mitarbeiters. Je mehr Mitarbeiter Sie haben, desto mehr Beschwerden gibt es. Umgang mit den Beschwerden ist, was macht die situation nicht besser oder schlechter.
- Erstellen Sie eine Politik der offenen Tür. Eine Politik der offenen Tür ermöglicht es jedem Mitarbeiter kommen direkt zu einem manager in das Unternehmen zu jeder Zeit mit jeder Beschwerde. Durch erstellen dieser Richtlinie, haben Sie einen direkten Weg für Ihre Mitarbeiter, um Ihre Anliegen an Sie, nicht Ihre Mitarbeiter.
- Entwicklung von Beziehungen. Mitarbeiter kommen zu Ihnen mit einer Beschwerde nur dann, wenn Sie sich wohl fühlen mit Ihnen zu sprechen oder wenn das Problem so ein problem geworden, dass Sie keine andere Wahl haben. Verbringen Sie Zeit im Gespräch mit Ihren Mitarbeitern auf einer regelmäßigen basis.
- Hören Sie den Mitarbeiter an. Mitarbeiter-Beschwerden können nicht immer gültig Beschwerden. Auch wenn Sie nicht einverstanden sind mit dem, was der Mitarbeiter zu sagen hat, Sie immer noch hören müssen Objektiv, um seine Seite der situation.
- Dokumentieren Sie Ihr Gespräch. Machen Sie sich Notizen auf, was der Arbeitnehmer Beschwerde ist, wer die Beschwerde vorgebracht, um Sie, und welche Maßnahmen werden ergriffen, um eine Lösung des Problems. Geben Sie eine Zeitleiste, Wann diese Maßnahmen abgeschlossen sein sollte. Wenn es ein großes Problem darstellt hätte Klagen, werden Sie sicher, dass die Mitarbeiter unterzeichnet eine Kopie der Dokumentation.
- Halten Sie es positiv. Sie sind immer besser dran als in der Lage, Belange der Mitarbeiter, als nicht zu wissen, was Probleme sind in Ihrem Unternehmen. Betrachten Sie jede Reklamation als Chance, um sich selbst besser, Ihre Mitarbeiter und letztendlich Ihr Unternehmen.
Tipps & Warnungen
- Immer danken Sie Ihrem Mitarbeiter für die Erhebung einer Beschwerde an Sie.
Umgang mit Beschwerden von Mitarbeitern
By Wiezutun
Jedes Unternehmen hat seine Probleme. Haben Sie auch ein Mitarbeiter, haben Sie schließlich eine Mitarbeiter-Beschwerde. Je mehr Mitarbeiter, die Sie haben, die mehr Beschwerden werden. Umgang mit Beschwerden ist, macht die Situation besser oder schlechter.
