Ein Budget ist eine förmliche Mitteilung der Hauptstadt Vermögenswerte beiseite stellen und bestimmte Tätigkeiten innerhalb eines bestimmten Zeitraums zu erreichen. Eine Kontrolle des Haushalts ist die Entwicklung der Haushalte, die im Zusammenhang mit Führungsverantwortung, die darauf abzielen, eine Organisation, je nach Institut von Kosten und Management Accountants Unternehmensziele. Es geht um den systematischen Vergleich des geplanten Budgets gegen die tatsächlichen Aufwendungen.
ein budget ist Eine formelle Kommunikation von der Hauptstadt Vermögenswerte beiseite zu erreichen, bestimmte Aktivitäten innerhalb eines bestimmten Zeitraums. Der Haushaltskontrolle ist die Entwicklung der Haushalte bezogen auf Führungsaufgaben, das Ziel zu erreichen, die Geschäftsziele einer Organisation, nach dem Institute of Cost and Management Accountants. Es umfasst den systematischen Vergleich von prognostizierten budgets mit tatsächlichen Ausgaben.
Planung
- Budgetierung und Budgetkontrolle direkten Führungskräfte und Manager denken, die eng über eine Organisation in die Zukunft. Manager verwenden budgets zu bewerten, Abteilungs-Ziele und Prioritäten die gegen die Ziele und Ziele der Organisation. In dieser Hinsicht, Aussicht budget eine detaillierte Leistungs-und Finanz-plan, der die Zuweisung Vermögen der Unternehmensziele und Ziele. Die Ebene der Planung erforderlich, um die Entwicklung einer sound-Haushalt und die Steuerung kann testen Sie die Fähigkeiten der besten Führungskräfte und Manager.
Verantwortung
- Haushaltskontrolle-Systeme erfordern eine systematische überwachung und Berichterstattung. Key Manager sind verantwortlich für die Erreichung der budget-Ziele für die Geschäftsabwicklung unter Ihrer persönlichen Kontrolle. In der Regel berechnet mit der Entwicklung von action Plänen zur Steuerung Haushalts-Abweichungen, oder wenn es eine basis -, Schlüssel-Manager können vorschlagen, zu überarbeiten, die Teil eines Haushalts, die Sie kontrollieren. Manager müssen zeigen Begründung für die Erhöhung des Budgets Anforderungen für business-Programme oder Projekte. Haushaltskontrolle Systeme zwingen Kostenstellen genau zu überwachen Abteilungs-Ausgaben und Bericht Haushalts-Abweichungen.
Beachten Sie
- Budgetkontrolle ermöglichen, ein Unternehmen zu verstehen, hat jede Abteilung die finanzielle Leistung. Seine kontinuierlichen monitoring-Prozess hilft auch, die Führungskräfte zu identifizieren, die haushaltspolitischen Probleme frühzeitig. Ohne Kontrollen, Probleme mit der Verwaltung von budgets gehen kann unbemerkt, bis es stellt eine echte Gefahr für eine Organisation, die finanzielle Gesundheit. Zum Beispiel, eine nicht überwachte business-Projekt anfallen Kosten von Lieferanten, die möglicherweise erheblich abweichen von budgets. Dies kann nicht als ein problem, bis eine Rechnung entsteht in 30, 60 oder 90-Tage-Zyklen. Der Haushaltskontrolle, die erfordert, dass vor der Zulassung von Kostenstellen für Ausgaben über einen bestimmten Betrag können die Wahrscheinlichkeit verringern, dass dies geschieht.
Leistung
- budget-Kontrolle-Maßnahmen-budgets gegen die tatsächliche Leistung. Verwenden Sie es als basis für Leistungsbeurteilungen, oder Varianzanalyse. Bewerten budget-Abweichungen aufzudecken, die die Ursache für die Unterschiede. Kontrollierbare Faktoren dienen können, die Grundlage für die Einleitung von Abhilfemaßnahmen. Haushaltskontrolle Daten liefern auch die Grundlage für die Entwicklung künftiger performance-Ziele in Bereichen mit hohen Abweichungen.
