Notfallplanung beinhaltet eine Vorgehensweise zur Festlegung für den Fall, dass Ihr Unternehmen eine ernsthafte Störung, z. B. ein Feuer oder Erdbeben erlebt. Kreditgeber verlangen einen Notfallplan vor Kreditvergabe, weil sie wissen, dass Sie auch weiterhin funktionieren in einer Krise werden wollen. Ein Notfallplan erfordert eine unvorhergesehene Ausgaben Budget, das Sie Ihre Genesung zu finanzieren kann, weil Sie Verkäufe nicht haben können, bis Sie voll funktionsfähig sind.


Kontingenz Planung beinhaltet die Festlegung der Vorgehensweise im Falle Ihrer Erfahrungen eine ernste Störung, wie z.B. einem Feuer oder Erdbeben. Kreditgeber kann verlangen, einen Notfallplan vor der Kreditvergabe, weil Sie wissen wollen, dass Sie in der Lage sein, weiter zu funktionieren in einer Krise. Solch ein Notfallplan erfordert ein Notfall-budget, mit denen Sie zur Finanzierung Ihrer Erholung, da Sie möglicherweise nicht über Vertrieb, bis Sie voll funktionsfähig sind.
Temporäre Büros
  • Wenn das Unternehmen verliert den Zugang zu Ihren Büros während einer Krise, müssen Sie die temporären Quartalen. Überprüfen Sie in Ihrem Bereich, um zu sehen, welche Art von Büro-Räume sind auf einer temporären basis. Preise vergleichen und kommen mit einer Schätzung, die Art von budget, das Sie benötigen, um sicheren Ausweichquartier.
Computer und Elektronik
  • Wenn Sie benötigen Computer, Drucker und fax-Geräte weiterhin funktionieren, wenden Sie sich an den Lieferanten von neuen oder gebrauchten Geräten zu finden, die Preise für ersetzen Ihre elektronischen Geräte. Sie können auch finden, ein Unternehmen, das Ausrüstung mieten, um Sie. Holen Sie sich die Preise und legen Sie ein budget basierend auf Ihrem Kostenvoranschlag der Geräte wäre wesentlich zu Ihrer Genesung.
Telefone
  • Sie müssen eventuell Telefon-Festnetzanschlüsse weiterhin funktionieren wie ein Unternehmen. Sie können in der Lage sein, um das Telefon Unternehmen etablieren Ihre ursprüngliche Telefonnummer am neuen Standort in temporäre Büros. Überprüfen Sie die Kosten für die Leitungen, Geräte und service für die Wiederherstellung der Telekommunikation für Ihr Unternehmen. Machen diese Kosten einen Teil Ihrer Kontingenz budget.
Outsourcing
  • Sie müssen weiterhin mit allen aktuellen outsourcing, und Sie müssen möglicherweise auslagern einige zusätzliche Funktionen, um weiterhin den service für Ihre Kunden. Planen Sie für die Funktionen, die Sie benötigen würden, um auslagern im Notfall und die Preise für diese Dienste. Das outsourcing-Kosten enthalten sein müssen in Ihrer Kontingenz budget.
Supply Chain
  • Sie müssen Ihre Lieferungen wie gewohnt. Dies bedeutet, Sie brauchen Geld zu zahlen Anbieter. Schauen Sie auf Ihre monatliche Versorgung Aufwendungen für ein 12-Monats-Zeitraum und finden monatlich im Durchschnitt. Dies ist Ihr budget für einen Monat zu zahlen Anbieter. Umfassen Versorgungs-Aufwendungen in Ihrer Kontingenz budget für mindestens vier Monate.
Abrechnung
  • Sie weiterhin eine Tagungs-Abrechnung, selbst wenn Sie Ihre Verkäufe sind zeitweise unterbrochen. Beiseite genug Geld in Ihrer Kontingenz budget weiterhin zu zahlen Mitarbeiter, so dass Sie nicht verlieren Sie in einer Katastrophe.
Budget Rechtfertigung
  • Wenn die Einstellung Geld beiseite für ein unwahrscheinliches Krise mag wie eine niedrige Priorität, Sie müssen berücksichtigen, dass das Geld, das Sie verlieren könnten, wenn Sie nicht über einen Notfallplan und ein Notfall-budget. Sie könnten nicht nur Geld verlieren eine Katastrophe, Sie verlieren könnten, die das gesamte Unternehmen. Ein Notfall-budget ist wie eine Versicherung. Obwohl es erfordert erhebliche cash, es könnte Ihnen die Möglichkeit geben, sich zu erholen und weiterhin einen Gewinn zu erzielen.








Was ist eine unvorhergesehene Ausgaben Budget?


Notfallplanung beinhaltet eine Vorgehensweise zur Festlegung für den Fall, dass Ihr Unternehmen eine ernsthafte Störung, z. B. ein Feuer oder Erdbeben erlebt. Kreditgeber verlangen einen Notfallplan vor Kreditvergabe, weil sie wissen, dass Sie auch weiterhin funktionieren in einer Krise werden wollen. Ein Notfallplan erfordert eine unvorhergesehene Ausgaben Budget, das Sie Ihre Genesung zu finanzieren kann, weil Sie Verkäufe nicht haben können, bis Sie voll funktionsfähig sind.


