Mitarbeiter-Belohnung-Erkennungssysteme sind positive Verstärkung Programme. In einem Rahmen positive Verstärkung fördern Arbeitgeber optimale Leistung durch die Betonung der Prämien über Strafen. Belohnung-Anerkennung ist das Äquivalent von gebend ein Hund einen Knochen für sitzen, anstatt zu schreien an den Hund nicht sitzen. Diese Programme halten mehrere Vorteile, wenn Programme nicht ordnungsgemäß verwaltet, um Mitarbeiter Dissens führen.
Mitarbeiter-Belohnung-Anerkennung-Systemen sind positive Verstärkung-Programme. In eine positive Verstärkung Rahmenbedingungen, die Arbeitgeber ermutigen, eine optimale Leistung durch die Betonung Belohnungen gegenüber Bestrafungen. Belohnung Anerkennung ist das äquivalent des Gebens ein Hund einen Knochen zu sitzen, anstatt zu Schreien auf den Hund nicht sitzen. Diese Programme halten mehrere Vorteile, wenn Programme nicht ordnungsgemäß verwaltet, kann führen, um Mitarbeiter Dissens.
Durchhaltevermögen
- In '365 Antworten Über das Personal für die Kleinen Unternehmer,' Mary B. Holihan schreibt, die Belohnung, Anerkennung Programme fördern die Mitarbeiter bei einer Firma zu bleiben und zu Begehen, eine optimale Leistung über einen längeren Zeitraum. Holihan cites erhöht Ferien mal als Beispiel. Zum Beispiel Mitarbeiter X arbeitet für die Firma Y. Mitarbeiter X gut führt und erhält, erhöht sich in jährlichen Urlaub Zulage als Ergebnis. Nach 10 Jahren der Beschäftigung, der X bekommt, und fünf Wochen Urlaub pro Jahr. Waren X zu verlassen, Firma Y für eine vergleichbare position im Unternehmen Z, X erhalten würde weit weniger Freizeitausgleich. Daher weniger Anreiz, Sie zu verlassen, besteht. Ähnliche Anreize beinhalten eine höhere Bezahlung und Boni, verbesserte Leistungen und interne Förderung.
Performance-Bewertungen
- Belohnung der Leistung der Mitarbeiter bedeutet, dass die Leistung der Mitarbeiter. So ein Unternehmen braucht, um in der Nähe-Konstante Bewertungen. Leistungskontrollen beinhalten die Kommunikation unter den menschlichen Ressourcen, Mitarbeiter und management, um sicherzustellen, dass alle Mitarbeiter und Niederlassungen eines Unternehmens betreiben auf die gleiche sprichwörtliche Wellenlänge. Regelmäßige Auswertungen erlauben auch die HR-Abteilungen und management zur Durchführung der notwendigen Trainingsprogramme oder ändern das Verhalten der Angestellten vor negativen Muster, die Wurzeln.
Gesteigerte Produktivität
- Erhöhte Produktivität ist ein Vorteil der positiven Verstärkung. Solche Systeme fördern den Wunsch, Menschen mit dem Wunsch zu arbeiten in der Lage sind, höhere Ebenen oder die Produktivität als solche, die über wenig oder keine Lust zum arbeiten. Positive Verstärkung führt auch zu einer Steigerung der Produktivität über lange Zeiträume, anstatt in kurzen Stößen, wie auch negative Verstärkung. In positiver Verstärkung-Modelle, eine höhere Leistung besteht Fort, solange ein system von Belohnung, Anerkennung weiterhin besteht.
Psychologische Bindung
- Belohnungen umfassen eine physische manifestation der Bindung zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer
Vorteile der Arbeitnehmer Lohn Erkennungssysteme
Mitarbeiter-Belohnung-Erkennungssysteme sind positive Verstärkung Programme. In einem Rahmen positive Verstärkung fördern Arbeitgeber optimale Leistung durch die Betonung der Prämien über Strafen. Belohnung-Anerkennung ist das Äquivalent von gebend ein Hund einen Knochen für sitzen, anstatt zu schreien an den Hund nicht sitzen. Diese Programme halten mehrere Vorteile, wenn Programme nicht ordnungsgemäß verwaltet, um Mitarbeiter Dissens führen.
