Machen Sie einen Mitarbeiter-Zeitplan


Wenn Sie ein Geschäft und haben viele Mitarbeiter, die für Sie arbeitet, ist es wichtig, dass Sie für einen Mitarbeiter erarbeiten. Dies hilft Ihnen Ihr Geschäft besser zu führen, da Sie ein System zu folgen haben. Dadurch wird auch sichergestellt, dass Sie Ihre Mitarbeiter nur für die Zeit bezahlen, die sie für dich funktionieren. Wenn Sie für einen Mitarbeiter folgen, erhalten Sie mehr Gewinne und Ihr Geschäft mehr organisiert werden.
Gehen folgendermaßen Sie vor, zu wissen, wie Sie einen effektive Mitarbeiter-Zeitplan machen können:

  • Ihre Mitarbeiter aufnehmen. Stellen Sie eine Aufzeichnung Ihrer Mitarbeiter. Wenn Sie dies tun, können Sie sie nach der Arbeit gruppieren, die sie tun, so dass es einfacher für Sie, um sie später zu planen. Dies kann auch ein guter Zeitpunkt, um die Leistungen Ihrer Mitarbeiter zu bewerten sein. Prüfen Sie ihre Einträge und sehen Sie, welche Mitarbeiter ausnahmsweise durchführen und welche nicht so gut sind. Auf diese Weise eliminieren Sie die Menschen, die nicht so hart arbeiten wie sie sollten.
  • Einen Zeitplan machen. Der nächste Schritt ist, einen Zeitplan für die Arbeitsstunden zu machen. Sie sollten bestimmte sein dabei. Machen Sie ein Diagramm auf die Arbeitstage und notieren Sie die Arbeitszeiten für jeden Tag. Die Zeit von Stunde so eingerichtet dass der Zeitplan detaillierter. Das ist besser, vor allem wenn Sie Vollzeit und Teilzeit-Mitarbeiter. Danach übertragen Sie diese Grafik auf den Computer und Drucken Sie es aus.
  • Post den Arbeitszeitplan. Post Arbeitszeitplan, wo Ihre Mitarbeiter es sehen können. Sie können sich für die Slots anmelden, die sie auf das Diagramm möchten. Dadurch wird es einfacher für Sie zu welchen Zeiten bestimmen sie für die Arbeit zur Verfügung stehen. Sie wollen kein Mitarbeiter einen Zeitplan aufzwingen, wenn er in diesem Zeitraum nicht verfügbar ist. Lassen Sie Ihre Mitarbeiter wissen der Änderungen, die vorgenommen werden, so dass sie die notwendigen Anpassungen vornehmen können.
  • Den Zeitplan abschließen. Wenn alle Mitarbeiter für einen Steckplatz angemeldet haben, können Sie den Zeitplan bereits abschließen. Befinden Sie sich überschneidende Zeitpläne, empfiehlt es sich, zu diskutieren und verhandeln mit Ihren Mitarbeitern mit einer guten Lösung kommen. Der endgültige Zeitplan drucken Sie aus und schicken Sie ihn, wo jeder sehen kann.
  • Legen Sie Regeln für den neuen Zeitplan. Der letzte Schritt ist einige festen Regeln für den neuen Mitarbeiter-Zeitplan festlegen. Denken Sie daran, Ihren Mitarbeitern beiseite Zeit für Pausen festlegen. Lassen Sie nicht Ihre Mitarbeiter, Überstunden oder unter Zeit zu arbeiten. Sie müssen den Zeitplan folgen, so dass Ihr Geschäft in organisierter Form ausgeführt werden.


Jetzt wissen Sie wie man eine für Mitarbeiter, die den Workflow Ihres Unternehmens verbessern. Sie können Ihr Unternehmen weiter verbessern, durch die Bewertung einige der Dinge, die für Ihr Unternehmen arbeiten und Wege, die macht Ihr Geschäft Leiden loszuwerden. Wenn Sie einen guten Job bei der Verbesserung Ihres Unternehmens tun, erhalten Sie sicherlich die Ergebnisse, die Sie möchten.









