Die jährliche Leistungsbeurteilung und den Verdienst Beitrag sind Begriffe, die oft rund um die jährliche oder halbjährliche bei der Bewertung der Mitarbeiter ausgelöst werden. Obwohl jährlich und Verdienst Bewertungen sind unterschiedlich, sie sind oft miteinander verwechselt oder vermischt haben Bedeutungen. Während einer Prüfung Typ konzentriert sich auf die Überprüfung der Leistung des Mitarbeiters, nimmt die andere eine objektivere Perspektive.
Die jährliche performance review und der Verdienst abgeben sind Begriffe, die Häufig um sich geworfen während der jährlichen oder halbjährlichen Prozess der Bewertung der Mitarbeiter. Obwohl die jährlichen und Verdienst Bewertungen sind unterschiedlich, Sie werden oft verwechselt mit einer anderen oder vermischten Bedeutungen. Während einer Prüfung Typ konzentriert sich auf die Beurteilung der Leistung des Mitarbeiters, der andere nimmt eine objektivere Perspektive.
Annual Performance Review
- Eine jährliche performance-Beurteilung bezieht sich auf die Bewertung der Leistung des Mitarbeiters in der job-position. Mit der performance-Analyse ist oft ein kurzes treffen, bei dem der Arbeitgeber beschreibt all die Dinge, die Arbeitnehmer tun, richtig in den job und behebt die Probleme, die verbessert werden müssen. Die Prüfung erfolgt durch den Arbeitgeber oder manager in der Abteilung, in der der Mitarbeiter arbeitet. Eine positive performance-Bewertung kann dazu führen, eine Gehaltserhöhung oder eine Beförderung für die Mitarbeiter.
Merit Review
- Verdienst-review-Prozess ist die Aktion, wo ein Außenseiter, der prüft die Daten und Fakten diskutiert, die in einer gegebenen situation. Die Verdienst-review-Prozess ist zu bestimmen, ob die Entscheidungen, die in der ursprünglichen review-Prozess richtig und gültig sind. Dieser Prozess wird verwendet, um sicherzustellen, die faire und verlässliche Behandlung der Arbeitnehmer in einem Unternehmen, denn ein Arbeitgeber geben könnte, eine schlechte Bewertung basiert auf persönliche Meinung über einen Mitarbeiter.
Ziele der Bewertungen
- das Ziel Der jährlichen performance review ist zu helfen, die Mitarbeiter bleiben auf der richtigen Spur-mit Aufgaben und Verantwortlichkeiten. Wenn der Mitarbeiter ist gut, der Arbeitgeber bietet Belohnungen. Wenn der Mitarbeiter braucht Hilfe bei der Aufgabe, eine Mitarbeiter-Entwicklungs-Prozess beginnen konnte, wo der Arbeitnehmer erhält Unterstützung und Anleitung zur Verbesserung der Arbeit oder individuelle Ziele gesetzt. Das Ziel, ein Verdienst abgeben zu richtigen Entscheidungen durch die ursprünglichen Prüfer zu gewährleisten, die der Mitarbeiter erhält eine angemessene Bewertung und Beurteilung. Der Verdienst Beurteilung sind die Ziele, um die Informationen sachlich korrekt und für alle beteiligten akzeptabel.
Jahres-und Verdienst-Bewertungen
- Das jährliche Mitarbeitergespräch und der Verdienst abgeben können Teil des gleichen review-Prozess. Dies könnte sein, warum die beiden Begriffe oft vermischt oder verwechselt. Der Rezensent führt ein Mitarbeiter prüfen, wo der Arbeitnehmer die Leistung diskutiert wird, sowohl positive und negative Aspekte. Basierend auf den Informationen der Gutachter hilft dem Mitarbeiter verbessern die Qualität der Arbeit oder Auszeichnungen, die eine Förderung oder zu erhöhen, basierend auf der Arbeit gut getan. Der Verdienst Rezensent bestimmt, ob die Förderung oder zu erhöhen, ist die richtige Entscheidung für den Mitarbeiter basierend auf der Mitarbeiter-überprüfung der Informationen.
Jährliche Überprüfung Vs. Verdienst Leistungsbeurteilung
Die jährliche Leistungsbeurteilung und den Verdienst Beitrag sind Begriffe, die oft rund um die jährliche oder halbjährliche bei der Bewertung der Mitarbeiter ausgelöst werden. Obwohl jährlich und Verdienst Bewertungen sind unterschiedlich, sie sind oft miteinander verwechselt oder vermischt haben Bedeutungen. Während einer Prüfung Typ konzentriert sich auf die Überprüfung der Leistung des Mitarbeiters, nimmt die andere eine objektivere Perspektive.
