Arbeitgeber suchen nach Möglichkeiten zur Steigerung der Produktivität ohne notwendigerweise mehr Arbeiter können an Incentive-Programme als ein Motivations-Tool wenden. Incentive-Programme möglicherweise Einzelperson oder Gruppe-basierten in der Natur, je nach der Art der Organisation und dem besonderen Ziel zu erreichen. Eine Reihe von Faktoren helfen, festzustellen, welche Art von Incentive-Programm für die Organisation besser ist.
Arbeitgeber suchen nach wegen, um die Produktivität zu erhöhen, ohne unbedingt das hinzufügen von mehr Arbeitnehmer können sich auf incentive-Programme als Motivations-tool. Incentive-Programme können Einzel - oder Gruppe-in der Natur, abhängig von der Art der Organisation und den besonderen Zielen, die Sie erreichen möchte. Eine Reihe von Faktoren helfen, festzustellen, welche Art von incentive-Programm ist besser für die Organisation.
Identification
- Eine individuelle incentive-plan dient zur Auszeichnung einzelner Arbeitnehmer über das erreichen bestimmter performance-Ziele. Eine gemeinsame Beispiel, gibt ein Verkäufer einen bonus für das erreichen eines bestimmten Niveau der Produktion oder der Bereitstellung von zusätzlichen Entschädigung ein Fabrikarbeiter für die Herstellung einer gewünschten Anzahl von Gütern während seiner Schicht. Gruppe incentive-Pläne sind so konzipiert, belohnen jedes Mitglied eines Teams oder einer Organisation für eine gemeinsame Errungenschaft, wie die Rentabilität zu steigern oder Kosten senken.
EIGNUNG
- Eine individuelle incentive-plan ist in der Regel besser geeignet, in dem die Produktivität eines Beschäftigten hängt nicht von der Leistung der anderen, wie ein Verkäufer, der arbeitet unabhängig und hat die vollständige Kontrolle über die Ergebnisse. Gruppe incentive-Programme geeignet sein können, wo die einzelnen Beiträge sind schwieriger zu Messen. Ein Beispiel ist ein profit-sharing-Programm, in der alle Mitarbeiter belohnt werden, basierend auf der Fähigkeit des Unternehmens, die zum erreichen einer Profitabilität Ziel.
Gruppe Incentive Überlegungen
- Gruppen-incentive-Programme fördern eine Atmosphäre von teamwork und Zusammenarbeit in einer Organisation. Top-Performer können eher bereit sein, jenen zu helfen, die kämpfen, oder sind neu in der Organisation, wenn die Belohnungen basierend auf der Leistung der Gruppe als ganzes. Auf der anderen Seite, top-Performer kommen kann, sich zu ärgern, leistungsschwach, dass Sie als unwillig oder unfähig zu machen, einen gleichen Beitrag zu den Bemühungen.
Individuelle Anreiz Überlegungen
- Ein großer Vorteil von individuellen incentive-Programmen ist, dass Sie belohnt top-Performer für Ihre Bemühungen und dienen als motivierende Kraft für Ziel-orientierte Mitarbeiter. Sie kann auch helfen, zu motivieren, leistungsschwach, die vorher möglicherweise nicht gesehen haben, der Zweck der Umsetzung her extra Aufwand. Mögliche Nachteile sind unter anderem die Erstellung eines 'dog eat dog' Arbeitsumfeld, in dem jeder Arbeiter legt Ihre Interessen vor denen Ihrer co-Arbeitnehmer und Arbeitnehmer, die die Grenzen des ethischen Verhaltens, um Ihre Ziele zu erreichen, wie ein Verkäufer, der liegt auf Perspektiven, nur um einen Verkauf zu machen.
Individuum Vs. Gruppe Incentive-Pläne
Arbeitgeber suchen nach Möglichkeiten zur Steigerung der Produktivität ohne notwendigerweise mehr Arbeiter können an Incentive-Programme als ein Motivations-Tool wenden. Incentive-Programme möglicherweise Einzelperson oder Gruppe-basierten in der Natur, je nach der Art der Organisation und dem besonderen Ziel zu erreichen. Eine Reihe von Faktoren helfen, festzustellen, welche Art von Incentive-Programm für die Organisation besser ist.
