Kosten Projektionen geben Details und Mittel für die Umsetzung eines Projekts benötigt. Dazu unterstützt das Management bei der Schaffung des Projektbudgets im Bereich des Haushalts des gesamten Unternehmens. Z. B. wenn die Kosten-Projektion größer als das verfügbare Budget ist, können Management die Projektion bestimmen, wo sie brauchen, um wieder auf die Ausgaben, für die Firma oder für das Projekt. Die Kosten-Projektion und das Budget, das ergibt sich auch hilft, das Projekt auf Aufgabe zu halten und vermeidet versehentliches über Ausgaben. Die Projektion stellt auch Informationen des Unternehmens verwendet, um zu beurteilen, wenn das Projekt im Wesentlichen "selbst bezahlt hat."
Kosten-Projektionen liefern die details und die gesamten Mittel, die für die Umsetzung des Projekts. Diese Informationen unterstützt das management bei der Festlegung der Projekt-Budgets in der Sphäre des gesamten Unternehmens budget. Zum Beispiel, wenn die Kosten die Projektion ist größer als das zur Verfügung stehende budget, management verwenden Sie die Projektion bestimmen, wo Sie brauchen, um wieder auf die Ausgaben, die entweder für das Unternehmen oder für das Projekt. Der Kostenplan und das budget, folgt auch hilft, das Projekt auf die Aufgabe und verhindert versehentliches über-Ausgaben. Die Projektion bietet auch Informationen, die das Unternehmen verwendet, um zu beurteilen, wenn sich das Projekt im wesentlichen 'für sich selbst bezahlt.'
Dinge, die Sie Brauchen,
- Alle vorgeschlagenen Ausgaben für ein Projekt
- Projektantrag
- Projekt-Zeitleiste
- Unternehmen Informationen zum budget
- Tabellenkalkulation
- Sammeln Sie alle relevanten Informationen zu den Ausgaben Aspekte eines Projekts. Notwendigen Informationen enthalten sind das Gehalt für alle Projektmitarbeiter für die gesamte Schätzung, Zeitleiste, Informationen in Bezug auf notwendiges Werkzeug oder Ausrüstung kauft und die Kosten für die Anstellung von Menschen und deren Ausbildung.
- Überprüfung der Projekt-plan oder Vorschlag, der besonderes Augenmerk auf die Zeitachse projiziert. Machen Sie sich Notizen auf, wie lange das Projekt dauern wird, Wann der beste Zeitpunkt zum starten des Projekts unbedingt erforderlich ist-Ausgaben und der Ausgaben, das ist weniger nötig, kann aber zur Verbesserung der Allgemeinen Ergebnisse.
- Vergleichen Sie die Zeitleiste aus den Projekt-Vorschlag des Unternehmens Geschäftsjahr und budget-Pläne. Anpassen der timeline etwas erlauben kann, das Projekt-budget aufgeteilt werden zwischen zwei Geschäftsjahren, die im wesentlichen die Freigabe der Projektbudgets zwischen zwei Unternehmen budgets, die die Kosten weniger stark an die Firma die regelmäßigen Ausgaben.
- Erstellen Sie eine Liste mit allen geplanten Ausgaben für das Projekt alleine. Trennen Sie die Elemente auflisten, jeweils mit der Kostenplan für jedes Element. Zum Beispiel, wenn ein Dutzend Leute müssen für das Projekt eingestellt und ausgebildet werden, wird es eine Ausbildung Kostenplan sowie die Summe der dem neuen Mitarbeiter die Löhne oder die Löhne, die durchaus kombiniert werden mit anderen Gehältern und Löhnen, es sei denn, der manager will alles separat aufgeführt (aufgeschlüsselt). Ausrüstung oder Werkzeug mieten oder Einkäufe könnten zusätzliche Elemente, als auch als Auftragnehmer oder versorgt.
- Verwenden Sie die aufgeführten Liste zu erstellen, die Kosten-Projektion. Für maximale Effizienz, verwenden Sie ein Tabellenkalkulationsprogramm zur Erstellung einer Tabelle für die aufgeführten Liste und ein Diagramm, das die Aufteilung der prognostizierten budget. In dem Diagramm, die bestimmte Dinge können kombiniert werden, um reflektieren ein größeres Bild für das Projekt-manager, wie die Kombination von Löhnen und Ausbildung Kosten oder kombinieren Sie alle Werkzeuge, Ausrüstung und Versorgung Kosten aber die Trennung Einkäufe aus Vermietung und Mitarbeiter von Fremdfirmen.
- Schreiben Sie einen ausführlichen Bericht über die aufgeführten Ausgaben sowie erklären budget-Planung für das Projekt. Informationen über die Zeitachse jede Zeitleiste Anpassungen und wo und wie die Projektkosten können aus dem Gesamt-Unternehmen Budgets.
Wie erstelle ich Projekt Kosten Projektionen
Kosten Projektionen geben Details und Mittel für die Umsetzung eines Projekts benötigt. Dazu unterstützt das Management bei der Schaffung des Projektbudgets im Bereich des Haushalts des gesamten Unternehmens. Z. B. wenn die Kosten-Projektion größer als das verfügbare Budget ist, können Management die Projektion bestimmen, wo sie brauchen, um wieder auf die Ausgaben, für die Firma oder für das Projekt. Die Kosten-Projektion und das Budget, das ergibt sich auch hilft, das Projekt auf Aufgabe zu halten und vermeidet versehentliches über Ausgaben. Die Projektion stellt auch Informationen des Unternehmens verwendet, um zu beurteilen, wenn das Projekt im Wesentlichen "selbst bezahlt hat."