Die jährliche performance review und der Verdienst abgeben sind Begriffe, die Häufig um sich geworfen während der jährlichen oder halbjährlichen Prozess der Bewertung der Mitarbeiter. Obwohl die jährlichen und Verdienst Bewertungen sind unterschiedlich, Sie werden oft verwechselt mit einer anderen oder vermischten Bedeutungen. Während einer Prüfung Typ konzentriert sich auf die Beurteilung der Leistung des Mitarbeiters, der andere nimmt eine objektivere Perspektive.
Annual Performance Review
- Eine jährliche performance-Beurteilung bezieht sich auf die Bewertung der Leistung des Mitarbeiters in der job-position. Mit der performance-Analyse ist oft ein kurzes treffen, bei dem der Arbeitgeber beschreibt all die Dinge, die Arbeitnehmer tun, richtig in den job und behebt die Probleme, die verbessert werden müssen. Die Prüfung erfolgt durch den Arbeitgeber oder manager in der Abteilung, in der der Mitarbeiter arbeitet. Eine positive performance-Bewertung kann dazu führen, eine Gehaltserhöhung oder eine Beförderung für die Mitarbeiter.
Merit Review
- Verdienst-review-Prozess ist die Aktion, wo ein Außenseiter, der prüft die Daten und Fakten diskutiert, die in einer gegebenen situation. Die Verdienst-review-Prozess ist zu bestimmen, ob die Entscheidungen, die in der ursprünglichen review-Prozess richtig und gültig sind. Dieser Prozess wird verwendet, um sicherzustellen, die faire und verlässliche Behandlung der Arbeitnehmer in einem Unternehmen, denn ein Arbeitgeber geben könnte, eine schlechte Bewertung basiert auf persönliche Meinung über einen Mitarbeiter.
Ziele der Bewertungen
- das Ziel Der jährlichen performance review ist zu helfen, die Mitarbeiter bleiben auf der richtigen Spur-mit Aufgaben und Verantwortlichkeiten. Wenn der Mitarbeiter ist gut, der Arbeitgeber bietet Belohnungen. Wenn der Mitarbeiter braucht Hilfe bei der Aufgabe, eine Mitarbeiter-Entwicklungs-Prozess beginnen konnte, wo der Arbeitnehmer erhält Unterstützung und Anleitung zur Verbesserung der Arbeit oder individuelle Ziele gesetzt. Das Ziel, ein Verdienst abgeben zu richtigen Entscheidungen durch die ursprünglichen Prüfer zu gewährleisten, die der Mitarbeiter erhält eine angemessene Bewertung und Beurteilung. Der Verdienst Beurteilung sind die Ziele, um die Informationen sachlich korrekt und für alle beteiligten akzeptabel.
Jahres-und Verdienst-Bewertungen
- Das jährliche Mitarbeitergespräch und der Verdienst abgeben können Teil des gleichen review-Prozess. Dies könnte sein, warum die beiden Begriffe oft vermischt oder verwechselt. Der Rezensent führt ein Mitarbeiter prüfen, wo der Arbeitnehmer die Leistung diskutiert wird, sowohl positive und negative Aspekte. Basierend auf den Informationen der Gutachter hilft dem Mitarbeiter verbessern die Qualität der Arbeit oder Auszeichnungen, die eine Förderung oder zu erhöhen, basierend auf der Arbeit gut getan. Der Verdienst Rezensent bestimmt, ob die Förderung oder zu erhöhen, ist die richtige Entscheidung für den Mitarbeiter basierend auf der Mitarbeiter-überprüfung der Informationen.
Jährliche Überprüfung Vs. Verdienst Leistungsbeurteilung
By Wiezutun
Die jährliche Leistungsbeurteilung und den Verdienst Beitrag sind Begriffe, die oft rund um die jährliche oder halbjährliche bei der Bewertung der Mitarbeiter ausgelöst werden. Obwohl jährlich und Verdienst Bewertungen sind unterschiedlich, sie sind oft miteinander verwechselt oder vermischt haben Bedeutungen. Während einer Prüfung Typ konzentriert sich auf die Überprüfung der Leistung des Mitarbeiters, nimmt die andere eine objektivere Perspektive.