Kontingenz Planung beinhaltet die Festlegung der Vorgehensweise im Falle Ihrer Erfahrungen eine ernste Störung, wie z.B. einem Feuer oder Erdbeben. Kreditgeber kann verlangen, einen Notfallplan vor der Kreditvergabe, weil Sie wissen wollen, dass Sie in der Lage sein, weiter zu funktionieren in einer Krise. Solch ein Notfallplan erfordert ein Notfall-budget, mit denen Sie zur Finanzierung Ihrer Erholung, da Sie möglicherweise nicht über Vertrieb, bis Sie voll funktionsfähig sind.
Temporäre Büros
  • Wenn das Unternehmen verliert den Zugang zu Ihren Büros während einer Krise, müssen Sie die temporären Quartalen. Überprüfen Sie in Ihrem Bereich, um zu sehen, welche Art von Büro-Räume sind auf einer temporären basis. Preise vergleichen und kommen mit einer Schätzung, die Art von budget, das Sie benötigen, um sicheren Ausweichquartier.
Computer und Elektronik
  • Wenn Sie benötigen Computer, Drucker und fax-Geräte weiterhin funktionieren, wenden Sie sich an den Lieferanten von neuen oder gebrauchten Geräten zu finden, die Preise für ersetzen Ihre elektronischen Geräte. Sie können auch finden, ein Unternehmen, das Ausrüstung mieten, um Sie. Holen Sie sich die Preise und legen Sie ein budget basierend auf Ihrem Kostenvoranschlag der Geräte wäre wesentlich zu Ihrer Genesung.
Telefone
  • Sie müssen eventuell Telefon-Festnetzanschlüsse weiterhin funktionieren wie ein Unternehmen. Sie können in der Lage sein, um das Telefon Unternehmen etablieren Ihre ursprüngliche Telefonnummer am neuen Standort in temporäre Büros. Überprüfen Sie die Kosten für die Leitungen, Geräte und service für die Wiederherstellung der Telekommunikation für Ihr Unternehmen. Machen diese Kosten einen Teil Ihrer Kontingenz budget.
Outsourcing
  • Sie müssen weiterhin mit allen aktuellen outsourcing, und Sie müssen möglicherweise auslagern einige zusätzliche Funktionen, um weiterhin den service für Ihre Kunden. Planen Sie für die Funktionen, die Sie benötigen würden, um auslagern im Notfall und die Preise für diese Dienste. Das outsourcing-Kosten enthalten sein müssen in Ihrer Kontingenz budget.
Supply Chain
  • Sie müssen Ihre Lieferungen wie gewohnt. Dies bedeutet, Sie brauchen Geld zu zahlen Anbieter. Schauen Sie auf Ihre monatliche Versorgung Aufwendungen für ein 12-Monats-Zeitraum und finden monatlich im Durchschnitt. Dies ist Ihr budget für einen Monat zu zahlen Anbieter. Umfassen Versorgungs-Aufwendungen in Ihrer Kontingenz budget für mindestens vier Monate.
Abrechnung
  • Sie weiterhin eine Tagungs-Abrechnung, selbst wenn Sie Ihre Verkäufe sind zeitweise unterbrochen. Beiseite genug Geld in Ihrer Kontingenz budget weiterhin zu zahlen Mitarbeiter, so dass Sie nicht verlieren Sie in einer Katastrophe.
Budget Rechtfertigung
  • Wenn die Einstellung Geld beiseite für ein unwahrscheinliches Krise mag wie eine niedrige Priorität, Sie müssen berücksichtigen, dass das Geld, das Sie verlieren könnten, wenn Sie nicht über einen Notfallplan und ein Notfall-budget. Sie könnten nicht nur Geld verlieren eine Katastrophe, Sie verlieren könnten, die das gesamte Unternehmen. Ein Notfall-budget ist wie eine Versicherung. Obwohl es erfordert erhebliche cash, es könnte Ihnen die Möglichkeit geben, sich zu erholen und weiterhin einen Gewinn zu erzielen.

Was ist eine unvorhergesehene Ausgaben Budget?

Notfallplanung beinhaltet eine Vorgehensweise zur Festlegung für den Fall, dass Ihr Unternehmen eine ernsthafte Störung, z. B. ein Feuer oder Erdbeben erlebt. Kreditgeber verlangen einen Notfallplan vor Kreditvergabe, weil sie wissen, dass Sie auch weiterhin funktionieren in einer Krise werden wollen. Ein Notfallplan erfordert eine unvorhergesehene Ausgaben Budget, das Sie Ihre Genesung zu finanzieren kann, weil Sie Verkäufe nicht haben können, bis Sie voll funktionsfähig sind.
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