Kostenanalyse zu verstehen

Kostenanalyse zu verstehen

Kostenanalyse zu verstehen : Mehreren tausend Tipps, um Ihr Leben einfacher machen.

Kostenanalyse hat viele Namen wie wirtschaftliche Bewertung, Zuteilung, Effizienzprüfung, Kosten / Nutzen-Analyse oder Wirksamkeitsanalyse von verschiedenen Autoren der Wirtschaft-Lehrbuch Kosten getauft worden. Viele halten dies eine trennende Reihe von Prozessen bei der Bewertung eines bestimmten Programms, weil sie eine breite Palette von Methoden decken, sondern sind oft achtlos vertauscht.

Seine grundlegende Natur ist, dass es oft einen respektablen Vorschlag über Budget und Buchhaltung Normen gehört. Diese ermöglichen die Aufsichtsbehörden die reale Aufwand für die Erbringung einer bestimmten Dienstleistung herstellen. Viele Kosten funktionalanalytische Methoden sind häufig durch Regierungen und großen Unternehmen angemessene Einsparungen bereitstellen, ohne Abstriche an der Qualität oder Anfügen einer hohen Preisschild eingesetzt worden. Allerdings gibt es viele Laue Warnungen hinsichtlich ihrer Komplexität und es erfordert qualifizierte Ökonomen, Daten zu manipulieren und sollte nie leichtfertig getroffen werden.

Was auch immer Ihr nehmen auf diese Kontroverse sein kann, es gibt tatsächlich verschiedene Methoden zur Kostenanalyse in irgendeiner Form der Projektevaluation:

1. Kostenumlage. Dies ist das einfachste Konzept, das d. die Einstellung oben des Haushalts h. und Abrechnungssysteme von Programm-Manager, um zu bestimmen, die Kosten des Dienstes in Anspruch genommen. Daten müssen mit Variablen, die in Form von Umfragen betrachtet korrekt aufgezeichnet werden.
2. Kosten-Nutzen-Analyse. Eine intelligente vergleichende Annahme ist, dass für jedes Ergebnis, gibt es mehrere Möglichkeiten zur Auswahl. Es ermöglicht die Bewerter zu wählen, welche Methode eine vernünftige Overlay hat. Vergleiche basieren auf gemeinsamen Skalen zur Messung der Ergebnisse und Adresse welche Einstandspreis größer für jeden Ansatz und am einfachsten ist zu erreichen und mehr Daten liefern.
3. Kosten / Nutzen-Analyse. Nutzt, Nutzen-Kosten-Verhältnis und die net Renditen. Einfach gesagt, wenn die Beiträge und Ergebnisse der vorgeschlagene Alternative zur gemeinsamen (Währungseinheit) gesenkt werden, konnte es summiert und verglichen werden. Wahrscheinlich, wenn der Empfänger für den Dienst zu zahlen bereit sind als Vorteil gilt; Wenn dies nicht der Fall ist, ist es eine Kosten.

Man muss realistisch über die Grenzen dieser Art von Bewertung sein. Kosten-Analysen können Schätzungen für einer Bemühung wahrscheinlichen Aufwand und prognostizierten Vorteile liefern, noch bevor sie ausgeführt werden können. Es könnte auch Alternativen für die kosteneffektivste Intervention bieten. Es könnte auch unerwartete Ausgaben Prognose, die bei der Realisierung des Projektes sagte kommen könnte. Alternativ wird es nicht Daten bezüglich der Nettoeffekt der bevorzugte Ergebnisse liefern. Auch es Ihnen nicht sagen, wenn die meisten preiswerte Alternative die beste Option ist.

Kostenanalyse Methoden werden aufgrund ihrer Vorteile von Projektmanagern umgesetzt. Sie fördern die monetären Haftung. Sie versichern, dass die Daten von der Projekt-Aufseher bereitgestellt werden können, wenn sie Abfragen aus ihre Finanziers begegnen. Sie auch festlegen Prioritäten, vor allem, wenn die Ressourcen begrenzt sind. Diese Art der analytischen Methode kann ein mächtiges Werkzeug für die Bündelung der Mittel von Finanziers wie Philanthropen oder Gesetzgeber sein. Das Problem ist, dass diese Art der analytischen Methode technisch qualifiziertes Personal erfordert. Es gibt keinen Standard, wo qualitative Ziele miteinander verglichen werden können. Es wird auch nicht überprüft, da gibt es kein Follow-up, wenn solche langfristigen Ergebnisse erreicht worden sind.