Eine Organisationskultur kann entweder motivationalen oder demotivational sein. Es kann bedeuten, dass den Unterschied zwischen Arbeitnehmer glücklich zur Arbeit gegen jeden Arbeitstag mit Furcht vor zu kommen. Kultur kann sich Produktivität und andere Aspekte der Arbeit in positive und negative Weise auswirken. Es ist wichtig für Mitglieder des Managements zu verstehen, ihre Unternehmenskultur und wie sie ihre Arbeitnehmer auswirkt.
Eine Organisation, die Kultur kann entweder motivierend oder demotivational. Es kann bedeuten, den Unterschied zwischen Arbeitnehmer gerne zur Arbeit kommen gegen die sich jeder und jedem Werktag vor lauter Angst. Kultur kann Einfluss auf die Produktivität und andere Aspekte der Arbeit in positiver und negativer Weise. Es ist wichtig für die Mitglieder des Managements zu verstehen, Ihre Unternehmenskultur und Ihre Auswirkungen auf Ihre Arbeiter.
Ist-gegen den Ausverkauf der Kultur
- Einer der wichtigsten Aspekte der Verwaltung von Unternehmenskultur ist die Bestimmung, was die Organisation, die Kultur wirklich ist, im Gegensatz zu dem, was management sagt, oder denkt, es ist. Zum Beispiel kann ein Unternehmen haben ein mission statement, vertritt eine Kultur der Integrität und Ehrlichkeit. Unternehmen können die Führer ständig 'sagen' Sie erwarten, dass Integrität und Ehrlichkeit bei der Arbeit. Jedoch, wenn ein Teil der Unternehmenskultur ist es, Vorgesetzte zu langen Pausen auf die Uhr, die Mitarbeiter auf die Idee kommen, dass Ehrlichkeit und Integrität sind nicht so wichtig, nachdem alle. Dieses schlechte Beispiel führt der Arbeitnehmer zu Folgen, die Schaffung einer Unternehmenskultur, die das Gegenteil von dem, was ist, befürwortet die von der Organisation der Führung.
Kultur-Audit
- Ein Weg, um zu bestimmen, eine Organisation, die eigentliche Kultur ist die Ausführung eines Kultur-audit. Mitglieder der Geschäftsleitung können eine Vielzahl von Schritten zu bestimmen, die tatsächliche Kultur Ihrer Organisation. Sie können wählen, die Erhebung der Arbeitnehmer, um herauszufinden, wie Sie wirklich das Gefühl, über die Arbeit für das Unternehmen. Manager können auch die Befragung von Kunden und Lieferanten, um zu bestimmen, wie Sie sich fühlen über das Geschäft mit der Organisation. Neben Fragen Mitarbeiter für Ihre Stellungnahmen zu den aktuellen Kultur -, Mitglieder des Managements sollten auch Fragen, was die Mitarbeiter glauben kann getan werden, um die Verbesserung der Unternehmenskultur.
Kultur-Management und Retention
- Mike Jurnak der New Hampshire Business Review sagt: 'Die durchschnittlichen Kosten für den Ersatz eines Mitarbeiters ist etwa 150 Prozent des Gehalts - in anderen Worten, es dauert etwa 75.000 US-Dollar wieder zu füllen eine position, die zahlt $50.000 pro Jahr.' Eine Organisation, die hat gute Finanzzahlen, aber eine schlechte Unternehmenskultur können, verlieren Ihre Wettbewerbsvorteile, weil die Kosten für die hohe Fluktuation. Gutes Personal kann schwierig sein, nicht zu erwähnen, teuer, zu erhalten. Sie können sogar noch schwieriger, Sie zu halten, wenn das management nicht danach Streben zu erstellen und zu pflegen eine positive Unternehmenskultur.
Kultur-und Change-Management
- Für jede Organisation, um erfolgreich zu sein-langfristig, Sie müssen bereit sein, zu ändern, mit der Welt um ihn herum. Unternehmenskultur ist ein Aspekt von change management, die berücksichtigt werden müssen, die früh im Prozess, wie die Kultur eines Unternehmens kann einen negativen Einfluss auf das change-management. Die zugrunde liegenden Werte oder die tatsächlichen Kultur oder die Organisation kann bestimmen, wie Arbeitnehmer akzeptieren ändern. Eine negative Unternehmenskultur kann die Rasse Widerstand zu ändern, während Arbeiter in einer positiven Kultur, ist es wahrscheinlicher, den Wandel zu akzeptieren, wenn Sie kommt. Durch die Förderung eine positive Unternehmenskultur, die Mitglieder der Geschäftsleitung können Sie Ihre eigenen Arbeitsplätze leichter, als gut.
& Führungskultur
Eine Organisationskultur kann entweder motivationalen oder demotivational sein. Es kann bedeuten, dass den Unterschied zwischen Arbeitnehmer glücklich zur Arbeit gegen jeden Arbeitstag mit Furcht vor zu kommen. Kultur kann sich Produktivität und andere Aspekte der Arbeit in positive und negative Weise auswirken. Es ist wichtig für Mitglieder des Managements zu verstehen, ihre Unternehmenskultur und wie sie ihre Arbeitnehmer auswirkt.
