Wenn Management eine Gruppe bildet, um ein Ziel zu erreichen, tritt die Gruppe der Anfangsphase des Prozesses und Entwicklung. Dieser progressiven Phasen forming, storming, skizzieren Norming, performing und Vertagung des Mitglieds zwischenmenschliche berufliche Beziehung Entwicklung bezieht sich auf die Gruppe. Verständnis dieser Phasen ermöglicht die Verwaltung zu bestimmen, wie weit eine Gruppe zum Abschluss des Ziels.
Wenn das management Formen einer Gruppe zu vervollständigen, ein Ziel, die Gruppe tritt in der Anfangsphase des Prozesses und Entwicklung. Diese progressiven Stufen & - forming, storming, norming, performing und adjourning & Gliederung das Mitglied die zwischenmenschlichen beruflichen Beziehungen Entwicklung bezieht sich auf die Gruppe. Das Verständnis dieser Stufen ermöglicht die Verwaltung, um festzustellen, wie nahe eine Gruppe ist zur Erfüllung des Ziels.
Bildung
- Die erste Stufe in der Gruppe Prozess-und-Entwicklung ist die Bildung Bühne. Dies ist, wenn die team-Mitglieder einander kennenlernen, Professionell und erfahren Sie mehr über die Gruppe Ziel-und das Informations-management zur Verfügung gestellt hat, um Ihnen zu helfen. Die Allgemeine Gruppe, die Verhaltensregeln und die Erledigung von Aufgaben gebildet. Mitglieder lernen, einander stärken, Schwächen und Vorlieben. Natürlichen Führer entstehen. Die Gruppe sollte in der Regel begeistert und positiv über den Abschluss der Ziele.
Sturm
- Die zweite Stufe, storming, tritt auf, wenn die negativen Aspekte der Gruppe halt Fortschritt. Zum Beispiel die emerging natürlichen Führer, kann eine Mobbing-Haltung, war in der forming-Phase und das wird ein Thema der Diskussion in der storming Phase. Die Mitglieder werden resistent gegen die zuvor vereinbarte gruppenregeln und die Herangehensweise an die Aufgabe abgeschlossen ist. Interpersonelle und intrapersonelle Konflikt tritt auch auf, und die Verwaltung muss Schritt um diese Konflikte aufzulösen. Vertrauen und die, Produktion ist niedrig.
Normierung
- Normierung ist die Dritte Stufe in der Gruppe Prozess-und-Entwicklung, bei der Konflikte gelöst werden. Gruppe Regeln, Ansätze, Aufgaben und Führungspositionen haben möglicherweise geändert, um Sie besser an die Mitglieder. Das Vertrauen in Ziel-Leistung erneuert. Es ist immer noch möglich, die Konflikte verursachen, die Gruppe zu hüpfen hin und her zwischen storming und norming, aber schließlich die Gruppe bleibt in der norming-phase durch Reife. Konflikte letztendlich gelöst werden, indem mehr konstruktives Mittel. Management sehen können, produktiver zu arbeiten und die Aufgabe abgeschlossen ist.
die Durchführung
- Durchführung der vierten Stufe ist, wenn das team auf dem Höhepunkt der Produktion. Performing-teams nur selten fallen zurück in den Sturm, weil Sie verhindern, dass die meisten Probleme und sind in der Lage, Konflikte schnell. Neue Aufgaben sind kein problem für performing-teams, und das Vertrauen ist auf einem all-time-high. Neu eingeführt werden die Mitglieder nicht aufregen, die Produktivität des Teams.
Vertagt
- Die fünfte Phase, adjourning, ist, wenn das team das Ziel erreicht wurde und das team beginnt sich aufzulösen. Teams fühlen sich ein Gefühl der Erfüllung, und einige Beziehungen bilden sich innerhalb der Teams weiter nach dem Ziel der Fertigstellung.
Phasen der Gruppenprozess & Entwicklung
Wenn Management eine Gruppe bildet, um ein Ziel zu erreichen, tritt die Gruppe der Anfangsphase des Prozesses und Entwicklung. Dieser progressiven Phasen forming, storming, skizzieren Norming, performing und Vertagung des Mitglieds zwischenmenschliche berufliche Beziehung Entwicklung bezieht sich auf die Gruppe. Verständnis dieser Phasen ermöglicht die Verwaltung zu bestimmen, wie weit eine Gruppe zum Abschluss des Ziels.
