Die Bedeutung der menschlichen Fähigkeiten im Management

Die Bedeutung der menschlichen Fähigkeiten im Management

Unternehmen sind nicht von Computern oder Maschinen ausgeführt; Sie werden von Menschen geführt. Und oft, wenn gibt es eine oder mehr Menschen, die versuchen, zu kommunizieren, gibt es Probleme. Sozialkompetenz sind wichtig im Management so wichtig, dass des Vereinigte Königreichs National School of Government eine Klasse bei Menschen Fähigkeiten für seine Führungskräfte bietet.

Unternehmen, die nicht von Computern oder Maschinen ausgeführt werden, die von Personen. Und oft, wenn es ein oder mehrere Menschen, die versuchen zu kommunizieren, gibt es Probleme. Menschen Fähigkeiten sind wichtig in der Verwaltung-so wichtig, dass das United Kingdom ' s National School of Government bietet eine Klasse, in der die Menschen Kompetenzen für Ihre Führungskräfte.
Eine Insel

• Nein, eine person kann sich um ein Unternehmen auf seine eigene. Es dauert ein team von Menschen zusammen arbeiten. Jedoch, die Menschen benötigten Kompetenzen von Führungskräften sind spezifisch für jede einzelne situation. Einige Unternehmen brauchen Manager, die verwalten können Menschen in eine Krise, während andere müssen Führungskräfte in der Lage führenden während einer totalen Umstrukturierung.

Eine Wichtige Fähigkeit

• Manager, die Zuhören können haben eine bessere Idee von, wie Sie führen Ihre teams. Das bedeutet nicht nur zu hören, Ihre engsten Beratern. Manchmal, die Menschen am unteren Ende der Kette haben den besten Einblick in die Möglichkeiten zur Verbesserung der Gesellschaft und nehmen es auf die nächste Ebene des Erfolgs. Manager, die nicht die Zeit nehmen, um zu wissen, dass Ihre team-Mitglieder und mit Ihnen reden, verpassen Sie auf tolle Ideen, die helfen könnten, das Unternehmen.

Die 3 Cs

• Manchmal, es ist nicht das, was der manager sagt, sondern wie er projiziert sich selbst in das team ein. Vertrauen, Ruhe und Kontrolle-das sind Attribute, die team-Mitglieder wie zu sehen in einem Leiter. Vergleichen Sie es mit dem Kapitän auf der Titanic. Wenn der Film wahr ist die Realität, er war ruhig, auch als die Wasser stiegen. Niemand will sehen, wie der Anführer brechen während einer Krise. Die Ausstellung der drei Cs wird ein team Vertrauen in seine manager, und es wird besser reagieren.

Kommunikation

• Eine gute Führungskraft muss klar kommunizieren. Wie kann ein team erwartet werden, um eine Aufgabe abzuschließen, wenn Sie nicht sicher sind, was zu tun ist? Aber die Kommunikation muss angepasst werden, um der manager-Stil. Wenn der manager ist ein schrecklicher Redner, Sie sollte die Kommunikation durch das geschriebene Wort. Aber wenn ein team-Mitglied reagiert besser auf die verbale Kommunikation, die manager sollten bereit sein, sich anzupassen, auch wenn es nur ein eins-zu-eins-situation.

Fair und Flexibel

• Konflikt kann nicht vermieden werden, wenn die Arbeit mit Menschen. Während die Entscheidungen sollten fair sein, ein guter manager anzupassen und betrachten Sie jede situation mit etwas Flexibilität. Die Menschen sind nicht gleich, manchmal Fehler passieren und es ist keine böse Absicht oder Inkompetenz der beteiligten. Ein guter manager stellt sich auf die unterschiedlichen Persönlichkeiten arbeiten, um ihn während der Behandlung alle Fair. Flexibilität ist ein guter Charakterzug. Zeigt Vetternwirtschaft ist nicht, und könnte Auswirkungen auf die Moral der Mannschaft.