Eine Organisation, die Kultur kann entweder motivierend oder demotivational. Es kann bedeuten, den Unterschied zwischen Arbeitnehmer gerne zur Arbeit kommen gegen die sich jeder und jedem Werktag vor lauter Angst. Kultur kann Einfluss auf die Produktivität und andere Aspekte der Arbeit in positiver und negativer Weise. Es ist wichtig für die Mitglieder des Managements zu verstehen, Ihre Unternehmenskultur und Ihre Auswirkungen auf Ihre Arbeiter.
Ist-gegen den Ausverkauf der Kultur
- Einer der wichtigsten Aspekte der Verwaltung von Unternehmenskultur ist die Bestimmung, was die Organisation, die Kultur wirklich ist, im Gegensatz zu dem, was management sagt, oder denkt, es ist. Zum Beispiel kann ein Unternehmen haben ein mission statement, vertritt eine Kultur der Integrität und Ehrlichkeit. Unternehmen können die Führer ständig 'sagen' Sie erwarten, dass Integrität und Ehrlichkeit bei der Arbeit. Jedoch, wenn ein Teil der Unternehmenskultur ist es, Vorgesetzte zu langen Pausen auf die Uhr, die Mitarbeiter auf die Idee kommen, dass Ehrlichkeit und Integrität sind nicht so wichtig, nachdem alle. Dieses schlechte Beispiel führt der Arbeitnehmer zu Folgen, die Schaffung einer Unternehmenskultur, die das Gegenteil von dem, was ist, befürwortet die von der Organisation der Führung.
Kultur-Audit
- Ein Weg, um zu bestimmen, eine Organisation, die eigentliche Kultur ist die Ausführung eines Kultur-audit. Mitglieder der Geschäftsleitung können eine Vielzahl von Schritten zu bestimmen, die tatsächliche Kultur Ihrer Organisation. Sie können wählen, die Erhebung der Arbeitnehmer, um herauszufinden, wie Sie wirklich das Gefühl, über die Arbeit für das Unternehmen. Manager können auch die Befragung von Kunden und Lieferanten, um zu bestimmen, wie Sie sich fühlen über das Geschäft mit der Organisation. Neben Fragen Mitarbeiter für Ihre Stellungnahmen zu den aktuellen Kultur -, Mitglieder des Managements sollten auch Fragen, was die Mitarbeiter glauben kann getan werden, um die Verbesserung der Unternehmenskultur.
Kultur-Management und Retention
- Mike Jurnak der New Hampshire Business Review sagt: 'Die durchschnittlichen Kosten für den Ersatz eines Mitarbeiters ist etwa 150 Prozent des Gehalts - in anderen Worten, es dauert etwa 75.000 US-Dollar wieder zu füllen eine position, die zahlt $50.000 pro Jahr.' Eine Organisation, die hat gute Finanzzahlen, aber eine schlechte Unternehmenskultur können, verlieren Ihre Wettbewerbsvorteile, weil die Kosten für die hohe Fluktuation. Gutes Personal kann schwierig sein, nicht zu erwähnen, teuer, zu erhalten. Sie können sogar noch schwieriger, Sie zu halten, wenn das management nicht danach Streben zu erstellen und zu pflegen eine positive Unternehmenskultur.
Kultur-und Change-Management
- Für jede Organisation, um erfolgreich zu sein-langfristig, Sie müssen bereit sein, zu ändern, mit der Welt um ihn herum. Unternehmenskultur ist ein Aspekt von change management, die berücksichtigt werden müssen, die früh im Prozess, wie die Kultur eines Unternehmens kann einen negativen Einfluss auf das change-management. Die zugrunde liegenden Werte oder die tatsächlichen Kultur oder die Organisation kann bestimmen, wie Arbeitnehmer akzeptieren ändern. Eine negative Unternehmenskultur kann die Rasse Widerstand zu ändern, während Arbeiter in einer positiven Kultur, ist es wahrscheinlicher, den Wandel zu akzeptieren, wenn Sie kommt. Durch die Förderung eine positive Unternehmenskultur, die Mitglieder der Geschäftsleitung können Sie Ihre eigenen Arbeitsplätze leichter, als gut.
& Führungskultur
By Wiezutun
Eine Organisationskultur kann entweder motivationalen oder demotivational sein. Es kann bedeuten, dass den Unterschied zwischen Arbeitnehmer glücklich zur Arbeit gegen jeden Arbeitstag mit Furcht vor zu kommen. Kultur kann sich Produktivität und andere Aspekte der Arbeit in positive und negative Weise auswirken. Es ist wichtig für Mitglieder des Managements zu verstehen, ihre Unternehmenskultur und wie sie ihre Arbeitnehmer auswirkt.