Machen Sie einen Mitarbeiter-Zeitplan


Machen Sie einen Mitarbeiter-Zeitplan : Mehreren tausend Tipps, um Ihr Leben einfacher machen.


Wenn Sie ein Geschäft und haben viele Mitarbeiter, die für Sie arbeitet, ist es wichtig, dass Sie für einen Mitarbeiter erarbeiten. Dies hilft Ihnen Ihr Geschäft besser zu führen, da Sie ein System zu folgen haben. Dadurch wird auch sichergestellt, dass Sie Ihre Mitarbeiter nur für die Zeit bezahlen, die sie für dich funktionieren. Wenn Sie für einen Mitarbeiter folgen, erhalten Sie mehr Gewinne und Ihr Geschäft mehr organisiert werden.
Gehen folgendermaßen Sie vor, zu wissen, wie Sie einen effektive Mitarbeiter-Zeitplan machen können:

  • Ihre Mitarbeiter aufnehmen. Stellen Sie eine Aufzeichnung Ihrer Mitarbeiter. Wenn Sie dies tun, können Sie sie nach der Arbeit gruppieren, die sie tun, so dass es einfacher für Sie, um sie später zu planen. Dies kann auch ein guter Zeitpunkt, um die Leistungen Ihrer Mitarbeiter zu bewerten sein. Prüfen Sie ihre Einträge und sehen Sie, welche Mitarbeiter ausnahmsweise durchführen und welche nicht so gut sind. Auf diese Weise eliminieren Sie die Menschen, die nicht so hart arbeiten wie sie sollten.
  • Einen Zeitplan machen. Der nächste Schritt ist, einen Zeitplan für die Arbeitsstunden zu machen. Sie sollten bestimmte sein dabei. Machen Sie ein Diagramm auf die Arbeitstage und notieren Sie die Arbeitszeiten für jeden Tag. Die Zeit von Stunde so eingerichtet dass der Zeitplan detaillierter. Das ist besser, vor allem wenn Sie Vollzeit und Teilzeit-Mitarbeiter. Danach übertragen Sie diese Grafik auf den Computer und Drucken Sie es aus.
  • Post den Arbeitszeitplan. Post Arbeitszeitplan, wo Ihre Mitarbeiter es sehen können. Sie können sich für die Slots anmelden, die sie auf das Diagramm möchten. Dadurch wird es einfacher für Sie zu welchen Zeiten bestimmen sie für die Arbeit zur Verfügung stehen. Sie wollen kein Mitarbeiter einen Zeitplan aufzwingen, wenn er in diesem Zeitraum nicht verfügbar ist. Lassen Sie Ihre Mitarbeiter wissen der Änderungen, die vorgenommen werden, so dass sie die notwendigen Anpassungen vornehmen können.
  • Den Zeitplan abschließen. Wenn alle Mitarbeiter für einen Steckplatz angemeldet haben, können Sie den Zeitplan bereits abschließen. Befinden Sie sich überschneidende Zeitpläne, empfiehlt es sich, zu diskutieren und verhandeln mit Ihren Mitarbeitern mit einer guten Lösung kommen. Der endgültige Zeitplan drucken Sie aus und schicken Sie ihn, wo jeder sehen kann.
  • Legen Sie Regeln für den neuen Zeitplan. Der letzte Schritt ist einige festen Regeln für den neuen Mitarbeiter-Zeitplan festlegen. Denken Sie daran, Ihren Mitarbeitern beiseite Zeit für Pausen festlegen. Lassen Sie nicht Ihre Mitarbeiter, Überstunden oder unter Zeit zu arbeiten. Sie müssen den Zeitplan folgen, so dass Ihr Geschäft in organisierter Form ausgeführt werden.


Jetzt wissen Sie wie man eine für Mitarbeiter, die den Workflow Ihres Unternehmens verbessern. Sie können Ihr Unternehmen weiter verbessern, durch die Bewertung einige der Dinge, die für Ihr Unternehmen arbeiten und Wege, die macht Ihr Geschäft Leiden loszuwerden. Wenn Sie einen guten Job bei der Verbesserung Ihres Unternehmens tun, erhalten Sie sicherlich die Ergebnisse, die Sie möchten.


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