Mitarbeiter-Belohnung-Anerkennung-Systemen sind positive Verstärkung-Programme. In eine positive Verstärkung Rahmenbedingungen, die Arbeitgeber ermutigen, eine optimale Leistung durch die Betonung Belohnungen gegenüber Bestrafungen. Belohnung Anerkennung ist das äquivalent des Gebens ein Hund einen Knochen zu sitzen, anstatt zu Schreien auf den Hund nicht sitzen. Diese Programme halten mehrere Vorteile, wenn Programme nicht ordnungsgemäß verwaltet, kann führen, um Mitarbeiter Dissens.
Durchhaltevermögen
- In '365 Antworten Über das Personal für die Kleinen Unternehmer,' Mary B. Holihan schreibt, die Belohnung, Anerkennung Programme fördern die Mitarbeiter bei einer Firma zu bleiben und zu Begehen, eine optimale Leistung über einen längeren Zeitraum. Holihan cites erhöht Ferien mal als Beispiel. Zum Beispiel Mitarbeiter X arbeitet für die Firma Y. Mitarbeiter X gut führt und erhält, erhöht sich in jährlichen Urlaub Zulage als Ergebnis. Nach 10 Jahren der Beschäftigung, der X bekommt, und fünf Wochen Urlaub pro Jahr. Waren X zu verlassen, Firma Y für eine vergleichbare position im Unternehmen Z, X erhalten würde weit weniger Freizeitausgleich. Daher weniger Anreiz, Sie zu verlassen, besteht. Ähnliche Anreize beinhalten eine höhere Bezahlung und Boni, verbesserte Leistungen und interne Förderung.
Performance-Bewertungen
- Belohnung der Leistung der Mitarbeiter bedeutet, dass die Leistung der Mitarbeiter. So ein Unternehmen braucht, um in der Nähe-Konstante Bewertungen. Leistungskontrollen beinhalten die Kommunikation unter den menschlichen Ressourcen, Mitarbeiter und management, um sicherzustellen, dass alle Mitarbeiter und Niederlassungen eines Unternehmens betreiben auf die gleiche sprichwörtliche Wellenlänge. Regelmäßige Auswertungen erlauben auch die HR-Abteilungen und management zur Durchführung der notwendigen Trainingsprogramme oder ändern das Verhalten der Angestellten vor negativen Muster, die Wurzeln.
Gesteigerte Produktivität
- Erhöhte Produktivität ist ein Vorteil der positiven Verstärkung. Solche Systeme fördern den Wunsch, Menschen mit dem Wunsch zu arbeiten in der Lage sind, höhere Ebenen oder die Produktivität als solche, die über wenig oder keine Lust zum arbeiten. Positive Verstärkung führt auch zu einer Steigerung der Produktivität über lange Zeiträume, anstatt in kurzen Stößen, wie auch negative Verstärkung. In positiver Verstärkung-Modelle, eine höhere Leistung besteht Fort, solange ein system von Belohnung, Anerkennung weiterhin besteht.
Psychologische Bindung
- Belohnungen umfassen eine physische manifestation der Bindung zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer
Vorteile der Arbeitnehmer Lohn Erkennungssysteme
By Wiezutun
Mitarbeiter-Belohnung-Erkennungssysteme sind positive Verstärkung Programme. In einem Rahmen positive Verstärkung fördern Arbeitgeber optimale Leistung durch die Betonung der Prämien über Strafen. Belohnung-Anerkennung ist das Äquivalent von gebend ein Hund einen Knochen für sitzen, anstatt zu schreien an den Hund nicht sitzen. Diese Programme halten mehrere Vorteile, wenn Programme nicht ordnungsgemäß verwaltet, um Mitarbeiter Dissens führen.