Kosten-Projektionen liefern die details und die gesamten Mittel, die für die Umsetzung des Projekts. Diese Informationen unterstützt das management bei der Festlegung der Projekt-Budgets in der Sphäre des gesamten Unternehmens budget. Zum Beispiel, wenn die Kosten die Projektion ist größer als das zur Verfügung stehende budget, management verwenden Sie die Projektion bestimmen, wo Sie brauchen, um wieder auf die Ausgaben, die entweder für das Unternehmen oder für das Projekt. Der Kostenplan und das budget, folgt auch hilft, das Projekt auf die Aufgabe und verhindert versehentliches über-Ausgaben. Die Projektion bietet auch Informationen, die das Unternehmen verwendet, um zu beurteilen, wenn sich das Projekt im wesentlichen 'für sich selbst bezahlt.'
Dinge, die Sie Brauchen,
- Alle vorgeschlagenen Ausgaben für ein Projekt
- Projektantrag
- Projekt-Zeitleiste
- Unternehmen Informationen zum budget
- Tabellenkalkulation
- Sammeln Sie alle relevanten Informationen zu den Ausgaben Aspekte eines Projekts. Notwendigen Informationen enthalten sind das Gehalt für alle Projektmitarbeiter für die gesamte Schätzung, Zeitleiste, Informationen in Bezug auf notwendiges Werkzeug oder Ausrüstung kauft und die Kosten für die Anstellung von Menschen und deren Ausbildung.
- Überprüfung der Projekt-plan oder Vorschlag, der besonderes Augenmerk auf die Zeitachse projiziert. Machen Sie sich Notizen auf, wie lange das Projekt dauern wird, Wann der beste Zeitpunkt zum starten des Projekts unbedingt erforderlich ist-Ausgaben und der Ausgaben, das ist weniger nötig, kann aber zur Verbesserung der Allgemeinen Ergebnisse.
- Vergleichen Sie die Zeitleiste aus den Projekt-Vorschlag des Unternehmens Geschäftsjahr und budget-Pläne. Anpassen der timeline etwas erlauben kann, das Projekt-budget aufgeteilt werden zwischen zwei Geschäftsjahren, die im wesentlichen die Freigabe der Projektbudgets zwischen zwei Unternehmen budgets, die die Kosten weniger stark an die Firma die regelmäßigen Ausgaben.
- Erstellen Sie eine Liste mit allen geplanten Ausgaben für das Projekt alleine. Trennen Sie die Elemente auflisten, jeweils mit der Kostenplan für jedes Element. Zum Beispiel, wenn ein Dutzend Leute müssen für das Projekt eingestellt und ausgebildet werden, wird es eine Ausbildung Kostenplan sowie die Summe der dem neuen Mitarbeiter die Löhne oder die Löhne, die durchaus kombiniert werden mit anderen Gehältern und Löhnen, es sei denn, der manager will alles separat aufgeführt (aufgeschlüsselt). Ausrüstung oder Werkzeug mieten oder Einkäufe könnten zusätzliche Elemente, als auch als Auftragnehmer oder versorgt.
- Verwenden Sie die aufgeführten Liste zu erstellen, die Kosten-Projektion. Für maximale Effizienz, verwenden Sie ein Tabellenkalkulationsprogramm zur Erstellung einer Tabelle für die aufgeführten Liste und ein Diagramm, das die Aufteilung der prognostizierten budget. In dem Diagramm, die bestimmte Dinge können kombiniert werden, um reflektieren ein größeres Bild für das Projekt-manager, wie die Kombination von Löhnen und Ausbildung Kosten oder kombinieren Sie alle Werkzeuge, Ausrüstung und Versorgung Kosten aber die Trennung Einkäufe aus Vermietung und Mitarbeiter von Fremdfirmen.
- Schreiben Sie einen ausführlichen Bericht über die aufgeführten Ausgaben sowie erklären budget-Planung für das Projekt. Informationen über die Zeitachse jede Zeitleiste Anpassungen und wo und wie die Projektkosten können aus dem Gesamt-Unternehmen Budgets.
Wie erstelle ich Projekt Kosten Projektionen
By Wiezutun
Kosten Projektionen geben Details und Mittel für die Umsetzung eines Projekts benötigt. Dazu unterstützt das Management bei der Schaffung des Projektbudgets im Bereich des Haushalts des gesamten Unternehmens. Z. B. wenn die Kosten-Projektion größer als das verfügbare Budget ist, können Management die Projektion bestimmen, wo sie brauchen, um wieder auf die Ausgaben, für die Firma oder für das Projekt. Die Kosten-Projektion und das Budget, das ergibt sich auch hilft, das Projekt auf Aufgabe zu halten und vermeidet versehentliches über Ausgaben. Die Projektion stellt auch Informationen des Unternehmens verwendet, um zu beurteilen, wenn das Projekt im Wesentlichen "selbst bezahlt hat."