Die Vorteile einer Haushaltskontrolle
Ein Budget ist eine förmliche Mitteilung der Hauptstadt Vermögenswerte beiseite stellen und bestimmte Tätigkeiten innerhalb eines bestimmten Zeitraums zu erreichen. Eine Kontrolle des Haushalts ist die Entwicklung der Haushalte, die im Zusammenhang mit Führungsverantwortung, die darauf abzielen, eine Organisation, je nach Institut von Kosten und Management Accountants Unternehmensziele. Es geht um den systematischen Vergleich des geplanten Budgets gegen die tatsächlichen Aufwendungen.
ein budget ist Eine formelle Kommunikation von der Hauptstadt Vermögenswerte beiseite zu erreichen, bestimmte Aktivitäten innerhalb eines bestimmten Zeitraums. Der Haushaltskontrolle ist die Entwicklung der Haushalte bezogen auf Führungsaufgaben, das Ziel zu erreichen, die Geschäftsziele einer Organisation, nach dem Institute of Cost and Management Accountants. Es umfasst den systematischen Vergleich von prognostizierten budgets mit tatsächlichen Ausgaben.
Planung
- Budgetierung und Budgetkontrolle direkten Führungskräfte und Manager denken, die eng über eine Organisation in die Zukunft. Manager verwenden budgets zu bewerten, Abteilungs-Ziele und Prioritäten die gegen die Ziele und Ziele der Organisation. In dieser Hinsicht, Aussicht budget eine detaillierte Leistungs-und Finanz-plan, der die Zuweisung Vermögen der Unternehmensziele und Ziele. Die Ebene der Planung erforderlich, um die Entwicklung einer sound-Haushalt und die Steuerung kann testen Sie die Fähigkeiten der besten Führungskräfte und Manager.
Verantwortung
- Haushaltskontrolle-Systeme erfordern eine systematische überwachung und Berichterstattung. Key Manager sind verantwortlich für die Erreichung der budget-Ziele für die Geschäftsabwicklung unter Ihrer persönlichen Kontrolle. In der Regel berechnet mit der Entwicklung von action Plänen zur Steuerung Haushalts-Abweichungen, oder wenn es eine basis -, Schlüssel-Manager können vorschlagen, zu überarbeiten, die Teil eines Haushalts, die Sie kontrollieren. Manager müssen zeigen Begründung für die Erhöhung des Budgets Anforderungen für business-Programme oder Projekte. Haushaltskontrolle Systeme zwingen Kostenstellen genau zu überwachen Abteilungs-Ausgaben und Bericht Haushalts-Abweichungen.
Beachten Sie
- Budgetkontrolle ermöglichen, ein Unternehmen zu verstehen, hat jede Abteilung die finanzielle Leistung. Seine kontinuierlichen monitoring-Prozess hilft auch, die Führungskräfte zu identifizieren, die haushaltspolitischen Probleme frühzeitig. Ohne Kontrollen, Probleme mit der Verwaltung von budgets gehen kann unbemerkt, bis es stellt eine echte Gefahr für eine Organisation, die finanzielle Gesundheit. Zum Beispiel, eine nicht überwachte business-Projekt anfallen Kosten von Lieferanten, die möglicherweise erheblich abweichen von budgets. Dies kann nicht als ein problem, bis eine Rechnung entsteht in 30, 60 oder 90-Tage-Zyklen. Der Haushaltskontrolle, die erfordert, dass vor der Zulassung von Kostenstellen für Ausgaben über einen bestimmten Betrag können die Wahrscheinlichkeit verringern, dass dies geschieht.
Leistung
- budget-Kontrolle-Maßnahmen-budgets gegen die tatsächliche Leistung. Verwenden Sie es als basis für Leistungsbeurteilungen, oder Varianzanalyse. Bewerten budget-Abweichungen aufzudecken, die die Ursache für die Unterschiede. Kontrollierbare Faktoren dienen können, die Grundlage für die Einleitung von Abhilfemaßnahmen. Haushaltskontrolle Daten liefern auch die Grundlage für die Entwicklung künftiger performance-Ziele in Bereichen mit hohen Abweichungen.
Die Vorteile einer Haushaltskontrolle
By Wiezutun
Ein Budget ist eine förmliche Mitteilung der Hauptstadt Vermögenswerte beiseite stellen und bestimmte Tätigkeiten innerhalb eines bestimmten Zeitraums zu erreichen. Eine Kontrolle des Haushalts ist die Entwicklung der Haushalte, die im Zusammenhang mit Führungsverantwortung, die darauf abzielen, eine Organisation, je nach Institut von Kosten und Management Accountants Unternehmensziele. Es geht um den systematischen Vergleich des geplanten Budgets gegen die tatsächlichen Aufwendungen.