Wenn das management Formen einer Gruppe zu vervollständigen, ein Ziel, die Gruppe tritt in der Anfangsphase des Prozesses und Entwicklung. Diese progressiven Stufen & - forming, storming, norming, performing und adjourning & Gliederung das Mitglied die zwischenmenschlichen beruflichen Beziehungen Entwicklung bezieht sich auf die Gruppe. Das Verständnis dieser Stufen ermöglicht die Verwaltung, um festzustellen, wie nahe eine Gruppe ist zur Erfüllung des Ziels.
Bildung
- Die erste Stufe in der Gruppe Prozess-und-Entwicklung ist die Bildung Bühne. Dies ist, wenn die team-Mitglieder einander kennenlernen, Professionell und erfahren Sie mehr über die Gruppe Ziel-und das Informations-management zur Verfügung gestellt hat, um Ihnen zu helfen. Die Allgemeine Gruppe, die Verhaltensregeln und die Erledigung von Aufgaben gebildet. Mitglieder lernen, einander stärken, Schwächen und Vorlieben. Natürlichen Führer entstehen. Die Gruppe sollte in der Regel begeistert und positiv über den Abschluss der Ziele.
Sturm
- Die zweite Stufe, storming, tritt auf, wenn die negativen Aspekte der Gruppe halt Fortschritt. Zum Beispiel die emerging natürlichen Führer, kann eine Mobbing-Haltung, war in der forming-Phase und das wird ein Thema der Diskussion in der storming Phase. Die Mitglieder werden resistent gegen die zuvor vereinbarte gruppenregeln und die Herangehensweise an die Aufgabe abgeschlossen ist. Interpersonelle und intrapersonelle Konflikt tritt auch auf, und die Verwaltung muss Schritt um diese Konflikte aufzulösen. Vertrauen und die, Produktion ist niedrig.
Normierung
- Normierung ist die Dritte Stufe in der Gruppe Prozess-und-Entwicklung, bei der Konflikte gelöst werden. Gruppe Regeln, Ansätze, Aufgaben und Führungspositionen haben möglicherweise geändert, um Sie besser an die Mitglieder. Das Vertrauen in Ziel-Leistung erneuert. Es ist immer noch möglich, die Konflikte verursachen, die Gruppe zu hüpfen hin und her zwischen storming und norming, aber schließlich die Gruppe bleibt in der norming-phase durch Reife. Konflikte letztendlich gelöst werden, indem mehr konstruktives Mittel. Management sehen können, produktiver zu arbeiten und die Aufgabe abgeschlossen ist.
die Durchführung
- Durchführung der vierten Stufe ist, wenn das team auf dem Höhepunkt der Produktion. Performing-teams nur selten fallen zurück in den Sturm, weil Sie verhindern, dass die meisten Probleme und sind in der Lage, Konflikte schnell. Neue Aufgaben sind kein problem für performing-teams, und das Vertrauen ist auf einem all-time-high. Neu eingeführt werden die Mitglieder nicht aufregen, die Produktivität des Teams.
Vertagt
- Die fünfte Phase, adjourning, ist, wenn das team das Ziel erreicht wurde und das team beginnt sich aufzulösen. Teams fühlen sich ein Gefühl der Erfüllung, und einige Beziehungen bilden sich innerhalb der Teams weiter nach dem Ziel der Fertigstellung.
Phasen der Gruppenprozess & Entwicklung
By Wiezutun
Wenn Management eine Gruppe bildet, um ein Ziel zu erreichen, tritt die Gruppe der Anfangsphase des Prozesses und Entwicklung. Dieser progressiven Phasen forming, storming, skizzieren Norming, performing und Vertagung des Mitglieds zwischenmenschliche berufliche Beziehung Entwicklung bezieht sich auf die Gruppe. Verständnis dieser Phasen ermöglicht die Verwaltung zu bestimmen, wie weit eine Gruppe zum Abschluss des Ziels.
