So richten Sie ein Franchise-Unternehmen

So richten Sie ein Franchise-Unternehmen

Franchising ist ein Geschäftsmodell, das bietet Unternehmen die Möglichkeit zu erweitern, indem Sie mit ihrem Geschäftsmodell, Markenprodukte, Geschäftsmethoden und Firma branding durch Lizenzvereinbarungen und Revenue-sharing. Franchising kann in einer Vielzahl von Bereichen wie Restaurants, Reinigung, und Steuer-Vorbereitung angeboten werden. Gründung eines Franchise-Unternehmens erfordert, dass ein Plug & Play-Geschäftsmodell zu schaffen, die andere den Rechtsrahmen für die Lizenzierung und ändern das bestehende Geschäft zur Unterstützung von Franchisenehmern replizieren kann.

• Standardisierung Ihrer business-Produkte und Dienstleistungen. Replikation Ihres Unternehmens an anderen Standorten ist einfacher, wenn Sie Folgen Sie den gleichen business-Modell. Aussehen zu replizieren, Ausstattung, logos, geschäftspapieren, Lieferanten und it-Systeme. Je mehr Sie bei der Optimierung Ihrer bestehenden Geschäfts -, desto leichter wird es sein, zur Unterstützung der franchise-Besitzer und erhöhen den Erfolg der Möglichkeiten.
• Arbeiten mit Rechtsberatern zu erstellen, Lizenzvereinbarungen und revenue-share-Modellen. Bestimmen, welche Arten von franchise-Modelle, die Sie bieten, wie single-unit-Franchise-oder multi-unit-Franchise, dass die finanziellen Verpflichtungen der Franchisenehmer, und welche Leistungen Sie vertraglich verpflichtet zu liefern, die als Franchise-Geber. Werden Sie sicher, dass Marke Einschränkungen und Marketingmaßnahmen in Ihrer Dokumentation.
• Schaffung eines Trainings-Programm und Bedienungsanleitung. Die Bedienungsanleitung sollte ein neues franchise-Besitzer einen umfassenden Leitfaden für den Betrieb seiner franchise von der ersten setup-Anforderungen zu Tag-zu-Tag-management-Aufgaben. Dieser Leitfaden soll auch als Grundlage für ein Trainingsprogramm. Eine umfassende Ausbildung ermöglicht es neuen Franchise-Partner zu werden mehr bereit, das Unternehmen zu leiten. Es bietet auch Ihnen die Möglichkeit zu lernen, Ihre Unternehmens-Methoden für Erfolg und niedriger kann die langfristige support-Anforderungen von Ihrem Unternehmen. Darüber hinaus eine gut gestaltete Trainingsprogramm kann ein wichtiges marketing-element bei der Rekrutierung von neuen franchise-Nehmern.
• Ändern Sie Ihre bestehende business -, marketing-und support-Mitarbeiter für Franchise-Nehmer. Sie entscheiden sich für eine externe marketing-Mitarbeiter zu beantworten, potenzielle Franchise-Nehmer-Fragen und bieten recruiting-Funktionen, oder verlassen Sie sich auf eine in-house-Mitarbeiter. Weitere Mitarbeiter unterstützt werden sollten Anforderungen wie Franchisenehmer, Problemlösung, training, Anforderungen, Allgemeine support-Tätigkeiten. Diese Mitarbeiter sollten auch Aufsichtsfunktionen über Franchise-Nehmer zur Einhaltung der vertraglichen Verpflichtungen und sicherzustellen, dass Sie halten Ihre Qualität und die Marke standards.
• Markt-Ihr franchise-Angebot. Erstellen Sie einen Abschnitt auf Ihrer website, die details über Ihre franchise-und Kontaktmöglichkeiten, um weitere Informationen zu erhalten. Versuchen Sie, Ihre franchise-aufgeführt in der Small Business Administration ' s franchise registry, so viele potenzielle franchise-Besitzer werden sich die sbvg für die Führung und die mögliche Finanzierung der Hilfe. Zusätzliche Vermarktungsmöglichkeiten sind online-marketing-Bemühungen, franchising-Messen und direct-sales-Methoden.