Arbeitgeber suchen nach wegen, um die Produktivität zu erhöhen, ohne unbedingt das hinzufügen von mehr Arbeitnehmer können sich auf incentive-Programme als Motivations-tool. Incentive-Programme können Einzel - oder Gruppe-in der Natur, abhängig von der Art der Organisation und den besonderen Zielen, die Sie erreichen möchte. Eine Reihe von Faktoren helfen, festzustellen, welche Art von incentive-Programm ist besser für die Organisation.
Identification
- Eine individuelle incentive-plan dient zur Auszeichnung einzelner Arbeitnehmer über das erreichen bestimmter performance-Ziele. Eine gemeinsame Beispiel, gibt ein Verkäufer einen bonus für das erreichen eines bestimmten Niveau der Produktion oder der Bereitstellung von zusätzlichen Entschädigung ein Fabrikarbeiter für die Herstellung einer gewünschten Anzahl von Gütern während seiner Schicht. Gruppe incentive-Pläne sind so konzipiert, belohnen jedes Mitglied eines Teams oder einer Organisation für eine gemeinsame Errungenschaft, wie die Rentabilität zu steigern oder Kosten senken.
EIGNUNG
- Eine individuelle incentive-plan ist in der Regel besser geeignet, in dem die Produktivität eines Beschäftigten hängt nicht von der Leistung der anderen, wie ein Verkäufer, der arbeitet unabhängig und hat die vollständige Kontrolle über die Ergebnisse. Gruppe incentive-Programme geeignet sein können, wo die einzelnen Beiträge sind schwieriger zu Messen. Ein Beispiel ist ein profit-sharing-Programm, in der alle Mitarbeiter belohnt werden, basierend auf der Fähigkeit des Unternehmens, die zum erreichen einer Profitabilität Ziel.
Gruppe Incentive Überlegungen
- Gruppen-incentive-Programme fördern eine Atmosphäre von teamwork und Zusammenarbeit in einer Organisation. Top-Performer können eher bereit sein, jenen zu helfen, die kämpfen, oder sind neu in der Organisation, wenn die Belohnungen basierend auf der Leistung der Gruppe als ganzes. Auf der anderen Seite, top-Performer kommen kann, sich zu ärgern, leistungsschwach, dass Sie als unwillig oder unfähig zu machen, einen gleichen Beitrag zu den Bemühungen.
Individuelle Anreiz Überlegungen
- Ein großer Vorteil von individuellen incentive-Programmen ist, dass Sie belohnt top-Performer für Ihre Bemühungen und dienen als motivierende Kraft für Ziel-orientierte Mitarbeiter. Sie kann auch helfen, zu motivieren, leistungsschwach, die vorher möglicherweise nicht gesehen haben, der Zweck der Umsetzung her extra Aufwand. Mögliche Nachteile sind unter anderem die Erstellung eines 'dog eat dog' Arbeitsumfeld, in dem jeder Arbeiter legt Ihre Interessen vor denen Ihrer co-Arbeitnehmer und Arbeitnehmer, die die Grenzen des ethischen Verhaltens, um Ihre Ziele zu erreichen, wie ein Verkäufer, der liegt auf Perspektiven, nur um einen Verkauf zu machen.
Individuum Vs. Gruppe Incentive-Pläne
By Wiezutun
Arbeitgeber suchen nach Möglichkeiten zur Steigerung der Produktivität ohne notwendigerweise mehr Arbeiter können an Incentive-Programme als ein Motivations-Tool wenden. Incentive-Programme möglicherweise Einzelperson oder Gruppe-basierten in der Natur, je nach der Art der Organisation und dem besonderen Ziel zu erreichen. Eine Reihe von Faktoren helfen, festzustellen, welche Art von Incentive-Programm für die Organisation besser ist.
